【正文】 ： ①灌水滲透種植前 34日，應充分灌水滲透花壇種植土，待土壤干濕度適宜再行栽植。 花壇種植： ?起苗： ①裸根苗應隨起隨栽；保持根系完整。如果花壇面積較大，則可用方格同法放線。 （六）花壇種植的施工方法 排水 及灌溉系統(tǒng) 為便于花壇排水，花壇植床應處理成具有一定的坡度，并根據(jù)花壇所在位 海量資料盡在我主頁 置和實際要求，決定坡的形狀。無縫鋪種要求草皮或種子布緊連，不留縫隙，相互錯縫。 45cm、 60cm179。 ?提高栽種效果的措施：為提高成活率，栽植的草應保留適量的護根土，并盡可能縮短掘草至栽草的時間，栽后要充分灌水，清除雜草。草源豐富時宜用條栽，在平整好的地面以8lOcm為行距，開 5cm 深的溝，把撕開的草條排放入溝中，然后填土、踩實。 ?播后管理：播種后根據(jù)天氣情況每天或隔天噴水，等幼苗長至 36cm 海量資料盡在我主頁 時可停止噴水，但應經(jīng)常保持土壤濕潤，并要及時清除雜草。 ?播種方法：采用條播、撒播或機械噴播。 l、播種 凡結籽量大且種子容易采集的草種如結縷草等均可用播種法。 在平交道口、丁字路口綠化時，必須符合道路停車視距的規(guī)定。 對于不良地質(zhì)的處 理，施工前應提出處理方案報監(jiān)理工程師批準后方可施工。平整要順地形和周圍環(huán)境，整成龜背形、斜坡形等，陡度為%，邊緣要低于路面或道牙 35cm，表面平整，無坑洼。同時，必須將瓦塊、石礫、建筑垃圾及雜物全部清出場地外。如種植層下有水泥板、瀝青、石層等隔斷層， 海量資料盡在我主頁 必須將其鏟除，直至上下土壤連接。 ②所有灌木應是常綠、根蔓、樹大、枝干叢生的闊葉灌木，并且有本地區(qū)的 生長特性 ?草皮、草籽、花草 草本植物應是耐旱力強，容易生長、蔓面大，根部發(fā)達，莖低矮，多年生的特性，花草應有觀賞價值。 綠化植物應達到以下質(zhì)量標準： ?喬木 ①生長健壯、樹冠開展，樹枝根系發(fā)育正常，根系茁壯，無病蟲害。 ?板材連結：在板材端面的孔內(nèi)灌入適量的環(huán)氧樹脂混合料并插入掛鉤 . ?板材安裝：由主要的立面開始，由下而上依次按一個方向順序安裝，盡量避免交叉作業(yè)，并注意板材色澤的一致性。從柱的兩端，由上至下叼出垂直線，投點在地 面上或固定點上。所有板材必須符合有關標準規(guī)定，金屬掛件和填充材料必須符合設計要求。待全部工程完成、嵌縫材料硬化后，視不同污染程度，用棉絲、砂紙或稀鹽酸擦凈，并用清水沖刷。陰陽角處可用陰陽角條。用 5厚水泥加 20%107膠由下向上進行粘貼。 ②彈水平線：在距地面一定高度處彈出水平線（此高度視瓷磚排列情況而定，但不宜小于 50mm，以便放置托板），使木托板頂面與水平線吻合。刮平搓毛養(yǎng)護 l～ 2d后，方可鑲貼面層。砼拌合后，人工進行攤鋪，采用平板振動或插入式振動器振搗，振動器擱在縱向側(cè)模頂上，自一端向另一端依次振動 23遍。首先劃出鋼筋位置線，即在模板上用紅油漆劃線。將同規(guī)格鋼筋根據(jù)不同長度長短搭接，統(tǒng)籌安排，先斷長料，后斷短料，減少短頭，減少損耗。 鋼筋制作、安裝 ?鋼筋在進場之前，應有供方提供的出廠材質(zhì)報告，我方依據(jù)設計提供的參數(shù)進行必要的抽樣，并送質(zhì)檢部門進行檢測，合格后，現(xiàn)場才能組織相應的鋼筋進場。 ?模板安裝時，先在基礎面上彈出縱橫軸線和四周邊線。釘子的長度一般為木板的 倍。經(jīng)常進行自檢、如發(fā)現(xiàn)有偏差、應隨時糾正，嚴禁事后采用撞磚糾正。 ?砂漿應隨拌隨用，水泥砂漿和水泥混合砂漿必須分別在拌成后 3小時和4 小時內(nèi)使用完畢。 ?砂：采用中砂?？p內(nèi)的水泥漿凝結后，再將面層清洗干凈。注意錘擊時不能砸邊角，不能砸在已鋪好的板塊上。鋪張長度應大于 1m，寬度超出板塊寬 2030 mm?？p隙如無設計規(guī)定，不大于 1mm。 ?清掃基層表面的浮灰、油漬松散砼和砂漿，用水清洗濕潤。 清理基層 ?基層施工時，必須按規(guī)范要求預留伸縮縫。用穩(wěn)定土攪合機翻拌 2遍，人工馬上牽十字交叉線將石粉碴找平，用壓路機碾壓密實，即完成石粉碴攤鋪和壓實， 12小時后開始對其養(yǎng)護，前 3天保持石粉表面潮濕， 3天后每天養(yǎng)護34 遍。