如何制作電子商務工作計劃與如何制定20xx年度工作計劃匯編-全文預覽
【正文】 五、 市場滲透和銷售量競爭分析及策略一、 競爭者二、技術優(yōu)勢三、價格優(yōu)勢四、競爭策略產(chǎn)品與服務一、對應技術二、產(chǎn)品及服務規(guī)劃三、未來產(chǎn)品和服務規(guī)劃四、服務與支持市場與銷售 一、市場計劃二、產(chǎn)品策略1． 產(chǎn)品定位2． 品牌和商標3． 質量和服務4． 產(chǎn)品策略的調三、定價策略1． 定價目標2． 定價導向3． 定價及價格調整四、銷售策略1． 銷售渠道2． 銷售步驟五、促銷策略1．人員推銷3． 公共關系六、品牌認證財務預測一、資金的籌集和運用分析1． 籌資2． 資金投入二、成本、費用與收益分析1． 產(chǎn)品成本分析2． 期間費用3．產(chǎn)品銷售利潤三、各種報表的預測1． 現(xiàn)金流量表 2. 預測利潤表 五、 創(chuàng)業(yè)獲利能力分析風險分析一、市場風險二、政策風險三、財務風險四、質量風險經(jīng)營戰(zhàn)略一、總體戰(zhàn)略二、產(chǎn)品及服務戰(zhàn)略1． 產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略3． 服務戰(zhàn)略三、組織
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