【正文】 維、新方法運用于實踐，提高工作效率，推動工作全面進步，力爭為我市商務工作新跨越做出新成績。總之，一年來，本人的工作雖然有一定成績，但是我也認識到自己存在的不足，一是對地方工作的經(jīng)驗仍感不足，需繼續(xù)努力提高；二是深入基層調(diào)查研究尚待加強；三是學習抓得不夠緊，忙于事務、忙于應酬多。三、執(zhí)行領導干部廉潔自律規(guī)定和遵紀守法情況XX年以來，本人能夠認真落實中紀委《關于嚴格禁止利用職務上的便利謀取不正當利益的若干規(guī)定》，嚴格遵守省、市委廉潔從政有關規(guī)定。具體包括以下五個方面：一是對分管處室和企業(yè)的黨風廉政建設負責，抓好分管處室和企業(yè)黨風廉政建設責任制工作的落實；二是對分管企業(yè)領導班子和領導干部及分管處室正、副處長執(zhí)行黨風廉政建設法規(guī)制度情況進行監(jiān)督、檢查、考核；三是加強分管企業(yè)和處室黨風廉政宣傳教育，重點抓好《黨章》、《中國共產(chǎn)黨紀律處理條例》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》、《中國共產(chǎn)黨黨員權利保障條例》和《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治治和預防腐敗體系實施綱要》學習教育活動，并認真貫徹落實；四是認真執(zhí)行“四大紀律”、“八項要求”和廉潔自律各項規(guī)定。創(chuàng)造條件鼓勵那些實行規(guī)?；⒐S化、機械化屠宰，采用冷鏈加工、運輸?shù)亩c屠宰企業(yè)的肉品在全市范圍內(nèi)流通，逐步創(chuàng)建開放、公平、競爭有序的肉品流通環(huán)境。四是加強對入鄭外埠生豬產(chǎn)品的監(jiān)管，規(guī)范肉品流通秩序，創(chuàng)造公平競爭環(huán)境。為貫徹落實商務部等七部門《關于開展打擊私屠濫宰和病死豬病害豬肉非法交易專項整治的通知》（商秩發(fā)〔〕486號）文件精神，及時印發(fā)了《關于開展打擊私屠濫宰和病死豬病害豬肉非法交易專項整治方案的通知》，召開專題會議，對專項整治活動進行周密安排和部署。二是積極做好全市生豬定點屠宰企業(yè)證照核發(fā)工作。年初及早入手加強對定點屠宰企業(yè)的管理，以市商務局名義要求屠宰企業(yè)嚴格按照《生豬屠宰管理條例》和肉品屠宰加工操作規(guī)程進行加工生產(chǎn)，嚴把生豬屠宰檢驗關，堅決杜絕病害豬、注水豬進廠，確保上市肉品質量安全。堅持做好企業(yè)軍轉干部借支工資工作，確保了商務系統(tǒng)大局穩(wěn)定。認真做好對惠濟區(qū)、新鄭市安全生產(chǎn)的督查工作。積極開展“兩會”、“五一”、“十一”期間安全生產(chǎn)大檢查和消防安全專項整治、“三項行動”、“安全生產(chǎn)月”、冬季消防工作等宣傳整治活動，進一步加強安全生產(chǎn)基層基礎工作，并組織較大規(guī)模的安全工作拉網(wǎng)式檢查，以活動促安全，效果顯著。辦理53家市屬國有（集體）困難企業(yè)退休（退職）人員（13279人）專項補貼和18家市屬國有困難企業(yè)退休職工（3452人）大病醫(yī)療統(tǒng)籌。根據(jù)市里的統(tǒng)一安排，對系統(tǒng)符合規(guī)定人員的職務工資升檔和級別工作晉升等項工作進行調(diào)整和審批，確保工資福利工作及時準確完成。按照省市統(tǒng)一安排，做好下屬事業(yè)單位市投資促進局統(tǒng)一招錄公務員報名工作。1根據(jù)局黨委的要求，制定并下發(fā)了局機關各處室工作目標管理和考核辦法。