【正文】 業(yè)35戶，酒類零售企業(yè)1005戶，酒類餐飲企業(yè)333戶，酒吧等娛樂場所13戶，酒類生產(chǎn)企業(yè)4戶，全縣備案登記率達95以上。二、認真履行工作職責，推進商務(wù)工作全面發(fā)展。一、積極加強政治理論和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，不斷提升自身綜合素質(zhì)。具體給自己定了三方面的要求：其一，學(xué)習(xí)掌握新政策、新規(guī)定，保持思想意識的先進性；加強學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、不斷拓展自己的知識面，不斷提高自身動手操作能力以及業(yè)務(wù)水平，跨上工作新臺階。不斷強化自律意識，努力勤政、廉政，積極起到好的表率作用，做到“自重、自醒、自警、自勵”。在工作和生活中嚴格遵守紀委提出的“四大紀律、八項要求”，不搞特殊，堅持做到模范遵守上級制定的各項規(guī)章制度；不脫離群眾，經(jīng)常深入企業(yè)調(diào)查研究；不奢侈浪費，時刻保持節(jié)儉的優(yōu)良品格；不以權(quán)謀私，嚴格要求自己和身邊工作人員、親屬。xx年春節(jié)，為落實河南省商務(wù)廳《關(guān)于做好元旦春節(jié)市場供應(yīng)、流通安全和擴大消費工作的通知》精神，確保xx年春節(jié)期間豬肉供應(yīng)，保障廣大人民群眾度過一個歡樂祥和的春節(jié)，我局從1月10日開始，動用部分儲備肉投放市場，共投放儲備的活體豬10000頭、凍豬肉300噸，這是我市《儲備肉管理辦法》出臺后的首次投放，充分發(fā)揮了儲備肉保障節(jié)日市場供應(yīng)的重要作用。要求建立入市生豬定點屠宰企業(yè)質(zhì)量安全信用檔案、質(zhì)量信息公示制度和質(zhì)量安全事故退市制度，對入市定點屠宰企業(yè)實行動態(tài)管理。整治活動先后共出動執(zhí)法人員1600多人，執(zhí)法車輛560多車（次），共搗毀私宰窩點2個、注水窩點2個，先后對屠宰廠監(jiān)督檢查47家（次），檢查農(nóng)貿(mào)市場900余次，大型冷庫及肉類批發(fā)市場100余次，銷毀注水豬、病害豬296頭（其中瘦肉精豬26頭）。經(jīng)過本次審查驗收，我市的生豬定點屠宰企業(yè)數(shù)量符合了河南省對我市生豬定點屠宰廠（場）xx年末規(guī)劃定點數(shù)不超過80個的要求。認真落實國家對生豬定點屠宰廠病害生豬及生豬產(chǎn)品實行無害化處理制度。截止xx年底，市區(qū)3個定點屠宰廠共屠宰生豬261205頭，檢出病害肉1572頭，檢疫檢驗率100%，‰。為20家市屬困難企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部在職人員（108人）申請困難補助251萬元、“春節(jié)”、“八一”慰問金33萬元，為52名團職軍轉(zhuǎn)干部申請“一報一刊”。局系統(tǒng)組織8家單位70余人參加了咨詢?nèi)?，制作安全生產(chǎn)宣傳展板16塊，設(shè)置咨詢臺6個，宣傳標語4條，宣傳資料6000余份。對xx年安全消防工作進行了認真規(guī)劃，制訂了安全消防工作要點，同局屬企（事）業(yè)、縣（市）區(qū)商務(wù)局及中央和省屬駐鄭企業(yè)簽訂了安全消防工作目標責任書，落實部門監(jiān)管責任和企業(yè)主體責任。做好專業(yè)技術(shù)職稱、工人技術(shù)崗位的評審、評定、考核以及高技能人才的培養(yǎng)、評價和使用工作。全年3次組織局機關(guān)及局屬事業(yè)單位人員參加市人事局舉辦的高端知識講座和市統(tǒng)一組織的公務(wù)員法律知識考試。按照上級要求，結(jié)合商務(wù)局實際，積極做好局機關(guān)及事業(yè)單位編制申報和機構(gòu)整合工作。