市醫(yī)院財(cái)務(wù)工作總結(jié)與市衛(wèi)生廳黨風(fēng)廉政建設(shè)要點(diǎn)匯編-全文預(yù)覽
【正文】 加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)。五、加強(qiáng)信訪(fǎng)工作。四、落實(shí)“三重一大”規(guī)定。為切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，局長(zhǎng)辦公會(huì)決定，3月1日起在全市衛(wèi)生系統(tǒng)開(kāi)展行業(yè)作風(fēng)集中教育整頓活動(dòng)，局里將組織對(duì)各單位落實(shí)情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查。二是把軟環(huán)境建設(shè)形勢(shì)分析好。二、深化“兩好一滿(mǎn)意”活動(dòng)。二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律。準(zhǔn)確、及時(shí)發(fā)放職工工資，耐心細(xì)致做好工資調(diào)整解釋工作，為職工代扣代繳煤氣費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、個(gè)人所得稅、公積金等，堅(jiān)持做到周到服務(wù)，讓職工滿(mǎn)意。財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)變服務(wù)觀(guān)念，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，在財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)人員調(diào)整后，我們每日將住院病人費(fèi)用一日清單、催款單送到病房，每月將獎(jiǎng)金送到科室，對(duì)凡需財(cái)務(wù)科服務(wù)的離退休老干部給予熱情的接待，總之，為病人為職工服務(wù)逐步落到實(shí)處。規(guī)范了醫(yī)療收費(fèi)行為，使物價(jià)管理上了新水平。搜集了上萬(wàn)個(gè)數(shù)據(jù)，填制各種表格，分?jǐn)傆?jì)算出我院近三百項(xiàng)醫(yī)療項(xiàng)目成本以及診次成本、床日成本、出院人次成本，寫(xiě)出了《XX年醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目成本測(cè)算分析報(bào)告》。二、 各項(xiàng)日常工作圓滿(mǎn)完成。如：在制定成本核算辦法時(shí)，經(jīng)常到書(shū)店查找有關(guān)企業(yè)成本核算管理知識(shí)，參照銀行系統(tǒng)全過(guò)程成本核算辦法。在醫(yī)院iso推行辦指導(dǎo)下，我們認(rèn)真負(fù)責(zé)，開(kāi)動(dòng)腦筋，集思廣益，組織科內(nèi)人員反復(fù)討論，共編寫(xiě)73個(gè)財(cái)務(wù)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，并受到醫(yī)院的通報(bào)表?yè)P(yáng)。使我們?cè)趧?chuàng)收的同時(shí)，注意了節(jié)約；在考慮經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)注重了醫(yī)療、護(hù)理服務(wù)質(zhì)量；兼顧收入、成本、質(zhì)量，向著目標(biāo)而努力。在院領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)、紀(jì)委、人事科、審計(jì)科支持幫助下，財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)、人員進(jìn)行了調(diào)整，全院財(cái)務(wù)人員實(shí)行了集中管理,財(cái)務(wù)科共分4個(gè)組,組長(zhǎng)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)上崗、職工雙向選擇，通過(guò)公平、公正地進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)上崗和雙向選擇，調(diào)動(dòng)了全科人員的積極性，特別是各組組長(zhǎng)認(rèn)真負(fù)責(zé)，開(kāi)拓思路，發(fā)揮了模范帶頭作用。通過(guò)全成本核算，增強(qiáng)了廣大職工
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