市縣黨委組織部長(zhǎng)赴蘇滬培訓(xùn)班考察體會(huì)與市縣衛(wèi)生局上半年主要工作開(kāi)展總結(jié)匯編-全文預(yù)覽
【正文】 V感染者9人，其中艾滋病2人，%，HIV感染者7人，%。現(xiàn)報(bào)告乙腦病例1例，已開(kāi)展了疫點(diǎn)處理，防止了疫情擴(kuò)散蔓延。(2)重大疾病防控：①?gòu)?qiáng)化手足口病監(jiān)測(cè)和防控工作。與20**，%。建立完善與時(shí)代要求相適應(yīng)、為不同層面黨員所接受，落得實(shí)、效果好的黨員教育管理、發(fā)展黨員、表彰激勵(lì)、考核評(píng)價(jià)等相關(guān)制度，認(rèn)真研究探索發(fā)揮黨員先鋒模范作用的有效途徑，努力形成黨的基層組織建設(shè)和黨員教育管理工作常抓不懈的工作機(jī)制。通過(guò)先進(jìn)性教育，進(jìn)一步增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力和戰(zhàn)斗力。二是要為人才的引進(jìn)和管理搭建相應(yīng)的平臺(tái)?，F(xiàn)在從表面看，人才市場(chǎng)上人才很多，但企業(yè)還是會(huì)覺(jué)得它所需要的人才很難找得到，這就是供需結(jié)構(gòu)體的一個(gè)矛盾。一是合理制定區(qū)域的人才發(fā)展規(guī)劃和吸引人才的政策。三是對(duì)招商引資隊(duì)伍，要出臺(tái)一系列激勵(lì)措施，把他們的實(shí)績(jī)和收入掛起鉤，充分調(diào)動(dòng)招商引資工作的積極性。二是要打造良好的投資經(jīng)營(yíng)和生活環(huán)境。通過(guò)組建專業(yè)隊(duì)伍重點(diǎn)招商、專業(yè)招商、小分隊(duì)招商；選派優(yōu)秀年輕干部赴國(guó)內(nèi)外發(fā)達(dá)地區(qū)學(xué)習(xí)，進(jìn)行重點(diǎn)招商；通過(guò)已引進(jìn)外商的成功示范和穿針引線，以“商”引“商”。工業(yè)化要以大量的投入為支撐，招商引資是非常重要的渠道。領(lǐng)導(dǎo)干部每時(shí)每刻都面臨著權(quán)利、地位、利益的考驗(yàn)，要通過(guò)強(qiáng)化學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高領(lǐng)導(dǎo)干部的宗旨意識(shí)，深入群眾，樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績(jī)觀。三是準(zhǔn)確把握社會(huì)發(fā)展規(guī)律和趨勢(shì)，提高構(gòu)建和諧社會(huì)的能力。歷史和改革開(kāi)放的實(shí)踐證明，只有掌握了馬克思主義理論，善于運(yùn)用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法觀察、分析和解決問(wèn)題，才能提高從政治上把握方向、總攬全局的能力，才能創(chuàng)造性地貫徹執(zhí)行黨的基本路線和各項(xiàng)方針政策，才能突破難點(diǎn)，快速發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。第二，要著力提高領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)和管理經(jīng)濟(jì)工作的能力。創(chuàng)新是一個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展永恒的主題，包括思想觀念的創(chuàng)新、體制機(jī)制的創(chuàng)新、工作的創(chuàng)新和技術(shù)的創(chuàng)新。機(jī)遇偏愛(ài)有準(zhǔn)備的頭腦，對(duì)有準(zhǔn)備的頭腦，機(jī)遇到來(lái)的時(shí)候就可能把它抓住；對(duì)沒(méi)有準(zhǔn)備的頭腦，機(jī)遇就會(huì)和他擦肩而過(guò)。要在廣大干部群眾中，形成一個(gè)搶機(jī)遇、謀發(fā)展、爭(zhēng)率先的責(zé)任感和緊迫感。我們要把蘇州敢闖、敢試的思維觀念學(xué)到手，就要勇于克服在快速發(fā)展問(wèn)題上的思想桎梏，敢于沖破一切阻礙發(fā)展的條條框框，樹(shù)立強(qiáng)烈的發(fā)展意識(shí)。下面結(jié)合本部門(mén)工作實(shí)際，就如何借鑒蘇州經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，推動(dòng)我區(qū)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展談?wù)剛€(gè)人體會(huì)。這位副主任說(shuō)，就是園區(qū)“一把手”去，也是這么做。