做好局系統(tǒng)市政協(xié)委員和婦女代表的推薦工作。辦理局屬事業(yè)單位市投資促進局成立黨委的相關(guān)手續(xù)，經(jīng)報市委組織部批復(fù)成立黨委。組織局系統(tǒng)黨員認真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆五中全會精神和局系統(tǒng)新社會組織開展深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動活動。一年來，在市委和局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞局黨委中心工作，以推動全市商務(wù)工作跨越式發(fā)展為目標，以黨的xx大會議和xx屆五中全會精神為指導(dǎo)，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，按照總書記總書記“為民、務(wù)實、清廉”的要求，突出重點、針對難點，積極做好組織思想工作，不斷加大工作力度，履行崗位職責，狠抓工作落實，為全市商務(wù)工作的改革、發(fā)展、穩(wěn)定提供堅強的組織保證和思想保證，促進了年度工作任務(wù)較好完成。各處室各單位要研究并拿出便企、便民服務(wù)的整改措施，讓服務(wù)對象稱心、滿意。防止和克服與己無關(guān)、老一套、無所謂等模糊認識，堅持從我做起、從現(xiàn)在做起、從點滴做起，真正把干部作風建設(shè)年活動落到實處。（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，抓活動促工作。努力實現(xiàn)“五個轉(zhuǎn)變”。求真務(wù)實，就是要牢固樹立正確的事業(yè)觀、價值觀、政績觀，重實際、重實效、重結(jié)果，一門心思干工作，撲下身子抓落實，集中精力辦成幾件讓群眾看得見、摸得著的實事。因此，全局干部和工作人員一定要增強政治敏感性和思想敏銳性，從講政治、講大局的高度，不折不扣地將這次干部作風建設(shè)年活動的各項工作抓緊、抓實、抓好、抓出成效，把市商務(wù)局建設(shè)成為政治素質(zhì)高、作風紀律嚴，業(yè)務(wù)能力強，精神狀態(tài)好，能夠更好地服務(wù)于全市經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的政府工作部門。我們也接到過一些反映，少數(shù)工作人員借工作之機，要求服務(wù)對象請吃請喝、報銷飯費或個人費用。二是組織觀念淡薄。特別是通過近年來開展“保持共產(chǎn)黨員先進性教育”、“解放思想大討論”、“雙創(chuàng)雙樹”、“吸取教訓(xùn)、轉(zhuǎn)變作風、重塑形象、科學(xué)發(fā)展”主題教育等一系列活動，全局黨員干部的黨性觀念、宗旨意識、思想作風、工作作風都得到了明顯的改進。今年全球金融危機對于我們商務(wù)各項工作都將產(chǎn)生直接影響，這是真正考驗我們商務(wù)工作的關(guān)鍵時刻。否則，面對困難萎靡不振、畏縮不前、無所作為，不僅難以做好當前的各項工作，而且會貽誤長遠發(fā)展。第二，作風建設(shè)是應(yīng)對嚴重挑戰(zhàn)、完成繁重任務(wù)的堅強保障。我們干部作風如何，關(guān)系著黨風、政風和民風，決定著執(zhí)政能力和執(zhí)政水平。市商務(wù)局作為政府工作部門，干部隊伍的作風，在一定程度上可以說代表著市政府的形象。下面，我就開展好干部作風建設(shè)年活動，確保取得實效，講幾點意見。剛才，敏捷同志宣讀了我局開展干部作風建設(shè)年活動的實施方案。我們*作為省會，在全省地位特殊、作用特殊，干部作風如何，不僅代表省會的形象，也代表著全省的形象。