【正文】 工程順利完工；施工技術(shù)創(chuàng)新，XX年xxx順利通車；景觀提升工程使公路兩側(cè)風(fēng)景如畫(huà)；這一樁樁一件件的喜訊，無(wú)不昭示著我們善江公司的蛻變，每段路每座橋無(wú)不凝聚著善江人的身影。我工作的很大一部分內(nèi)容就是算量套價(jià)，本來(lái)以為它們是一種比較枯燥的工作，其實(shí)，如果用心多思考一下，核量工作通過(guò)運(yùn)用電腦和統(tǒng)籌的方法，并不是那么死板乏味。作為一名預(yù)算人員，應(yīng)該做好以下工作：第一，態(tài)度決定一切，首先要擺正自己的態(tài)度，端正自己的位置，通過(guò)不斷的調(diào)整心態(tài)，使自己不斷成熟。（2）設(shè)備管理組織完善了電子信息工程公司固定資產(chǎn)的管理辦法、設(shè)備點(diǎn)巡檢管理辦法，形成了電子公司設(shè)備管理的計(jì)算機(jī)臺(tái)帳、固定資產(chǎn)管理的計(jì)算機(jī)臺(tái)帳，組織完成了多項(xiàng)設(shè)備的大修、改造和更新工作。通過(guò)學(xué)習(xí)使我對(duì)如何才能更好地保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性進(jìn)行了深入的思考并有了一定的認(rèn)識(shí)，同時(shí)撰寫(xiě)了學(xué)習(xí)心得，按時(shí)參加了班子的學(xué)習(xí)交流會(huì)，并就領(lǐng)導(dǎo)干部的權(quán)力和責(zé)任進(jìn)行了交流。在處理和決策重要問(wèn)題時(shí)，能與領(lǐng)導(dǎo)、班子成員和相關(guān)同事、群眾主動(dòng)地談心、交流、協(xié)商，并聽(tīng)取各方面意見(jiàn)，尤其聽(tīng)取不同意見(jiàn)，以提高決策的正確性，防止草率決策。在電子公司“三心”工程倡導(dǎo)下，本人對(duì)工作踏實(shí)、認(rèn)真、負(fù)責(zé)；全力配合和支持一把手的工作，對(duì)班子及領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作不打折扣；對(duì)職工反映需要解決的問(wèn)題從不推諉，并積極協(xié)調(diào)解決，遇到困難盡力克服，若因特殊情況解決不了，也要給對(duì)方一個(gè)明確的解釋或說(shuō)法。在思想上、政治上同黨中央保持一致，認(rèn)真執(zhí)行電子公司黨委分配的任務(wù)。一方面，我深感責(zé)任重大，使命難辱；另一方面，也以此作為對(duì)個(gè)人素質(zhì)和能力的又一次挑戰(zhàn)?？傊?，在今后的工作中，希望得到集團(tuán)公司和電子公司的領(lǐng)導(dǎo)、黨員及廣大職工群眾一如既往地支持和幫助，我愿和大家一起在開(kāi)拓中前進(jìn)，在前進(jìn)中開(kāi)拓，保持積極進(jìn)取的良好精神狀態(tài)，恪盡職守，奮發(fā)有為，以包滿的工作熱情投入到各項(xiàng)工作中，把工作做得更好，為促進(jìn)昆鋼集團(tuán)和電子公司的全面發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和群眾對(duì)我的期望。定期開(kāi)展自我批評(píng)。對(duì)本職工作無(wú)限熱愛(ài)，愛(ài)崗敬業(yè)，勇于爭(zhēng)先，消除不思進(jìn)取的錯(cuò)誤思想。在工作實(shí)踐中，要堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)，把積極進(jìn)取和求真務(wù)實(shí)結(jié)合起來(lái)，把工作熱情和科學(xué)態(tài)度結(jié)合起來(lái)，用“xxxx”重要思想的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法分析問(wèn)題，解決問(wèn)題，使自己的思想認(rèn)識(shí)和工作水平在廣大的社會(huì)實(shí)踐中不斷豐富和提高。認(rèn)為目前整個(gè)大氣候也就如此，認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)也不一定就解決問(wèn)題。