【正文】 好改革遺留問題，鞏固改革成果。在干部隊伍建設(shè)上,培訓了一批業(yè)務(wù)骨干,選拔了一批作風正派、實績突出、群眾公認的同志充實到各級領(lǐng)導班子,注重發(fā)揮每位干部職工的特長和創(chuàng)造性,注重引導好、保護好、發(fā)揮好每位干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性,調(diào)動一切積極因素推進工作,形成了強大的工作合力。實踐進一步證明，善抓機遇、搶抓機遇是各項工作得以順利推進的有力武器，是衡量一個領(lǐng)導班子駕馭能力的重要標志。抓住機遇，事半功倍；坐失機遇，時不再來。注重抓住工作中的核心問題和關(guān)鍵環(huán)節(jié),實施重點突破,以點帶面,全面推進。在工作中積極學習和運用矛盾論和辯證法的精髓思想,敢于正視矛盾,以全面的、發(fā)展的、辯證的觀點來審視和解決實際工作中存在的各種矛盾和問題,創(chuàng)造性地開展各項工作。由于歷史原因，部分困難企業(yè)遺留問題比較多。按照人才興糧，人才強糧的工作理念,突出引進、培養(yǎng)、選拔、使用等環(huán)節(jié),廣大干部職工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力不斷提高。高度重視班子建設(shè)。附營企業(yè)改革任務(wù)也已基本完成。堅持依靠制度管人理事,針對我市糧食工作實際,制定了?31項管理規(guī)定和規(guī)范性文件,加快制度建設(shè)步伐,逐步把制度建設(shè)延伸到糧食工作的各個層面、各個環(huán)節(jié),推進了糧食管理工作的規(guī)范化、程序化、標準化。去年以來，我們緊緊圍繞中央和省、市的戰(zhàn)略部署，堅持不懈地抓思想解放，堅持不懈地抓觀念更新，堅持不懈地抓改革發(fā)展穩(wěn)定，全系統(tǒng)廣大干部職工的思想面貌煥然一新，經(jīng)濟發(fā)展的視野進一步開闊，糧食工作局面進一步打開，糧食工作地位進一步得到提升。(一)切實強化“六個注重”一是注重更新工作理念和思路。二是部分糧食企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難，扭虧難度大。總體上看，全市糧食經(jīng)濟運行態(tài)勢良好，全系統(tǒng)改革、發(fā)展、穩(wěn)定等各項工作都取得了明顯成效。三是狠抓了黨風廉政建設(shè)責任制的落實，建立健全了教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防體系。（八）和諧糧食系統(tǒng)建設(shè)取得明顯成效局黨委對和諧糧食系統(tǒng)建設(shè)高度重視，面對案件查處帶來的各種影響，采取了一系列保穩(wěn)定、促發(fā)展的措施。三是加強領(lǐng)導班子和干部隊伍建設(shè)。認真做好黨員發(fā)展和管理工作，XX年發(fā)展黨員36名，培養(yǎng)確定入黨積極分子30名。在市糧食局協(xié)調(diào)、扶持下，民天公司在經(jīng)濟開發(fā)區(qū)投資興建占地230畝集糧食加工、儲備、食品生產(chǎn)、物流配送、科技研發(fā)、糧油貿(mào)易為一體的現(xiàn)代化多功能民天工業(yè)園，目前籌建工作正有序進行。XX年4月中旬，全國放心糧油進農(nóng)村工作會議在召開，會議組織參觀了民天公司、金德利快餐店、章丘市糧食局，與會代表對我市糧食工作給予了充分肯定。歷城區(qū)糧食局金糧面粉有限公司被確定為市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。%，%，小麥粉產(chǎn)量19萬噸，%。深入開展了“質(zhì)量服務(wù)管理月”活動，逐步實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)水平和企業(yè)管理的標準化，有力地促進了金德利的全面發(fā)展。蓋家溝糧食批發(fā)市場正式啟動，彌補了我市糧食批發(fā)市場建設(shè)的空白，為農(nóng)民售糧、糧食經(jīng)營業(yè)戶采購交易和儲備糧輪換搭建了平臺。開展了市級地方儲備糧、軍供糧油質(zhì)量及原糧衛(wèi)生的檢查工作。