【正文】 行《土地儲備管理辦法》、《土地儲備資金財務管理暫行辦法》，完善土地收購儲備上市機制，規(guī)范土地市場動作。認真落實《國務院關于促進節(jié)約集約用地的通知》精神，嚴格建設用地預審管理，嚴禁不符合規(guī)劃、不符合國家產(chǎn)業(yè)政策的項目通過預審立項，加強用地批后監(jiān)管，防止征而不供、供而不用和不按批準用途使用等問題。進一步鞏固整頓規(guī)范成果促進礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序全面好轉(zhuǎn)。（三）杜絕松懈情緒，強化地質(zhì)災害防治工作。（一）繼續(xù)做好黨風建設、政風建設、效能建設工作。礦山治理保證金收繳工作。完成國有土地使用權登記發(fā)證3318宗，；集體土地使用權登記發(fā)證18宗，；辦理抵押登記44宗，抵押貸款金額64219萬元；辦理土地登記公開查詢16宗，協(xié)助法院查封土地使用權3宗。對礦山企業(yè)依法辦礦的總體水平進行了檢查，并對年檢中發(fā)現(xiàn)的違法行為進行了查處。為了強化國土資源管理監(jiān)察工作，貫徹“預防為主，事前防范與事后查處相結合”的方針，構建“橫向到邊，縱向到底”的執(zhí)法監(jiān)察網(wǎng)絡，對國土資源違法違規(guī)行為做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早制止，減少國土資源案件查處的社會矛盾，我局決定，在20*年6月底前在全市所有行政村（居委會）建立健全村級執(zhí)法監(jiān)察信息員并發(fā)出《關于建立村級執(zhí)法監(jiān)察信息員隊伍的意見》（宣國土資[20*]68號），此舉得到省廳高度重視，充分肯定，向全省轉(zhuǎn)發(fā)了我局的文件，并推廣我們的做法，國家土地督察南京局來我市涇縣、旌德調(diào)研后，也充分肯定我市的做法，表示要向全國推廣。二是抓“軟件”建設，不斷提高基層所人員綜合素質(zhì)。20*年3月28日，全省國土資源管理體制改革工作總結暨基層國土資源所規(guī)范化建設現(xiàn)場會在我市召開，借著這股東風，全市國土資源系統(tǒng)進一步推進基層國土所建設，以深化體制改革為抓手，以開展“完善體制、提高素質(zhì)”為載體，把工作重心轉(zhuǎn)移到“雙基”（基礎、基層）。在6月5日至7日舉辦了全市第一期鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導干部、書記、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長國土資源法律知識培訓班，全市98個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦事處）、7個縣（市、區(qū)）國土資源局負責人共計157名干部參加了培訓。對22個省、市登記發(fā)證礦山提前6個月告知其抓緊辦理采礦權延續(xù)登記手續(xù)。認真貫徹落實國務院28號文及《關于開展礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序整頓規(guī)范‘回頭看’專項行動的通知》，制定了貫徹實施方案、排查表、全市所有礦山開展了全面排查并對各縣市貫徹實施‘回頭看’專項行動進行督查；開展礦產(chǎn)資源開發(fā)整合項目全面檢查，對轄區(qū)內(nèi)所有資源整合項目進行一次全面檢查，對20*年底已完成整合任務項目進行全面復查，20*年底完成的整合項目督促確保完成；3月底提交了參加的全省礦產(chǎn)資源開發(fā)整合工作現(xiàn)場會經(jīng)驗交流匯報材料；4月底提交了‘回頭看’專項行動總結；做好接受省整頓規(guī)范領導組對我市檢查驗收的各項準備，加大對礦業(yè)秩序整頓規(guī)范的監(jiān)管力度，發(fā)現(xiàn)違法行為進行了及時查處嚴防不良礦業(yè)秩序反彈。涇縣、寧國兩縣市的農(nóng)村土地更新調(diào)查，由省土地調(diào)查辦統(tǒng)一招投標后正在開展外業(yè)調(diào)查工作，同時接受了省土地調(diào)查辦的督查和檢查；其他五縣區(qū)的農(nóng)村土地變更調(diào)查正在認真做好各項準備工作，待套后的圖件一到立即啟動重點區(qū)域的外業(yè)核查；城鎮(zhèn)土地調(diào)查也在著手準備。三是認真落實了汛前地質(zhì)災害各項制度和措施。結合以往調(diào)查成果和監(jiān)測資料綜合研究，分析其穩(wěn)定性及發(fā)展趨勢，提出監(jiān)測和防治措施，對每一處調(diào)查的地質(zhì)災害隱患點，根據(jù)其災害類型、穩(wěn)定狀況、危害性和危險性，現(xiàn)場提出可操作性強的具體防治措施。（三）居安思危，高度重視地質(zhì)災害防治。圍繞創(chuàng)新改革、發(fā)展至上的要求，積極轉(zhuǎn)變職能，以規(guī)范化、標準化、科學化為目標，推行崗位責任制、服務承諾制、集中辦事制、零缺位制、告知承諾制、限時辦結制、首問責任制、失職追究制、窗口部門一次性告知制等制度，增強針對性和可操作性，提高辦事效率，并加強制度執(zhí)行情況的跟蹤管理，力爭實現(xiàn)管理“零缺陷”，服務“零距離”，爭創(chuàng)“零投訴”。一是加強日常管理制度。（二）提升素質(zhì)，全面整頓機關工作作風。通過全系統(tǒng)上下的共同努力，基本實現(xiàn)了時間過半、任務過半的工作目標。主動化解各類矛盾，積極解決歷史遺留問題，努力尋找發(fā)展空間，進一步發(fā)揮了國土資源在地方經(jīng)濟社會發(fā)展中的重要作用。為了準確地理解政策，學好用好、用足用活政策，我們?nèi)到y(tǒng)認真學習國家的雪災重建政策省廳皖國土資〔20*〕85號文件，為領導科學決策提供依據(jù)，深入基層、深入用地單位，到合肥、蕪湖等先進市，就如何保障社會經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展進行調(diào)研，寫成《送閱材料》，超前提出相關對策，主動策應宏觀調(diào)控。為確保我局效能建設、政風建設、作風建設深入持久開展，各項整改舉措落到實處并取得預期效果，我局在統(tǒng)一思想，查找出主要問題后，針對效能建設等方面存在的問題，從制度入手，既抓當前突出問題的對照整改、又抓長效管理的落實，著重建立、健全三方面制度。二是提高工作效能制度。并向社會發(fā)放征求意見函300份和聘請31名黨風廉政建設、效能建設監(jiān)督員，同時開展干部作風網(wǎng)上舉報，廣泛接受社會各界的監(jiān)督，把局機關黨風廉政建設工作的好壞評議權交給群眾，交給服務對象，努力形成結構合理、配置科學、程序嚴密、制約有效的效能建設運行