造成了在工作中仍然存在一些“聯(lián)系群眾不密切、調(diào)查了解不深入、掌握問(wèn)題不全面、服務(wù)工作不到位、群眾滿意度不是很高”的現(xiàn)象；在切實(shí)幫助群眾解決生產(chǎn)生活中的困難上，還存在不夠深入、不夠全面、不夠及時(shí)的問(wèn)題。具體表現(xiàn)是：下基層次數(shù)相對(duì)少，平時(shí)和職工群眾接觸也不頻繁深入。對(duì)工作方法，處事藝術(shù)的重要性認(rèn)識(shí)不夠，總認(rèn)為自己的指導(dǎo)思想是好的，方法問(wèn)題欠缺一些，同志們都會(huì)相互諒解的。服務(wù)意識(shí)觀念還不夠強(qiáng)，還沒(méi)有自覺(jué)把企業(yè)和群眾的滿意度作為檢驗(yàn)工作成效的最高標(biāo)準(zhǔn)，熱情服務(wù)、微笑服務(wù)、文明服務(wù)的要求還不夠自覺(jué)。多年來(lái)，我遵紀(jì)守法，廉潔從政，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定；經(jīng)常學(xué)習(xí)昆鋼集團(tuán)公司和電子公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和黨紀(jì)、政紀(jì)、法規(guī)知識(shí)，不斷增強(qiáng)紀(jì)律觀念和責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)格做到遵章守紀(jì)；正確對(duì)待個(gè)人得失，不計(jì)名利，不講價(jià)錢(qián)，不圖虛名，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，扎扎實(shí)實(shí)的做好各項(xiàng)工作；在工作中嚴(yán)以律已，寬以待人，堅(jiān)持大事講原則，小事講風(fēng)格，始終把單位和職工的利益置于首位；按規(guī)定按時(shí)上報(bào)廉潔自律的報(bào)表,自我回顧檢查，沒(méi)有任何違反中央、省市及公司紀(jì)委關(guān)于黨員干部廉潔從政和國(guó)企干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定的行為；在日常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目管理工作中，能夠秉公辦事，做到公平、公證、公開(kāi)；沒(méi)有利用職權(quán)和職務(wù)上的影響為自己、親友及同事提供方便或謀取不正當(dāng)?shù)睦妫粵](méi)有私自從事經(jīng)商活動(dòng)；在公務(wù)活動(dòng)中嚴(yán)格按集團(tuán)公司規(guī)定的接待標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，不鋪張浪費(fèi)；在工作、學(xué)習(xí)和生活中能做到艱苦奮斗、勤儉節(jié)約。在建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的過(guò)程中，反腐倡廉的工作具有艱巨性、復(fù)雜性、長(zhǎng)期性，斗爭(zhēng)愈加尖銳和激烈，加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的工作就顯得更為緊迫和重要。參加了中國(guó)自動(dòng)化學(xué)會(huì)冶金分會(huì)、理事參加了中國(guó)計(jì)算機(jī)用戶協(xié)會(huì)冶金分會(huì)、理事參加了中國(guó)冶金流程分會(huì)、理事參加了中國(guó)計(jì)算機(jī)用戶協(xié)會(huì)云南省分會(huì)、會(huì)員參加了云南省計(jì)量測(cè)試協(xié)會(huì)、會(huì)員參加了中國(guó)鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)信息與自動(dòng)化推進(jìn)中心、會(huì)員被聘為中國(guó)鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)專家?guī)斐蓡T被聘為中國(guó)管理科學(xué)研究院特約研究員被聘為云南省經(jīng)貿(mào)委信息化專家?guī)斐蓡T被聘為昆鋼工程系列高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審委員會(huì)評(píng)委庫(kù)成員被聘為《昆鋼科技》期刊編輯委員會(huì)編委通過(guò)參加學(xué)術(shù)組織和團(tuán)體，可以了解有關(guān)技術(shù)的發(fā)展方向和運(yùn)用情況，對(duì)實(shí)際工作有一定借鑒作用和參考價(jià)值。