夯實后，填土密實度在基礎以下 080cm達到 95%以上， 80cm以下密實度達到 8590%。 對策：主要辦法包括做好計劃安排；作好報表系統(tǒng)；例會制度等； 海量資料盡在我主頁 第六章 各分部分項工程的主要施工方法 第一節(jié) 總平工程 總平工程主要包括有園林綠化、路 燈、廣場等，詳見相關施工圖紙。 資金因素： 主要表現(xiàn)：?到位不及時 。 設計因素： 主要表現(xiàn)：?圖紙供應不上；?變更頻繁前后矛盾。 材料因素： 主要表現(xiàn)：?到位不及時；?質(zhì)量不符要求。安裝計劃應包括設備運輸、安裝與調(diào)試所需時間并考慮不利天氣因素。 ?建立衛(wèi)生管理小組，加強對食堂和住所衛(wèi)生監(jiān)督檢查與管理，減少病員，確保正常施工。 ②及早做出材料、苗木、設備、工具、購配件的計劃，并按進度計劃安排進場。 ?推行全面計劃管理，認真編寫切實可行的工程總進度計劃和相應的月、旬、周施工作業(yè)計劃，使施工生產(chǎn)上下協(xié)調(diào)，長短計劃銜接，堅持日平衡，周調(diào)度，確保月計劃的實施，從而保證總工期的實現(xiàn)。 ?增加工作人數(shù)、增加工作班次，充分 利用時間進行施工。 海量資料盡在我主頁 第五章 施工總進度計劃 一、 工程施工計劃 本工程主要內(nèi)容包括總平、門衛(wèi)室、圍墻工程。 現(xiàn)場臨時設施，我們在使用方面希望得到甲方的許可，以及與其它相關單位之間的相互協(xié)調(diào)，管理人員要經(jīng)常檢查督促，有問題出現(xiàn)時，要及時解決問題。按施工現(xiàn)場總平面布置圖布置施工平面，安排好生活、辦公場所，材料堆場，成品、半成品倉庫等用地。 ? 向施工班組、工人進行施工組織設計進度計劃、質(zhì)量、安全等方面的技術交底。 ④ 施工機具準備：根據(jù)施工工藝的需要，編制施工機械使用計劃，工程進度要求，確定進退場的時間，對公司自有的機械設備，提前檢修，保養(yǎng)好，對于需租賃的大型設備，提前簽好租賃合同。 海量資料盡在我主頁 ? 材料準備 ① 對主要建筑材料，應根據(jù)實際情況做好材料采購計劃，分批進場，對各種材料的入庫、檢驗、保管和出庫應嚴格遵守公司質(zhì)量文件的規(guī)定，同時加強防盜、防火的管理。 ? 編制施工組織設計：它是指導施工現(xiàn)場全部生產(chǎn)活動的技術經(jīng)濟文件，闡明施工工藝和主要項目的施工方法、勞動力組織和工程進度、質(zhì)量、安全、文明施工的保證措施，收集以前施工的各種經(jīng)驗，針對本工程的特點和難點，以及建設單位的要求，編制切實可行的施工方案。 技術準備 技術準備是施工準備的 核心，任何技術的差錯或隱患都可能引起人身安全和質(zhì)量事故，造成人、財、物的損失，因此必須認真細致地做好技術準備工作。安全檢查達標。 海量資料盡在我主頁 第三章 施工部署和施工準備工作 一、 施工組織 我公司為了能對整個工程實施有效地全面統(tǒng)一的施工組織管理，在施工組織過程中，將成立 清泉鎮(zhèn)花園新城安置房綠化景觀 工程項目經(jīng)理部，其基本職責是對整個工程的操作過程和指導進行控制，包括進度、質(zhì)量、安全、文明施工等。門衛(wèi)室建筑面積為 平方米，建筑高度為 米；結構類型為磚混門衛(wèi)室、鋼結構裝飾架，單層；防火等級二級，屋面防水等級為二級；抗震設防烈度七度，設計使用年限為 50 年。 本工程必須按業(yè)主的要求、招標文件、設計文件、國家現(xiàn)行的設計規(guī)范、施工規(guī)范、驗收標準、等有關文件規(guī)范進行組織施工，施工過程中必須做到科學管理、精心組織、精心施工，確保本工程安全、優(yōu)質(zhì)、如期完成。 二、編制說明 本施工組織設計在編制時，本著力創(chuàng)一流質(zhì)量，為業(yè)主爭效益，為企業(yè)爭聲譽的指導思想，從施工部署各項技術措施的提出及應用，施工方法及設備材料的投入等各個方面著手，結合我公司積累多年的園林工程施工經(jīng)驗，力求做到措施具體，方法實用，以達到建成一流的工程為宗旨。 