【正文】 月份，基層工商所6位負(fù)責(zé)人工作變動，財務(wù)股和監(jiān)察室對負(fù)責(zé)人的變動進(jìn)行了離任審計，進(jìn)一步的促進(jìn)了廉政建設(shè)。 認(rèn)真落實資金管理的有關(guān)規(guī)定，堅持會計出納分設(shè)、銀行印鑒分管和按月監(jiān)督核對的原則。其他收入**萬元，％。今年1－11月份我局完成工商管理各種行政性收費***萬元，％。重申了票證管理制度，認(rèn)真執(zhí)行市局下發(fā)的接待制度。單位重大開支及專項開支報局黨組審批進(jìn)行分配。財務(wù)狀況本身就很困難，這些工作需要投入大量資金，局黨委化壓力為動力，積極向地方政府申請資金，今年向政府申請到16萬元經(jīng)費，緩解了資金缺口的壓力。 凡不屬于國家和省級以上人民政府核準(zhǔn)的收費項目，一律不準(zhǔn)搭車收費、代收代扣，在登記注冊、年度檢驗、評比檢查中堅決杜絕了代其他部門、社團(tuán)、企業(yè)、個體工商戶收取任何費用。 嚴(yán)格按國家規(guī)定收費、罰款。工商所經(jīng)費開支嚴(yán)格實行報賬制，按照年初預(yù)算，嚴(yán)格執(zhí)行會簽報銷程序，憑單據(jù)、發(fā)票經(jīng)局財務(wù)股審核后報分管財務(wù)的副局長審批報銷，報銷后的單據(jù)由局財務(wù)股統(tǒng)一保管。罰沒款收繳嚴(yán)格執(zhí)行“罰繳分離”。通過“廉潔執(zhí)法，永葆先進(jìn)”主題實踐活動，財務(wù)股全體黨員黨性觀念進(jìn)一步增強(qiáng)，團(tuán)結(jié)的氣氛進(jìn)一步濃厚，思想作風(fēng)、工作作風(fēng)得到進(jìn)一步改進(jìn)。第三篇：工商局年度財務(wù)工作總結(jié)xx年年在分局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,財務(wù)股全體同志緊緊圍繞省局、市局工商工作會議精神和我局 xx年工作“以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為中心，開展五項執(zhí)法行動，推進(jìn)五項改革，加大五大建設(shè)” 這一總體要求,一如既往地貫徹和落實《會計法》、工商法律法規(guī)。其他收入**萬元，％。今年1－11月份我局完成工商管理各種行政性收費***萬元，％。重申了票證管理制度，認(rèn)真執(zhí)行市局下發(fā)的接待制度。單位重大開支及專項開支報局黨組審批進(jìn)行分配。財務(wù)狀況本身就很困難，這些工作需要投入大量資金，局黨委化壓力為動力，積極向地方政府申請資金，今年向政府申請到16萬元經(jīng)費，緩解了資金缺口的壓力。凡不屬于國家和省級以上人民政府核準(zhǔn)的收費項目，一律不準(zhǔn)搭車收費、代收代扣，在登記注冊、年度檢驗、評比檢查中堅決杜絕了代其他部門、社團(tuán)、企業(yè)、個體工商戶收取任何費用。嚴(yán)格按國家規(guī)定收費、罰款。工商所經(jīng)費開支嚴(yán)格實行報賬制，按照年初預(yù)算，嚴(yán)格執(zhí)行會簽報銷程序，憑單據(jù)、發(fā)票經(jīng)局財務(wù)股審核后報分管財務(wù)的副局長審批報銷，報銷后的單據(jù)由局財務(wù)股統(tǒng)一保管。罰沒款收繳嚴(yán)格執(zhí)行“罰繳分離”。通過“廉潔執(zhí)法，永葆先進(jìn)”主題實踐活動，財務(wù)股全體黨員黨性觀念進(jìn)一步增強(qiáng)，團(tuán)結(jié)的氣氛進(jìn)一步濃厚，思想作風(fēng)、工作作風(fēng)得到進(jìn)一步改進(jìn)。第二篇：XX年工商局財務(wù)工作總結(jié)xx年在分局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,財務(wù)股全體同志緊緊圍繞省局、市局工商工作會議精神和我局 xx年工作“以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為中心，開展五項執(zhí)法行動，推進(jìn)五項改革，加大五大建設(shè)” 這一總體要求,一如既往地貫徹和落實《會計法》、工商法律法規(guī)。