作為一名管理者我深知“管理不僅是一門(mén)學(xué)科，還是一門(mén)藝術(shù)”，這就要求我在以后的工作、學(xué)習(xí)和生活中不斷修煉自己，使自己成為不但能做正確的事，而且還能正確的做事的管理者。最終實(shí)現(xiàn)昆鋼集團(tuán)及時(shí)掌控整個(gè)企業(yè)的物流、信息流和資金流，降低成本、減少庫(kù)存和資金占用，增強(qiáng)集團(tuán)快速反映市場(chǎng)需求的能力，提高面向客戶的服務(wù)質(zhì)量，增加滿意度，以客戶為導(dǎo)向提高生產(chǎn)計(jì)劃準(zhǔn)確性及業(yè)務(wù)效率，全面提高企業(yè)效率、盈利能力及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。 昆鋼信息化項(xiàng)目經(jīng)過(guò)近三年的建設(shè)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，經(jīng)過(guò)各業(yè)務(wù)部門(mén)、咨詢公司和項(xiàng)目組的共同努力，在眾多實(shí)施信息化的企業(yè)中成績(jī)還是比較突出的：11月，中國(guó)鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)授予**鋼鐵集團(tuán)有限責(zé)任公司為“鋼鐵行業(yè)企業(yè)信息化及自動(dòng)化先進(jìn)單位”；9月，由國(guó)家發(fā)改委中小企業(yè)司、信息產(chǎn)業(yè)部信息化推進(jìn)司、企業(yè)信息化九州行組委會(huì)和《計(jì)算機(jī)世界報(bào)》報(bào)社共同評(píng)選，昆鋼信息化項(xiàng)目榮獲“云南省企業(yè)信息化優(yōu)秀項(xiàng)目”稱號(hào)；11月，**鋼鐵集團(tuán)有限責(zé)任公司被全國(guó)企業(yè)信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、中小企業(yè)信息化推進(jìn)工程、《計(jì)算機(jī)世界報(bào)》、《chinaputerworld》聯(lián)合授予“中國(guó)企業(yè)信息化100強(qiáng)企業(yè)”。 （4）信息化管理組織昆鋼集團(tuán)信息化項(xiàng)目前期的考察和學(xué)習(xí)，完成了昆鋼集團(tuán)信息化項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告的編制，并順利通過(guò)了國(guó)家經(jīng)貿(mào)委有關(guān)專家的評(píng)審。通過(guò)對(duì)照《黨章》的要求，剖析履行責(zé)任義務(wù)的情況；對(duì)照“xxxx”重要思想、樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的要求，剖析世界觀、人生觀、價(jià)值觀和權(quán)力觀、地位觀、利益觀的情況；對(duì)照“兩個(gè)務(wù)必”的要求，剖析思想和工作作風(fēng)的情況；對(duì)照“兩個(gè)成果”的要求，剖析保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的情況，不斷矯正自身在世界觀、人生觀、價(jià)值觀及意識(shí)形態(tài)認(rèn)識(shí)上存在的偏差；對(duì)照“xxxx”的要求，剖析樹(shù)立共產(chǎn)黨員的榮辱觀的情況。能自覺(jué)地按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，以科學(xué)理論為支撐，立足企業(yè)實(shí)際，抓住機(jī)遇科學(xué)決策。在工作作風(fēng)方面堅(jiān)持群眾路線，民主作風(fēng)；堅(jiān)持“團(tuán)結(jié)干事”的原則，密切聯(lián)系群眾的原則。在生活會(huì)上能圍繞議題積極發(fā)言，交流思想認(rèn)識(shí)，聯(lián)系實(shí)際，認(rèn)真檢查自己思想上、工作上、作風(fēng)上存在的問(wèn)題，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。