在蘇州，無(wú)論哪個(gè)部門(mén)，辦什么事情，都有規(guī)范的程序要求。他們?yōu)榱颂岣咿k事效率，搞行政服務(wù)一條龍，建立了一個(gè)行政服務(wù)中心，將40個(gè)職能部門(mén)的610個(gè)審批及服務(wù)事項(xiàng)在中心進(jìn)行“一站式”辦理。他們依托開(kāi)發(fā)區(qū)優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化服務(wù)功能，建立和完善了暢通的創(chuàng)業(yè)融資、成果轉(zhuǎn)化及交易渠道。建立公開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)為導(dǎo)向的人才選拔機(jī)制，形成民主、開(kāi)放的人才工作機(jī)制。一是注重加強(qiáng)對(duì)全市人才工作的調(diào)查研究和宏觀指導(dǎo)，建立與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相協(xié)調(diào)的人才工作機(jī)制，努力形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織部門(mén)牽頭抓總、有關(guān)部門(mén)各司其職、密切配合、社會(huì)力量廣泛參與的人才工作新格局。蘇州的招商引資工作不單是哪一個(gè)部門(mén)的事情，而是各部門(mén)齊抓共管。他們還十分注重抓好專業(yè)招商隊(duì)伍建設(shè)，招商機(jī)構(gòu)都配備懂外語(yǔ)、懂經(jīng)濟(jì)、會(huì)談判、會(huì)公關(guān)的專業(yè)人員，必要時(shí)還聘請(qǐng)科研專家參與招商活動(dòng)。第二，招商引資精。1992年4月，鄧小平同志南巡講話發(fā)表后，蘇州市委明確提出蘇州發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整為大開(kāi)放大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略，并且在市委文件上明確提出市縣兩級(jí)都要辦開(kāi)發(fā)區(qū)，這在全國(guó)都是少見(jiàn)的。蘇州的基本經(jīng)驗(yàn)很多，在學(xué)習(xí)考察中給我留下深刻印象的主要有以下四個(gè)方面：第一，發(fā)展意識(shí)強(qiáng)。5個(gè)縣級(jí)市中有4個(gè)進(jìn)入全國(guó)百?gòu)?qiáng)縣前10名?？?cè)丝?84萬(wàn)，其中市區(qū)人口209萬(wàn)。蘇州市實(shí)行市管縣體制，下轄5個(gè)縣級(jí)市、7個(gè)區(qū)，總面積8488平方公里，%。全市基礎(chǔ)設(shè)施和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)同步發(fā)展，文化衛(wèi)生、體育、計(jì)劃生育、社會(huì)治安綜合治理等各項(xiàng)工作全面進(jìn)步，城鄉(xiāng)居民生活達(dá)到了小康標(biāo)準(zhǔn)。一、對(duì)蘇州主要經(jīng)驗(yàn)的理解近年來(lái)，蘇州創(chuàng)造了驚人的發(fā)展速度，以三年翻一番的速度增長(zhǎng)、發(fā)展和變化，走出一條自我積累、自我發(fā)展的創(chuàng)新之路。談到抓住機(jī)遇、加快發(fā)展，蘇州有一個(gè)最典型的事例給我的啟發(fā)很大。尤其值得我們學(xué)習(xí)的是，蘇州干部群眾在推進(jìn)發(fā)展上有著良好的精神狀態(tài)，“謀發(fā)展、促發(fā)展、求發(fā)展、比發(fā)展”的氛圍十分濃厚。在辦理審批手續(xù)時(shí)，不拖不推，能快則快，主動(dòng)為外商提供良好服務(wù)，就連醫(yī)院、學(xué)校也對(duì)外商發(fā)放綠卡，盡一切可能提供方便。已經(jīng)從當(dāng)初的招商引資向今天的招商選資轉(zhuǎn)變。蘇州以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展為根本出發(fā)點(diǎn)，以高層次人才隊(duì)伍建設(shè)為抓手，不斷加強(qiáng)人才資源能力建設(shè)，推進(jìn)人才結(jié)構(gòu)調(diào)整，創(chuàng)新人才工作機(jī)制，優(yōu)化人才成長(zhǎng)環(huán)境，建立了一套完善的人才管理與引進(jìn)體系。重點(diǎn)培養(yǎng)與吸納高層次人才、創(chuàng)新型人才、外向型人才、復(fù)合型人才和高級(jí)技能人才。蘇州加快了研究生城和國(guó)際教育園建設(shè)，實(shí)行開(kāi)放、聯(lián)合的辦學(xué)機(jī)制，
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