三是進(jìn)一步加強(qiáng)以國庫集中支付、公務(wù)卡結(jié)算和政府采購制度為重點的支出管理，嚴(yán)格預(yù)算支出控制。一、以預(yù)算管理為核心，加大執(zhí)行力度，提升管理水平一是按照《江蘇省省級部門預(yù)算編制管理辦法》、《系統(tǒng)預(yù)算管理辦法（試行）》以及省財政廳和省、市局有關(guān)要求，認(rèn)真做好年度預(yù)算編制和報送工作，努力做到預(yù)算編制的科學(xué)、準(zhǔn)確、完整。進(jìn)一步加強(qiáng)部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作，推行機(jī)關(guān)、基層工商所財務(wù)管理明朗化。在財力緊張的情況下，對**所、**所、**所進(jìn)行了維修。目的是進(jìn)一步規(guī)范國有資產(chǎn)管理,建立健全資產(chǎn)管理體制和規(guī)章制度，合理配置資源，提高資源使用效益打下良好的基礎(chǔ)。年終結(jié)票，做到有票見票，無票繳錢。每月按時、準(zhǔn)確向市局報送票證報表。 xx年4月份，基層工商所6位負(fù)責(zé)人工作變動，財務(wù)股和監(jiān)察室對負(fù)責(zé)人的變動進(jìn)行了離任審計，進(jìn)一步的促進(jìn)了廉政建設(shè)。認(rèn)真落實資金管理的有關(guān)規(guī)定，堅持會計出納分設(shè)、銀行印鑒分管和按月監(jiān)督核對的原則。其他收入**萬元，％。今年1－11月份我局完成工商管理各種行政性收費***萬元，％。重申了票證管理制度，認(rèn)真執(zhí)行市局下發(fā)的接待制度。單位重大開支及專項開支報局黨組審批進(jìn)行分配。財務(wù)狀況本身就很困難，這些工作需要投入大量資金，局黨委化壓力為動力，積極向地方政府申請資金，今年向政府申請到16萬元經(jīng)費，緩解了資金缺口的壓力。凡不屬于國家和省級以上人民政府核準(zhǔn)的收費項目，一律不準(zhǔn)搭車收費、代收代扣，在登記注冊、年度檢驗、評比檢查中堅決杜絕了代其他部門、社團(tuán)、企業(yè)、個體工商戶收取任何費用。嚴(yán)格按國家規(guī)定收費、罰款。工商所經(jīng)費開支嚴(yán)格實行報賬制，按照年初預(yù)算，嚴(yán)格執(zhí)行會簽報銷程序，憑單據(jù)、發(fā)票經(jīng)局財務(wù)股審核后報分管財務(wù)的副局長審批報銷，報銷后的單據(jù)由局財務(wù)股統(tǒng)一保管。罰沒款收繳嚴(yán)格執(zhí)行“罰繳分離”。通過“廉潔執(zhí)法，永葆先進(jìn)”主題實踐活動，財務(wù)股全體黨員黨性觀念進(jìn)一步增強(qiáng)，團(tuán)結(jié)的氣氛進(jìn)一步濃厚，思想作風(fēng)、工作作風(fēng)得到進(jìn)一步改進(jìn)。通過開展這些活動，起到了支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展、密切工商與地方黨政良好關(guān)系的作用，使各級黨委、政府和廣大企業(yè)認(rèn)識到部門在支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展上有能力、有辦法，有優(yōu)勢，發(fā)揮著不可替代的重要作用。今年元月日，組織全縣家企業(yè)和個私會員單位開展了支持企業(yè)發(fā)展集中宣傳周活動，集中展示了全縣名優(yōu)產(chǎn)品、商品和服務(wù)。月日，在“杯”落實知識競賽活動中，各基層所代表隊踴躍參賽，競爭激烈，充分展示了落實基層工作日行為規(guī)范后各單位的新風(fēng)貌。通過積極準(zhǔn)備，規(guī)范操作，順利通過了省、市“五項清理”檢查。上半年，－－－（三）總結(jié)完善、鞏固規(guī)范，建立健全工作標(biāo)準(zhǔn)，“四大棱角”工作取得了新成果今年以來，局黨組仍把“四大工作”作為重點，在去年工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步作了總結(jié)完善、鞏固規(guī)范。