我將從以下幾個(gè)方面進(jìn)行匯報(bào)：一．以來(lái)的思想和工作總結(jié)思想修養(yǎng)我能貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和昆鋼集團(tuán)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。近兩年來(lái)，電子信息公司的工作性質(zhì)和范圍發(fā)生了較大的變化，在原有承擔(dān)本部計(jì)量、通信、計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、基礎(chǔ)自動(dòng)化等業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，又承擔(dān)了紅鋼、玉鋼、大紅山的供配電、電器、儀表、計(jì)量、通信、計(jì)算機(jī)的維護(hù)工作，以及整個(gè)昆鋼集團(tuán)的信息化建設(shè)和運(yùn)維，使我深切地感受到在電子公司管理工作的難度增加了：一是要完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)；二是要大幅提高職工收入；三是外圍維護(hù)戰(zhàn)線長(zhǎng)、業(yè)務(wù)范圍廣、攤子大、人員素質(zhì)不高。在工作中做到重實(shí)際、說(shuō)實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效，腳踏實(shí)地、真抓實(shí)干。今后，我要進(jìn)一步解放思想、真抓實(shí)干，善于吸納先進(jìn)的管理方法和制度，不斷深化企業(yè)改革，全力推進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)又快又好發(fā)展。在學(xué)習(xí)上做表率，在行動(dòng)上做示范，始終牢記黨的宗旨，時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格自律，以身作則，率先垂范。 四、明確整改措施，目標(biāo)在高壓力上不斷清晰。 俗話說(shuō)“公生明、廉生威”，在工作中，我始終恪守原則底線，嚴(yán)于律己，要求別人做到的，自己首先做到；要求別人不做的，自己首先不做。 四是堅(jiān)持學(xué)習(xí)不夠，理論聯(lián)系實(shí)際仍有差距。 二是hse體系在部分項(xiàng)目進(jìn)展遲緩。由于齊抓共管，公司安全工作目標(biāo)達(dá)到了“四個(gè)杜絕”、“兩個(gè)不超”和“兩個(gè)確?！?；環(huán)境保護(hù)工作完成了“一個(gè)杜絕”和“三個(gè)達(dá)標(biāo)”；職業(yè)健康工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)了“一個(gè)杜絕”、“兩個(gè)控制”，使公司各項(xiàng)工作在高起點(diǎn)上健康運(yùn)行。每月開(kāi)立廉政教育課，提升員工道德修養(yǎng)。積極舉辦“和諧交通、平安出行”專項(xiàng)活動(dòng)，同時(shí)組織員工參加交通安全知識(shí)競(jìng)賽。巴基斯坦、厄瓜多爾等經(jīng)塔利班及恐怖分子襲擊、洪水、騷亂后，我們及時(shí)發(fā)布多次安全形勢(shì)預(yù)警，發(fā)放《中國(guó)公民海外安全常識(shí)XX版》、《中國(guó)公民出國(guó)提醒XX版》等安全知識(shí)文件。災(zāi)情發(fā)生后，公司主要領(lǐng)導(dǎo)率相關(guān)部門(mén)人員親赴巴基斯坦，分公司積極組織鉆井隊(duì)正常生產(chǎn)作業(yè)，圓滿完成甲方安排的生產(chǎn)任務(wù)。注重鉆井管理。巴基斯坦分公司繼續(xù)嚴(yán)格落實(shí)安保屬地管理原則，機(jī)關(guān)及鉆井隊(duì)人員進(jìn)出單位及出境，嚴(yán)格遵守屬地安保管理。強(qiáng)管理，安全考核績(jī)效化。組織“**”事故學(xué)習(xí)討論會(huì)。始終牢記工作職責(zé)，認(rèn)真開(kāi)展健康、安全和環(huán)境“三合一”貫標(biāo)工作，取得顯著成效。