（五）糧食質(zhì)量檢測體系和糧食批發(fā)市場建設(shè)邁出可喜一步一是組建市糧食局糧油質(zhì)量檢測站。一年來，我市糧食系統(tǒng)共組織550多人次，對434家糧食經(jīng)營者的糧食經(jīng)營臺帳、統(tǒng)計報表進行了專項監(jiān)督檢查，增強了社會糧食經(jīng)營企業(yè)依法統(tǒng)計、守法經(jīng)營的自覺性。通過檢查，達到了規(guī)范市場秩序、鍛煉執(zhí)法隊伍、擴大糧食執(zhí)法影響、密切與工商等部門關(guān)系的目的。三是開展糧食收購資格專項檢查，維護收購市場秩序。XX年5月26日，我們與省局聯(lián)合在泉城廣場舉辦了紀念《糧食流通管理條例》頒布實施兩周年大型宣傳活動，取得了圓滿成功，得到社會各界高度評價。第三糧庫濟陽分庫今年新征土地144畝，工程總投資6500萬元，今年一期建設(shè)1億斤倉容。五是加大資金投入，倉儲設(shè)施條件逐步得到改善。目前，已累計輪出7822萬斤，分別占計劃的100%和92%。研究制定了《市糧食局地方儲備糧業(yè)務(wù)管理實施細則》、《市糧食局關(guān)于建立地方儲備糧規(guī)范化管理長效機制的意見》等規(guī)章制度，各縣（市）區(qū)糧食局、各糧庫根據(jù)各自實際也制定了相應(yīng)的制度規(guī)定，使我市地方儲備糧管理逐步走向規(guī)范化、制度化軌道。從購、銷、存情況看，國有糧食企業(yè)“市場主渠道”作用進一步發(fā)揮。全市糧食購銷企業(yè)進一步轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念，改善服務(wù)方式，多方籌集資金，全力抓好糧食購銷，充分發(fā)揮主渠道作用。改革重組民天集團公司。三是通過資產(chǎn)重組整合一批。一是通過吸收合并消化一批。購銷企業(yè)一邊加快自身改革，一邊主動參與市場競爭，積極轉(zhuǎn)變思想，創(chuàng)新收購方式，改進服務(wù)質(zhì)量，最大限度地多掌握糧源，在引導市場糧價、促進農(nóng)民增收、保證糧食安全等方面較好地發(fā)揮了主渠道作用。老糧問題已經(jīng)處理完畢。歷經(jīng)一年多的時間，全面完成了購銷企業(yè)改革任務(wù)，實現(xiàn)了平穩(wěn)改革，取得了明顯成效。我市糧食系統(tǒng)按照省、市政府和省糧食局的工作部署，在摸清底數(shù)的基礎(chǔ)上，嚴格把關(guān)，規(guī)范操作；因地制宜，多形式改制；攻堅破難，穩(wěn)妥推進；把握標準，嚴格驗收。政策性財務(wù)掛帳剝離等政策得到較好落實。三是主渠道作用不斷增強，市場調(diào)控能力進一步強化。（二）加快推進國有糧食附營企業(yè)改革，企業(yè)體制機制轉(zhuǎn)變?nèi)〉妹黠@成效XX年我們把附營企業(yè)改革作為全年糧食工作的重點來抓，采取有力措施，進行了多種形式的改革改制。糧油運輸公司經(jīng)市國資委批準通過清產(chǎn)核資與資產(chǎn)評估，已掛牌進行產(chǎn)權(quán)交易，整體被藍翔技校并購。經(jīng)過改制重組，形成以金德利集團快餐連鎖有限責任公司為母公司，四個分局和配送公司為子公司的母子公司，為做強做大金德利快餐經(jīng)營打下了堅實的基礎(chǔ)，開辟了廣闊的前景。（三）加強購銷儲備體系建設(shè)，糧食安全保障能力進一步增強一是抓好糧食購銷，掌握調(diào)控糧源。到12月底，%。二是實施規(guī)范化管理，努力提高地方儲備糧管理水平。三是加強地方儲備糧輪換管理，切實保障糧食輪換質(zhì)量和效益。共檢查儲糧單位25個，全部達到帳帳、帳表、帳實相符。積極穩(wěn)妥地推進糧庫布局調(diào)整，第二糧庫遷建工作已正式立項，占地138畝，規(guī)劃建設(shè)倉容2億斤，概算投資8600萬元，今年一期1億斤倉容竣工并投入使用。我們以開展“糧食行政執(zhí)法年”活動為契機，采取多種措施，加大宣傳力度，為開展糧食行政執(zhí)法工作營造了良好的社會氛圍。根據(jù)上級文件精神，結(jié)合我市實際，經(jīng)過充分醞釀，研究制定了《市糧食流通監(jiān)督檢查人員行為規(guī)范》和《市糧食局關(guān)于糧食流通監(jiān)督檢