我們所有的工作可以說都和作風緊密相連，所有建設(shè)都和作風建設(shè)息息相關(guān)。只有緊緊抓住干部作風建設(shè)這個核心和關(guān)鍵，全力打造干部作風好、工作效能高、群眾滿意的服務(wù)型機關(guān)，上級的決策部署和群眾的愿望才能貫徹到位，各項目標任務(wù)才能落到實處。只有作風“過得硬”，敢于迎難而上，戰(zhàn)勝困難的信心才會足起來，解決問題的辦法才會多起來，擴內(nèi)需、保增長、保變樣、保民生、保穩(wěn)定的工作效果才會充分體現(xiàn)出來。實踐證明，再好的思路、再好的舉措，沒有強有力的執(zhí)行，落實的力度和深度就會大打折扣，很多工作都將因此而落空。市商務(wù)局成立五年多來，全局廣大干部和工作人員按照市委、市政府關(guān)于經(jīng)濟和商務(wù)工作的部署和要求，緊緊圍繞“三大指標、一個責任”（社會消費品零售總額、外貿(mào)進出口、實際利用外資、市場監(jiān)管），團結(jié)一致，互相配合，通過大家的共同努力，扎實工作，較好地完成了歷年來市委、市政府確定的各項目標任務(wù)。一些干部和工作人員精神狀態(tài)不佳，沒有很強的事業(yè)心、責任感，在工作中得過且過，工作滿足于一般化；工作不積極不主動，抓落實不深入，暮氣沉沉，作風疲沓、效率不高，拖拖拉拉，造成耽誤工作。三是服務(wù)水平不高，利用職權(quán)，吃、拿、卡、要現(xiàn)象偶有發(fā)生。上述問題，雖然出現(xiàn)在個別單位和少數(shù)干部身上，但影響很壞，如果不及時地、從根本上徹底加以解決，勢必影響我局在社會各界和群眾中的良好形象。真才實學(xué)，就是要有真本領(lǐng)干事業(yè)、憑能力和實績求進步，在當前國際金融危機日益嚴峻的新形勢下，要加快學(xué)習(xí)掌握必備的各種知識和本領(lǐng)，尤其是增強貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的能力，決不能占著崗位不想干事，干不成事、辦不好事。崗位無差錯理念，堅決杜絕忙中出亂、忙中出錯，不因事小而疏忽大意，不因事多而出現(xiàn)紕漏，以每個辦理環(huán)節(jié)、每個崗位的準確無誤，來保證整體工作的圓滿完成。三、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，務(wù)求取得實效局各位領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)各處室、局屬各單位一定要高度重視起來，按照這次會議的安排和部署，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，深入宣傳發(fā)動，認真查找問題，研究制定工作措施，確?；顒尤〉脤嵭?。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各單位負責人要率先垂范，要求廣大干部做到的，領(lǐng)導(dǎo)干部要首先做到，發(fā)揮好表率和示范作用，（二）廣泛發(fā)動，積極參與，把活動開展得有聲有色要利用局域網(wǎng)、專欄、簡報等多種形式廣泛宣傳開展干部作風建設(shè)年活動的好做法、好經(jīng)驗，充分展示我局和各處室、各單位通過開展干部作風建設(shè)年活動帶來的新思路、新舉措、新面貌、新成效，營造加強干部作風建設(shè)的強大聲勢和濃厚氛圍。堅持邊查邊改，邊整邊改，對那些制約商務(wù)事業(yè)發(fā)展的突出問題和企業(yè)、群眾比較關(guān)注的熱點問題，能解決的要盡快解決，切實體現(xiàn)干部作風建設(shè)年活動的成效。市商務(wù)局副局長述職xx年，按照分工和領(lǐng)導(dǎo)安排，我負責組織人事和食品安全工作，分管組織人事處和畜禽屠宰管理處，聯(lián)系分包集團。組織開展局機關(guān)縣處級領(lǐng)導(dǎo)干部