不斷強(qiáng)化對(duì)計(jì)劃審定、廠家選取、產(chǎn)品選擇、談判或招標(biāo)、合同條款、監(jiān)造、驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)的把控，確保了**億物資質(zhì)量合格率達(dá)到100%。突出一個(gè)調(diào)研。將部門(mén)工作職能向縱向橫向拓展，保證物資計(jì)劃三級(jí)平庫(kù)。積極完善《國(guó)際工程公司物資采購(gòu)管理辦法》等相關(guān)配套制度，使得采購(gòu)供應(yīng)鏈能環(huán)環(huán)相扣。到**年**月中旬，總計(jì)采購(gòu)金額約**萬(wàn)人民幣，較去年的**億下降**%；共收到各單位計(jì)劃總數(shù)**份，物資**項(xiàng)，較**年的**項(xiàng)下降 %；完成采購(gòu)工作量 億元，自主采購(gòu)價(jià)格與上年同比下降10%，全年節(jié)約采購(gòu)成本近**萬(wàn)元。通過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí)，我對(duì)公司的運(yùn)行有了進(jìn)一步的了解和認(rèn)識(shí)。述職人：xxx第二篇：工程公司個(gè)人述職報(bào)告工程公司年度個(gè)人述職報(bào)告 各位領(lǐng)導(dǎo)： 根據(jù)上級(jí)要求，現(xiàn)就本人一年來(lái)的工作情況、學(xué)習(xí)、履廉情況，向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁簡(jiǎn)要匯報(bào)如下： 一、不斷爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，工作在高起點(diǎn)上健康運(yùn)行。 加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理減少工作漏洞，在下一步工作中要加強(qiáng)細(xì)節(jié)考慮，不因細(xì)節(jié)疏漏影響后期工作開(kāi)展。沒(méi)有利用職務(wù)和工作之便吃請(qǐng)、收受禮品等違法違紀(jì)的現(xiàn)象，真正把《廉政準(zhǔn)則》落到了實(shí)處，達(dá)到了各項(xiàng)要求。對(duì)工程進(jìn)度各參建單位群策群力，通力合作，科學(xué)制定各階段施工節(jié)點(diǎn)，統(tǒng)籌安排各階段施工步驟，有效確保按期完成。在工程施工階段，我嚴(yán)格按照安全是高壓線、質(zhì)量是生命線、進(jìn)度是分?jǐn)?shù)線的“三線”原則，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工管理。面對(duì)工作中的困難和挑戰(zhàn)，我也不斷深化總結(jié)工程建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn)，并利用休息時(shí)間，積極學(xué)習(xí)工程審批程序、招投標(biāo)制度、施工規(guī)范等工程管理制度，在實(shí)踐中消化、掌握，彌補(bǔ)自身缺陷，達(dá)到崗位要求。漫漫十年征程，xxx順利完成合并搬遷；公路建設(shè)日新月異，連接線工程順利完工；施工技術(shù)創(chuàng)新，XX年xxx順利通車；景觀提升工程使公路兩側(cè)風(fēng)景如畫(huà)；這一樁樁一件件的喜訊，無(wú)不昭示著我們善江公司的蛻變，每段路每座橋無(wú)不凝聚著善江人的身影。緊張、充實(shí)的XX年已悄然走過(guò)，過(guò)去一年，對(duì)xx公司來(lái)說(shuō)是“破而后立的一年”。第一、崗位工作XX年主要工作圍繞工程建設(shè)管理，以xxx搬遷建設(shè)為重心，并輔助完成xxxx后期工作。積極參與項(xiàng)目招投標(biāo)文件的編制，嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)程序，確定工程施工單位，確保工程在7月份正式進(jìn)入全面施工階段。嚴(yán)把施工關(guān)，堅(jiān)持做到按規(guī)范施工、按圖紙施工。