二是狠抓農(nóng)村流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)管。同時，創(chuàng)新考核方式，將考核結(jié)果在公開欄和網(wǎng)站上作了定期公布，使全局都能及時了解每個人的工作情況，調(diào)動起了大家的工作積極性，增強(qiáng)了工作的壓力感，營造一個爭先創(chuàng)優(yōu)的氛圍。二是對單位的季度考核。考核的對象是全體在職在崗的干部職工，重點抓好了“三個考核”。要重視宣傳，盡管我局的宣傳工作開局不錯，但是基本上仍然是一、兩人在辦宣傳，辦信息，全局參與，大宣傳的格局還遠(yuǎn)沒有形成，在此，我建議各單位的“一把手”，要能夠率先拿起筆來，寫寫畫畫，通過寫，條理思路，開啟思維，謀劃工作，宣傳工商。各分工局長、各單位負(fù)責(zé)同志要加強(qiáng)調(diào)度，以績效掛鉤、責(zé)任倒推的逐級責(zé)任體系對各項工作進(jìn)行檢查驗收，以扎實的工作作風(fēng)影響和帶動身邊的同志們，把工作做好。三、下步工作思路下半年，總體工作思路是：以新班子調(diào)整為契機(jī)，以“執(zhí)法能力建設(shè)年活動”、“績效考核年”兩項活動為總抓手，以“四項棱角”工作、實施片區(qū)責(zé)任監(jiān)管、進(jìn)農(nóng)村、流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)管為重點，在上半年工作取得良好局面的基礎(chǔ)上，順勢借力，再接再厲，努力確保今年各項目標(biāo)、任務(wù)的全面完成，使整體工作呈現(xiàn)新水平、再上新臺階。二是執(zhí)法監(jiān)管的層次有待進(jìn)一步提高。與此同時，為進(jìn)一步提高隊伍素質(zhì)，提升整體社會形象，建設(shè)群眾滿意的工商隊伍，今年我們按照省局有關(guān)隊伍建設(shè)和市局“基層所工作日行為規(guī)范”的要求，以全方位的文化建設(shè)為著力點，全局上下全面加強(qiáng)了以文明性標(biāo)志建設(shè)、政務(wù)服務(wù)公開欄、文明經(jīng)營區(qū)創(chuàng)建氛圍、學(xué)習(xí)宣傳專欄、網(wǎng)上辦公系統(tǒng)、規(guī)范化制度體系、工作日規(guī)范、文體活動場所、文體活動等“十項”創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)為內(nèi)容的文化建設(shè)?！啊碑a(chǎn)品馳名商標(biāo)的爭創(chuàng)工作進(jìn)展順利，“”、“”、“”省級著名商標(biāo)的申報材料已上報省局，馳、著名商標(biāo)爭創(chuàng)工作獲得重大突破，今年新增注冊商標(biāo)件；四是擴(kuò)大范圍，繼續(xù)深入扎實地開展“守合同、重信用”活動。今年月份，通過法律援助，得到了鎮(zhèn)黨委、政府和企業(yè)的高度評價。（五）高效務(wù)實、注重實效，繼續(xù)以紅盾幫扶為載體，服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展又有新作為按照省、市局關(guān)于實施“紅盾幫扶工程”的一系列政策措施和要求，進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路、內(nèi)容和方法，開展了多種形式的紅盾幫扶服務(wù)活動，以新的觀念、新的思路、新的措施，全力促進(jìn)了地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。二是搶抓機(jī)遇，加快系統(tǒng)信息化建設(shè)步伐。通過推行區(qū)域監(jiān)管，機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)科室由執(zhí)法型、管理型轉(zhuǎn)變?yōu)榱酥笇?dǎo)型，通過科室的指導(dǎo)、幫助，基層的各項工作更加規(guī)范，也徹底解決了區(qū)域監(jiān)管“干什么、怎么干、干不好怎么辦”等一系列的問題，促進(jìn)了監(jiān)管執(zhí)法到位。、實施區(qū)域監(jiān)管工作取得重大突破。