積極做好改制企業(yè)黨組織屬地化管理的移交工作，理順改制企業(yè)黨組織管理關系。規(guī)范黨組織基礎工作管理。按照市委宣傳部通知精神，結合我局實際，制定了《市商務局縣處級黨委中心組XX年理論學習安排》，完善修訂了局黨委中心組理論學習的有關制度。今后，我決心進一步加強學習，嚴格要求，扎實工作，使2011年的工作開創(chuàng)一個新的局面。做到熱情接待企業(yè)來訪，認真幫助解決存在問題，真正為企業(yè)辦實事，服好務，受到企業(yè)好評。2010年的企業(yè)改制工作，雖有許多困難，但在局黨委和全局同志大力支持下，根據(jù)各企業(yè)改制進程，分類指導，加快進度，積極協(xié)調(diào)各部門做好改制各項后續(xù)工作，11戶破產(chǎn)企業(yè)中累計完成破產(chǎn)終結及職工安置的企業(yè)9戶, 5戶未完成改制企業(yè)中，完成改制的企業(yè)1戶、人員分流的企業(yè)1戶、正在改制審計評估的企業(yè)3戶：一是繼續(xù)監(jiān)督協(xié)助已經(jīng)市政府批復的8戶改制企業(yè)做好辦理房產(chǎn)土地過戶手續(xù)等改制后續(xù)工作；二是積極推進11戶破產(chǎn)企業(yè)按照法律程序開展破產(chǎn)工作，在去年累計完成紫百大樓、輕工公司、糧油公司、對外貿(mào)易公司、土畜公司等5家企業(yè)破產(chǎn)終結和職工安置工作的基礎上，今年又完成了工礦公司、服裝公司、包裝公司、紡織品公司等4家企業(yè)的職工安置工作；三是完成了鄭榮集團的職工分流安置工作，完成了外貿(mào)加工廠改制批復實施工作，百文集團、商業(yè)大廈經(jīng)市改革辦批準改制立項進入審計評估程序，鄭百大樓重組改制正在尋求合作方。為此，我同改革處的同志一道深入企業(yè)幫助他們依據(jù)自己的實際制定改制方案，解決實際問題，協(xié)調(diào)相關部門爭取為企業(yè)營造較好的外圍環(huán)境。遇到情況及時匯報，及時通氣，爭取協(xié)作和支持。其三，加強了工作方法和工作藝術的學習。除積極參加局黨委中心組組織的學習外，圍繞貫徹十七大精神，重點學習了鄧小平理論、“三個代表”重要思想和十七屆五中全會報告，以及黨的各項方針、政策。第一篇：2010年市商務局副局長述職述廉報告2010年市商務局副局長述職述廉報告2010年，在局黨委的正確領導下和同志們的支持幫助下，按照局黨委分工，我分管局商業(yè)改革發(fā)展處工作。首先，加強了黨的理論、方針、政策的學習。針對我市加大國有企業(yè)改革力度的實際，加強對分管工作領域的理論學習，及時追蹤掌握業(yè)內(nèi)的最新知識和最新動態(tài)，把握其運行機制，摸透其發(fā)展規(guī)則，凝聚理論素養(yǎng)，促使自己在指導分管處室工作時能夠做到業(yè)務嫻熟，得心應手。在班子內(nèi)部，妥善處理好與班長、班子成員間的關系，研究重大問題和做出重大決策時，主動當參謀提建議，一旦形成決議，屬于自己分管的工作，大膽承擔任務，積極組織實施。國企改制的重點難點是企業(yè)缺乏改制成本，是企業(yè)的職工的合法權益能否得到保障，是企業(yè)能否保持穩(wěn)定并順利完成改制。眾所周知，要改革幾十年國有企業(yè)的體制，既要協(xié)助企業(yè)做改制的政策宣傳和解釋工作，保持職工隊伍的穩(wěn)定，又要解決企業(yè)與職工、企業(yè)與有些主管局委在某些問題上的分歧，力爭企業(yè)的利益最大化，其困難是顯而易見的。因此，在過去的一年中，自己能夠廉潔奉公，襟懷擔蕩，老老實實做人，老老實實做事，帶領同志們一道努力，并認認真真完成自己職責范圍內(nèi)的工作。三是學習上一些問