在實(shí)際工作中以創(chuàng)新的精神和與時(shí)俱進(jìn)的態(tài)度，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)廉政制度，圍繞中心服務(wù)大局，履行好自己的工作職責(zé)，從實(shí)際出發(fā)，以全局為重，擺正自己的位置，做到了識(shí)大體、顧大局，從根本上樹(shù)立了全心全意為人民服務(wù)的意識(shí)，從思想上筑起拒腐防變的城墻，謙虛謹(jǐn)慎，不驕不躁，認(rèn)真執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》，盡職盡責(zé)，不搞以權(quán)謀私。 增強(qiáng)協(xié)調(diào)能力提升辦事效率，在下一步工作的全局性上要進(jìn)一步加強(qiáng)，堅(jiān)持做到考慮精心、辦事耐心、工作有責(zé)任心，讓領(lǐng)導(dǎo)和同事放心。以上是本人一年來(lái)的工作情況，有不足之處請(qǐng)大家指正。**年以來(lái)，我在抓好自身分管工作的同時(shí)，側(cè)重抓好政治理論學(xué)習(xí)，善于通過(guò)認(rèn)真的學(xué)習(xí)，不斷提高自己解決問(wèn)題的處置力和對(duì)工作的駕馭力，通過(guò)召開(kāi)會(huì)議、開(kāi)展討論、撰寫(xiě)心得筆記等多種形式，全面加強(qiáng)政治經(jīng)濟(jì)學(xué)和企業(yè)自身法規(guī)的學(xué)習(xí)，以此來(lái)適應(yīng)不斷發(fā)展變化了的形勢(shì)。 二是注重過(guò)程監(jiān)管，創(chuàng)造力激發(fā)控制力。完善一套機(jī)制。改變“只采不管、照單采購(gòu)”模式，實(shí)行abc管理，共更新**條物資價(jià)格；建立、維護(hù)和更新了三大數(shù)據(jù)庫(kù)，有效降低物資采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)和采購(gòu)偏差。圍繞“勤儉節(jié)約、挖潛增效”，進(jìn)一步優(yōu)化資源，狠降成本，推行扁平化采購(gòu)，減少采購(gòu)級(jí)次，提倡長(zhǎng)線計(jì)劃，杜絕急料計(jì)劃，切實(shí)把好物資采購(gòu)價(jià)格關(guān)。注重一個(gè)質(zhì)量。 三是注重貫標(biāo)管理，關(guān)注力催生凝聚力。年內(nèi)，公司積極組織hse綜合大檢查共*次。認(rèn)真履行“七個(gè)帶頭”要求，共收集**個(gè)有價(jià)值的安全經(jīng)驗(yàn)分享素材并定期下發(fā)基層。推行屬地管理。同時(shí)，加強(qiáng)了對(duì)《行為安全規(guī)范手冊(cè)》的學(xué)習(xí)宣貫，宣貫率達(dá)100%。今年以來(lái)，公司海外項(xiàng)目開(kāi)作業(yè)許可證**份，加強(qiáng)應(yīng)急管理，從容應(yīng)對(duì)海外自然災(zāi)害，7月份，巴基斯坦分公司ccdc27隊(duì)因山洪爆發(fā)導(dǎo)致井場(chǎng)設(shè)備及營(yíng)房全部被淹。加強(qiáng)防恐安全管理。加速交通安全進(jìn)程。積極引導(dǎo)員工“勤勉敬業(yè)一股勁、優(yōu)質(zhì)服務(wù)一團(tuán)火、嚴(yán)于律己一面旗”，結(jié)合自身崗位技能需要，全力完善知識(shí)結(jié)構(gòu)。我辦付世龍與企管部2位同志組成的公司法律知(本文來(lái)自好)識(shí)競(jìng)賽小組，在川慶“”中發(fā)揮出色，勇奪冠軍。由于受到國(guó)外鉆井市場(chǎng)波動(dòng)影響，今年公司海外鉆井工作量呈部分萎縮態(tài)勢(shì)，且人員減少、簽證難辦等困難一直困擾著基層hse管理， 管理人員專業(yè)水平顯得不足。公司組織hse培訓(xùn)較其他國(guó)內(nèi)單位相比存在較大困難，海外項(xiàng)目遠(yuǎn)離總部基地，加之員工工作時(shí)間長(zhǎng)，休假時(shí)間短，居住地分散，以致于不能及時(shí)有效的接受各類國(guó)內(nèi)hse培訓(xùn)，導(dǎo)致專業(yè)化到普遍化的推進(jìn)速度變慢。 三、強(qiáng)化廉潔自律，素質(zhì)在高平臺(tái)上快速提升。沒(méi)有利用職權(quán)為自己謀取一己之私，沒(méi)有從事?tīng)I(yíng)利性活動(dòng)，沒(méi)有違反禁止違反公共財(cái)物管理和使用的規(guī)定，沒(méi)有假公濟(jì)私、化公為私行為，沒(méi)有違反規(guī)定選拔任用干部行為，沒(méi)有利用職權(quán)和職務(wù)上的