【正文】 維、新方法運(yùn)用于實(shí)踐，提高工作效率，推動(dòng)工作全面進(jìn)步，力爭(zhēng)為我市商務(wù)工作新跨越做出新成績(jī)?？傊?，一年來(lái)，本人的工作雖然有一定成績(jī)，但是我也認(rèn)識(shí)到自己存在的不足，一是對(duì)地方工作的經(jīng)驗(yàn)仍感不足，需繼續(xù)努力提高；二是深入基層調(diào)查研究尚待加強(qiáng)；三是學(xué)習(xí)抓得不夠緊，忙于事務(wù)、忙于應(yīng)酬多。三、執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定和遵紀(jì)守法情況XX年以來(lái)，本人能夠認(rèn)真落實(shí)中紀(jì)委《關(guān)于嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》，嚴(yán)格遵守省、市委廉潔從政有關(guān)規(guī)定。具體包括以下五個(gè)方面：一是對(duì)分管處室和企業(yè)的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)責(zé)，抓好分管處室和企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作的落實(shí)；二是對(duì)分管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部及分管處室正、副處長(zhǎng)執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)法規(guī)制度情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核；三是加強(qiáng)分管企業(yè)和處室黨風(fēng)廉政宣傳教育，重點(diǎn)抓好《黨章》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處理?xiàng)l例》、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員權(quán)利保障條例》和《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，并認(rèn)真貫徹落實(shí)；四是認(rèn)真執(zhí)行“四大紀(jì)律”、“八項(xiàng)要求”和廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定。創(chuàng)造條件鼓勵(lì)那些實(shí)行規(guī)?；⒐S化、機(jī)械化屠宰，采用冷鏈加工、運(yùn)輸?shù)亩c(diǎn)屠宰企業(yè)的肉品在全市范圍內(nèi)流通，逐步創(chuàng)建開(kāi)放、公平、競(jìng)爭(zhēng)有序的肉品流通環(huán)境。四是加強(qiáng)對(duì)入鄭外埠生豬產(chǎn)品的監(jiān)管，規(guī)范肉品流通秩序，創(chuàng)造公平競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。為貫徹落實(shí)商務(wù)部等七部門(mén)《關(guān)于開(kāi)展打擊私屠濫宰和病死豬病害豬肉非法交易專(zhuān)項(xiàng)整治的通知》（商秩發(fā)〔〕486號(hào)）文件精神，及時(shí)印發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展打擊私屠濫宰和病死豬病害豬肉非法交易專(zhuān)項(xiàng)整治方案的通知》，召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，對(duì)專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)進(jìn)行周密安排和部署。二是積極做好全市生豬定點(diǎn)屠宰企業(yè)證照核發(fā)工作。年初及早入手加強(qiáng)對(duì)定點(diǎn)屠宰企業(yè)的管理，以市商務(wù)局名義要求屠宰企業(yè)嚴(yán)格按照《生豬屠宰管理?xiàng)l例》和肉品屠宰加工操作規(guī)程進(jìn)行加工生產(chǎn)，嚴(yán)把生豬屠宰檢驗(yàn)關(guān)，堅(jiān)決杜絕病害豬、注水豬進(jìn)廠，確保上市肉品質(zhì)量安全。堅(jiān)持做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部借支工資工作，確保了商務(wù)系統(tǒng)大局穩(wěn)定。認(rèn)真做好對(duì)惠濟(jì)區(qū)、新鄭市安全生產(chǎn)的督查工作。積極開(kāi)展“兩會(huì)”、“五一”、“十一”期間安全生產(chǎn)大檢查和消防安全專(zhuān)項(xiàng)整治、“三項(xiàng)行動(dòng)”、“安全生產(chǎn)月”、冬季消防工作等宣傳整治活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作，并組織較大規(guī)模的安全工作拉網(wǎng)式檢查，以活動(dòng)促安全，效果顯著。辦理53家市屬?lài)?guó)有（集體）困難企業(yè)退休（退職）人員（13279人）專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)貼和18家市屬?lài)?guó)有困難企業(yè)退休職工（3452人）大病醫(yī)療統(tǒng)籌。根據(jù)市里的統(tǒng)一安排，對(duì)系統(tǒng)符合規(guī)定人員的職務(wù)工資升檔和級(jí)別工作晉升等項(xiàng)工作進(jìn)行調(diào)整和審批，確保工資福利工作及時(shí)準(zhǔn)確完成。