市醫(yī)院工會工作計劃書與市醫(yī)院工作計劃匯編-全文預(yù)覽
【正文】 者的搶救成功率；要加強(qiáng)手術(shù)管理，實施大型手術(shù)備案制；要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)新頒布的《護(hù)士條例》，加強(qiáng)護(hù)理隊伍建設(shè)，規(guī)范護(hù)理行為；要進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院感染的監(jiān)控措施，按照醫(yī)院感染規(guī)范要求，認(rèn)真做好院內(nèi)感染監(jiān)測工作；要針對醫(yī)院管理年活動督查中存在的薄弱環(huán)節(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療管理法律規(guī)范，依法執(zhí)業(yè)，加強(qiáng)處方規(guī)范法管理，加強(qiáng)抗菌藥物合理使用，堅決做到“六落實”；要加強(qiáng)全員質(zhì)量和安全教育，積極預(yù)防、妥善化解醫(yī)療糾紛，積極開展平安醫(yī)院創(chuàng)建活動，維護(hù)醫(yī)院正常工作秩序。三、具體措施（一）以提高醫(yī)療質(zhì)量為重心,以確保醫(yī)療安全為基線，強(qiáng)化基礎(chǔ)醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量建設(shè)，為促進(jìn)醫(yī)院協(xié)調(diào)發(fā)展構(gòu)建質(zhì)量和安全保障系統(tǒng)?；A(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步完善。做好今年的工作，加強(qiáng)科學(xué)管理，推進(jìn)內(nèi)涵建設(shè)，加快改革步伐，增強(qiáng)整體素質(zhì)，對于提升醫(yī)院服務(wù)能力和競爭能力、推動醫(yī)院進(jìn)入發(fā)展快車道、順利實現(xiàn)醫(yī)院規(guī)劃目標(biāo)具有十分重要的意義。2，慰問優(yōu)秀教師。4，籌備成立分工會1—2個。5，參加醫(yī)學(xué)部系統(tǒng)教職工足球比賽。2，5。3，舉辦征文比賽，題目:研討流動型務(wù)工人員入會的問題。6，召開職代會常設(shè)主席團(tuán)擴(kuò)大會議，布置醫(yī)學(xué)部雙代會換屆事宜。八婦女節(jié)女職工慰問品。5，收集，整理職代會代表提案。二月1，召開職代會二屆四次全體會議。主要活動安排一月1，籌備職代會二屆四次全體會議。五，抓好宣傳工作，利用網(wǎng)絡(luò)，櫥窗，簡報，院刊及時報導(dǎo)宣傳黨的方針政策，宣傳工會法，宣傳工會組織的各項活動。開展評選優(yōu)秀提案獎和提案落實獎活動，并給予獎勵。加強(qiáng)對職工的教育和引導(dǎo)工作，及時的對職工進(jìn)行黨和國家有關(guān)方針政策，國際國內(nèi)形勢和多種形式的職工素質(zhì)教育，例如:新《工會法》輔導(dǎo)講座，禮儀講座，保險講座，工會干部學(xué)習(xí)班等，通過多種形式的教育活動，使全院職工團(tuán)結(jié)起來，形成強(qiáng)大的凝聚力。一，認(rèn)真貫徹大精神，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會黨的大報告中關(guān)于建設(shè)社會主義政治文明的論述。充分發(fā)揮提案委員會，福利監(jiān)督委員會的作用，提高職工代表參與民主決策，民主管理，民主監(jiān)督的意識和水平。四，發(fā)揮工會聯(lián)系群眾的優(yōu)勢，關(guān)心群眾的切身利益，做好送溫暖，職工安康保險和女職工保險，班車管理，節(jié)日發(fā)放慰問品，子女入學(xué)，暑期旅游等方面的工作。開好醫(yī)學(xué)部和我院運(yùn)動會，大力支持舞蹈隊，乒乓球隊等群眾性團(tuán)體活動，今年擬舉辦演講比賽，攝影比賽，羽毛球比賽及乒乓球比賽，與有關(guān)部門團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同組織好醫(yī)院的大型活動。4，發(fā)放職工節(jié)日慰問品。4，整理完成職代會，工會檔案，核對會員名冊。(時間:3月1日至5日地點(diǎn):職工之家，有學(xué)分)2，發(fā)放三。5，召開福利監(jiān)督委員會會議。2，組織部分職工利用午休時間練習(xí)太極扇。五月1，為女職工辦理安康保險。4，組織攝影協(xié)會采風(fēng)活動。3，舉辦工會第一屆演講比賽。九月1，舉辦我院第二xx屆田徑運(yùn)動會。市醫(yī)院工作計劃*年，是全面貫徹落實黨的*精神的第一年，是國家醫(yī)療衛(wèi)生體制改革正式出臺實施的第一年，也是我院積極實施醫(yī)院新的五年發(fā)展規(guī)劃的第一年。二、目標(biāo)任務(wù)醫(yī)療業(yè)務(wù)量和經(jīng)濟(jì)效益邁上新的臺階。各項管理制度和管理程序更加完善，在學(xué)科建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新、經(jīng)營服務(wù)、分配方案改革和人事制度改革等方面取得新突破，服務(wù)態(tài)度進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，醫(yī)療質(zhì)量投訴和醫(yī)療糾紛賠償繼續(xù)下降，病人綜合滿意度進(jìn)一步提高，醫(yī)院管理年活動階段評估取得佳績，醫(yī)院綜合實力及可持續(xù)發(fā)展能力明顯增強(qiáng)，職工待遇進(jìn)一步提高。今年的醫(yī)療質(zhì)量與安全工作要著重抓好“四個三”：一是強(qiáng)化三種意識，即職責(zé)意識、風(fēng)險意識、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)意識；二是健全三個體系，即醫(yī)療質(zhì)量管理考評體系、護(hù)理管理體系、后勤支持體系；三是重點(diǎn)抓好三項制度的嚴(yán)格執(zhí)行，即醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全核心制度、醫(yī)療安全責(zé)任制和責(zé)任追究制、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理獎懲規(guī)定；四
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