工作總結(jié)和發(fā)展規(guī)劃報告與工作總結(jié)和工作計劃匯編-全文預(yù)覽
【正文】 半年工作計劃一、踏實的工作態(tài)度：半年來，我堅持工作踏實，任勞任怨，自覺維護公司企業(yè)形象，妥善地做好本職工作，盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。積極開展“平安”創(chuàng)建活動。加快城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐。建立健全社會保障體系。主要生態(tài)環(huán)境達到國家規(guī)定的標準，把轄區(qū)建成園林式現(xiàn)代化中心城區(qū)。城鎮(zhèn)化建設(shè)。各項社會事業(yè)得到較快發(fā)展。力爭到年把街道建成富裕、文明、和諧的現(xiàn)代化城區(qū)。一是健全治保組織，且能充分發(fā)揮作用：能就地調(diào)處本區(qū)域群眾糾紛，能就地處置本區(qū)域一般治安案件；二是街道及所屬單位聯(lián)合組建治安巡邏隊并配置車輛及其他必要設(shè)備。重點抓好果園社區(qū)的計生工作，摸清底數(shù)，突破難點，理順工作關(guān)系，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，力爭進入計生工作先進行列。要對涌現(xiàn)出的文明典型、道德模范大力宣傳和表彰，以此來推動社會風氣的轉(zhuǎn)變和公民道德素質(zhì)的整體提升。要選樹黨員致富典型和幫扶典型。要吸納優(yōu)秀分子加入黨組織，成熟一個發(fā)展一個。如果企業(yè)整體搬遷實施較早，導致企業(yè)不能正常生產(chǎn)，要按實有稅源如數(shù)征收。實現(xiàn)生活方式的轉(zhuǎn)變。完成體育中心商業(yè)底店的分配和花卉種植溫室大棚的結(jié)構(gòu)定型。使項目建設(shè)的主、客體雙方、相互理解、相互信任、相互配合；達到文明禮讓、和諧共贏的目標。配合有關(guān)部門單位依法處置違章建筑物。二、年工作計劃隨著新都市區(qū)規(guī)劃建設(shè)工作的迅速推進，年度我們面臨的工作任務(wù)將變得十分繁重。安置房未啟動，拆遷戶租房困難；后續(xù)拆遷地上物補償標準低，拆遷啟動工作困難；違章建筑處置難度大。且9人工資額極不平衡，只有少數(shù)人按檔案工資發(fā)放。受整體搬遷影響，有的企業(yè)收縮生產(chǎn)規(guī)模；受市場因素和企業(yè)自身因素影響，有的企業(yè)效益下滑。由于食堂得到了全面改善，工作人員普遍感到溫馨和滿意。同時，我們建立了衛(wèi)生監(jiān)督巡查機構(gòu)，聘用了衛(wèi)生保潔工作人員，以確保轄區(qū)長期優(yōu)良的衛(wèi)生環(huán)境。在完成摸底調(diào)查后，我們及時與原責任單位及其上級主管部門進行了聯(lián)系和溝通，初步確定了工作移交時限和合作完成今年后3個月工作的具體方式。為此，我們采取了積極的措施：一是把社會穩(wěn)定工作放到了領(lǐng)導班子的重要議事日程；二是建立主要領(lǐng)導總抓、分管領(lǐng)導和下屬單位負責人具體抓，一級抓一級，一級對一級負責的領(lǐng)導體制；三是建立領(lǐng)導聯(lián)系點制度，包片負責社會穩(wěn)定工作；四是建立兩級信訪網(wǎng)絡(luò)預(yù)警機制；五是建立社會矛盾糾紛排查機制；六是設(shè)立信訪接待室，設(shè)置舉報投訴電話，暢通信訪渠道；七是整合工作力量，將原歸屬各口的紀檢、綜治、信訪工作劃歸一個科室負責，增加人員配備，加強工作力量。發(fā)現(xiàn)這一問題后，我們連續(xù)幾天出動大量人力進行監(jiān)控，對不聽勸阻的偷牧人員實施了處罰?，F(xiàn)在，正在研究解決未分流職工有關(guān)地上物補償爭議和房屋居住權(quán)、所有權(quán)爭議問題。農(nóng)場職工分流安置工作開始后，我們進行了積極的配合。村民住房安置工作已經(jīng)啟動。井卜石項目區(qū)整體拆遷補償工作基本完成，住房安置工作已經(jīng)啟動。企業(yè)安全生產(chǎn)措施到位，19月份零事故。就是說，從整體上出現(xiàn)了稅源短缺、稅基不穩(wěn)的困難局面。克服困難，精心運作，稅收工作近期取得了較大突破。今年我們認真落實上級關(guān)于非公企業(yè)黨組織建設(shè)工作的指示精神，在兩重點非公企業(yè)（明和陽光公司和云天公司）建立了黨支部。黨組織建設(shè)和精神文明建設(shè)工作取得新進展。為此，我們制定和推行了三類十四項管理制度。同時，我們經(jīng)過一段時間的了解、考察，對20名工作人員進行了分工調(diào)整和按崗定責。原科技園區(qū)整體移交后，該園區(qū)原有的20名工作人員就地轉(zhuǎn)為街道黨工委、辦事處工作人員。年總產(chǎn)值6億元，入庫稅金約7000萬元。對于我們新組建單位來說，深入了解和掌握轄區(qū)現(xiàn)狀是我們有序開展各項工作的重要前提；同時，準確地評估轄區(qū)的發(fā)展前景又是我們科學制定年度計劃和長遠發(fā)展規(guī)劃的重要基礎(chǔ)。工作總結(jié)和發(fā)展規(guī)劃報告與工作總結(jié)和工作計劃匯編第 19 頁 共 19 頁工作總結(jié)和發(fā)展規(guī)劃報告自20**年4月街道黨工委、辦事處成立以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導和關(guān)心、支持下，我們緊緊圍繞新都市區(qū)建設(shè)這個中心積極開展各項工作，逐步理清了工作思路，明確了工作方向和重點?，F(xiàn)將我們五個月以來的工作情況、明年工作計劃和未來五年街道發(fā)展規(guī)劃報告如下：一、五個月以來的工作情況１、深入了解和掌握轄區(qū)現(xiàn)狀，準確地評估街道發(fā)展前景。從轄區(qū)的主體經(jīng)濟看，現(xiàn)擁有規(guī)模以上企業(yè)60余家，形成了鋼鐵、鋁業(yè)、稀土化工、煤炭運銷、建筑建材和機械加工等六大門類產(chǎn)業(yè)。整合現(xiàn)有工作力量，明晰工作責任。新設(shè)置了黨政綜合辦、經(jīng)濟發(fā)展股、社會治安綜合治理辦、規(guī)劃建設(shè)辦和社會事務(wù)管理股等五個內(nèi)設(shè)機構(gòu)。由于街道黨工委、辦事處是新近成立的黨政機關(guān)，管轄對象又是新近劃歸的單位和人員，因此，必須構(gòu)建一個全新的管理和運行模式，才能保證機關(guān)有一個良好的運行秩序。機關(guān)作風明顯改觀，行政效能得到了進一步提高，有效的管理運行機制初步形成。其中轄區(qū)非
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