按照省市統(tǒng)一安排，做好下屬事業(yè)單位市投資促進(jìn)局統(tǒng)一招錄公務(wù)員報(bào)名工作。1根據(jù)局黨委的要求，制定并下發(fā)了局機(jī)關(guān)各處室工作目標(biāo)管理和考核辦法。積極做好改制企業(yè)黨組織屬地化管理的移交工作，理順改制企業(yè)黨組織管理關(guān)系。規(guī)范黨組織基礎(chǔ)工作管理。按照市委宣傳部通知精神，結(jié)合我局實(shí)際，制定了《市商務(wù)局縣處級(jí)黨委中心組XX年理論學(xué)習(xí)安排》，完善修訂了局黨委中心組理論學(xué)習(xí)的有關(guān)制度。今后，我決心進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求，扎實(shí)工作，使2011年的工作開(kāi)創(chuàng)一個(gè)新的局面。做到熱情接待企業(yè)來(lái)訪(fǎng)，認(rèn)真幫助解決存在問(wèn)題，真正為企業(yè)辦實(shí)事，服好務(wù)，受到企業(yè)好評(píng)。2010年的企業(yè)改制工作，雖有許多困難，但在局黨委和全局同志大力支持下，根據(jù)各企業(yè)改制進(jìn)程，分類(lèi)指導(dǎo)，加快進(jìn)度，積極協(xié)調(diào)各部門(mén)做好改制各項(xiàng)后續(xù)工作，11戶(hù)破產(chǎn)企業(yè)中累計(jì)完成破產(chǎn)終結(jié)及職工安置的企業(yè)9戶(hù), 5戶(hù)未完成改制企業(yè)中，完成改制的企業(yè)1戶(hù)、人員分流的企業(yè)1戶(hù)、正在改制審計(jì)評(píng)估的企業(yè)3戶(hù)：一是繼續(xù)監(jiān)督協(xié)助已經(jīng)市政府批復(fù)的8戶(hù)改制企業(yè)做好辦理房產(chǎn)土地過(guò)戶(hù)手續(xù)等改制后續(xù)工作；二是積極推進(jìn)11戶(hù)破產(chǎn)企業(yè)按照法律程序開(kāi)展破產(chǎn)工作，在去年累計(jì)完成紫百大樓、輕工公司、糧油公司、對(duì)外貿(mào)易公司、土畜公司等5家企業(yè)破產(chǎn)終結(jié)和職工安置工作的基礎(chǔ)上，今年又完成了工礦公司、服裝公司、包裝公司、紡織品公司等4家企業(yè)的職工安置工作；三是完成了鄭榮集團(tuán)的職工分流安置工作，完成了外貿(mào)加工廠改制批復(fù)實(shí)施工作，百文集團(tuán)、商業(yè)大廈經(jīng)市改革辦批準(zhǔn)改制立項(xiàng)進(jìn)入審計(jì)評(píng)估程序，鄭百大樓重組改制正在尋求合作方。為此，我同改革處的同志一道深入企業(yè)幫助他們依據(jù)自己的實(shí)際制定改制方案，解決實(shí)際問(wèn)題，協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)爭(zhēng)取為企業(yè)營(yíng)造較好的外圍環(huán)境。遇到情況及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)通氣，爭(zhēng)取協(xié)作和支持。其三，加強(qiáng)了工作方法和工作藝術(shù)的學(xué)習(xí)。除積極參加局黨委中心組組織的學(xué)習(xí)外，圍繞貫徹十七大精神，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和十七屆五中全會(huì)報(bào)告，以及黨的各項(xiàng)方針、政策。第一篇：2010年市商務(wù)局副局長(zhǎng)述職述廉報(bào)告2010年市商務(wù)局副局長(zhǎng)述職述廉報(bào)告2010年，在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下和同志們的支持幫助下，按照局黨委分工，我分管局商業(yè)改革發(fā)展處工作。首先，加強(qiáng)了黨的理論、方針、政策的學(xué)習(xí)。針對(duì)我市加大國(guó)有企業(yè)改革力度的實(shí)際，加強(qiáng)對(duì)分管工作領(lǐng)域的理論學(xué)習(xí)，及時(shí)追蹤掌握業(yè)內(nèi)的最新知識(shí)和最新動(dòng)態(tài)，把握其運(yùn)行機(jī)制，摸透其發(fā)展規(guī)則，凝聚理論素養(yǎng)，促使自己在指導(dǎo)分管處室工作時(shí)能夠做到業(yè)務(wù)嫻熟，得心應(yīng)手。在班子內(nèi)部，妥善處理好與班長(zhǎng)、班子成員間的關(guān)系，研究重大問(wèn)題和做出重大決策時(shí)，主動(dòng)當(dāng)參謀提建議，一旦形成決議，屬于自己分管的工作，大膽承擔(dān)任務(wù)，積極組織實(shí)施。國(guó)企改制的重點(diǎn)難點(diǎn)是企業(yè)缺乏改制成本，是企業(yè)的職工的合法權(quán)益能否得到保障，是企業(yè)能否保持穩(wěn)定并順利完成改制。眾所周知，要改革幾十年國(guó)有企業(yè)的體制，既要協(xié)助企業(yè)做改制的政策宣傳和解釋工作，保持職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，又要解決企業(yè)與職工、企業(yè)與有些主管局委在某些問(wèn)題上的分歧，力爭(zhēng)企業(yè)的利益最大化，其困難是顯而易見(jiàn)的。因此，在過(guò)去的一年中，自己能夠廉潔奉公，襟懷擔(dān)蕩，老老實(shí)實(shí)做人，老老實(shí)實(shí)做事，帶領(lǐng)同志們一道努力，并認(rèn)認(rèn)真真完成自己職責(zé)范圍內(nèi)的工作。三是學(xué)習(xí)上一些問(wèn)