、進(jìn)農(nóng)村工作取得重大突破。三是嚴(yán)把上市商品質(zhì)量。北關(guān)市場由于管理規(guī)范，活而有序，成了各級指導(dǎo)、參觀的樣板。工商局年度的半年工作總結(jié)與工商局年度財務(wù)工作總結(jié)(多篇范文)匯編第 37 頁 共 37 頁工商局年度的半年工作總結(jié)一、上半年工作回顧今年以來，在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各單位、全體同志的共同努力下，我們按照年初的工作規(guī)劃，完成了半年階段性工作任務(wù)，實現(xiàn)了時間、任務(wù)“雙過半”。同時，抓好消防安全、流動人口計劃生育管理，市場環(huán)境衛(wèi)生等，為經(jīng)營者提供了良好的經(jīng)營環(huán)境。結(jié)合片區(qū)監(jiān)管，各工商所認(rèn)真核查市場主體的經(jīng)營資格，加大無照經(jīng)營取締力度，基本把無照經(jīng)營率控制在了%；城關(guān)、伏山、葛石等所，結(jié)合“文明經(jīng)營區(qū)”建設(shè)，通過對市場業(yè)戶實行“星級管理”、“黨員經(jīng)營區(qū)”等形式，進(jìn)一步深化了規(guī)范化文明市場創(chuàng)建活動，教育引導(dǎo)了業(yè)戶文明服務(wù)，守法經(jīng)營。針對市場脫管問題，對全縣各處市場集中檢查和清理，實現(xiàn)了市場管辦分離，市場管理走上了規(guī)范化的軌道。截止目前，首批進(jìn)農(nóng)村已選定個村，統(tǒng)一印制了“”維權(quán)組織名稱、工作規(guī)范、制度、標(biāo)識，各項工作正在進(jìn)一步完善中。根據(jù)辦法規(guī)定，在區(qū)域監(jiān)管中，從縣局局長、分管局長、機(jī)關(guān)科長、工商所長到工商所每一位工作人員都負(fù)有片區(qū)管理職責(zé)，并明確、具體到企業(yè)、市場和個體戶，解決了分級負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，避免推委扯皮的問題。一是按照省、市局統(tǒng)一部署，信息中心獨立運行，重新進(jìn)行人員分工和設(shè)置。四是在加強(qiáng)技術(shù)骨干培訓(xùn)、確保系統(tǒng)正常運行的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大計算機(jī)培訓(xùn)力度，健全了局所兩級信息監(jiān)管員網(wǎng)絡(luò)。二是突出抓好項目落實，進(jìn)一步做好了招商引資工作，截止目前，先后有個招商項目落戶，實現(xiàn)招商引資萬元；積極為招商企業(yè)提供服務(wù)，努力維護(hù)了企業(yè)權(quán)益。三是加強(qiáng)宣傳，積極引導(dǎo)企業(yè)實施了商標(biāo)戰(zhàn)略。今年、月份，全系統(tǒng)迎接了省、市局“五項清理”和省局、省財政廳的財務(wù)收支檢查，得到了上級的肯定，也從一個側(cè)面體現(xiàn)了開展三項活動以來，我局在隊伍建設(shè)特別是黨風(fēng)廉政建設(shè)工作取得的有效成果。當(dāng)前，隊伍建設(shè)工作雖然取得了積極有效的成果，但與新形勢、新任務(wù)的要求相比，還有不小差距，隊伍的整體素質(zhì)仍然停留在一般性的工作層面，缺乏創(chuàng)新、提高，在全市、全省能夠推得出去的更是“鳳毛麟角”，加上專業(yè)性人才匱乏，一定程度上制約了整體工作再上新水平。要深化認(rèn)識，積極破解、量化各項職能，發(fā)揮最大的能動性，提高工作藝術(shù)，豐富服務(wù)內(nèi)容，改進(jìn)服務(wù)方式，通過職能服務(wù)、延伸服務(wù)等把社會形象進(jìn)一步彰顯出來，盡最大努力讓地方黨政和社會各界理解、支持工商工作。從當(dāng)前的形勢看，誰清醒誰就主動，誰應(yīng)付誰就被動，“落而不實”、“查而不糾”的作風(fēng)是做好當(dāng)前各項工作的“大敵”。要善于結(jié)合本職工作，廣學(xué)博取，研究認(rèn)識單項工作的前沿，通過學(xué)