海量資料盡在我主頁 綠化景觀工程施工組織方案 目 錄 第一章 編制說明 第二章 工程概況及特點 第三章 施工部署和施工準備工作 第四章 施工現(xiàn)場平面布置 第五章 施工總進度計劃 第六章 各分部分項工程的主要施工方法 第七章 擬投入的主要物資計劃 第八章 工程投入的主要施工機械設備情況 第九章 勞動力安排計劃 第十章 確保工程質(zhì)量的技術組織措施 第十一章 確保安全生產(chǎn)的技術組織措施 第十二章 確保文明施工的技術組織措施 第十三章 確保工期的技術組織措施 第十四章 質(zhì)量通病的防治 措施 第十五章 季節(jié)性施工措施 第十六章 成品保護措施 第十七章 環(huán)境保護措施 附表一 ：投入本工程施工設備表 附表二 ：配備本工程的儀器設備 附表三 ：勞動力計劃表 附表四 ：施工進度網(wǎng)絡圖 附表五 ：施工總平面圖 海量資料盡在我主頁 附表六 ：臨時用地表 第一章 編制說明 一、 編制依據(jù) l、 *****綠化景觀工程施工設計圖。 現(xiàn)場踏勘情況。 施工組織設計是按實事求是的原則進行編制的，工期，施工方法，采用的設備等有關措施都將是中標后實施性施工組 織設計的依據(jù)和基礎。包括主要工程項目：總平、門衛(wèi)室及圍墻工程。 工期要求：計劃工期 50日歷天； 質(zhì)量要求：一次性達到國家現(xiàn)行《工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》合格標準； 工程承包范圍：工程量清單及施工圖紙所示的全部工程范圍。全力實現(xiàn)如下施工目標： 安全生產(chǎn)目標，防止重傷，杜絕死亡，達到無重傷亡事故、無中毒事故等“五無”要求。為了落實各項施工準備工作，加強對其檢查、必須根據(jù)各項施工準備的內(nèi)容時間和人員，編制施工準備工作計劃。 ? 編制施工圖預算：依據(jù)設計施工圖，招投標文件，合同條款編寫詳細施工圖預算，它是簽訂合同、工程結算、進度撥款、成本核算、材料計 劃編制、加強經(jīng)營管理的重要依據(jù)。 物資準備 物資準備工作包括村料準備，施工機具準備和安全防護用品的準備。 ③ 種植材料準備：包括種植土、機肥、 農(nóng)藥及生長劑等輔助材料，根據(jù)工程內(nèi)容確定需用量，確定好貨源，簽訂購買合同，據(jù)進度要求制訂進場計劃，組織好運輸。 ? 對職工進行安全，防火和文 明施工等方面的教育，并安排好職工生活。安排好施工道路，施工出入口。 設立現(xiàn)場領導小組，現(xiàn)場領導小組是現(xiàn)場施工生產(chǎn)的指揮中心，辦公室內(nèi)備各工種進度控制圖，做到現(xiàn)場施工有條不紊，高質(zhì)量、高速度、高效率的運轉(zhuǎn)。 對整個現(xiàn)場的布置和保持，管理人員要經(jīng)常督促并落實到實處。具體進度計劃安排見附圖表四： 二、工期保證措施 投入方面 ?配備足夠的施工機械，縮短分段工期，提高工效。 ?在施工中以業(yè)主一級進度計劃為控制，以合同二級進度為依據(jù)，編制詳 海量資料盡在我主頁 細施工計劃，細劃各分項工程控制完工日期，運用企業(yè)內(nèi)外部的有利條件，采取動態(tài)管理，使施工組織科學化、合理化，確保階段計劃按期或提前完成。 ①認真做好圖紙會審工作。 ?建立甲、乙雙方聯(lián)合例會制度，例會每半月 一次，檢查半月計劃實施情況，研究解決影響工程進度的關鍵，安排下半月的工作。 設備因素： 主要表現(xiàn)：?到位不及進；?狀態(tài)不好 海量資料盡在我主頁 對 策：?、做好關鍵設備如挖掘機、發(fā)電機、攪拌機等進場安裝計劃。合理選擇、配置施工機械，做好維護檢修工作，保持機械設備的良好技術狀態(tài)。 對 策：做好用工記錄，并注意分析各工種之間的關系，找出控制工種并增加人手。 對策：?根據(jù)總工期或進度情況制定和修訂各專業(yè)施工進度計劃；?要求各專業(yè)施工隊根據(jù)總進度計劃，編制專業(yè)施工詳細進度計劃表；?審核專業(yè)工程進度計劃，對所有穿插施工的項目，明確工作場地交接日期；?對專業(yè)工程進度計劃中可能延誤的工作（如到貨期等），應有意識地安排于主要后續(xù)工作之前；?定期召開各專業(yè)施工隊的進度協(xié)調(diào)會，并將會議形 海量資料盡在我主頁 成紀要。 進度管理： 主要不良表現(xiàn)：?缺乏統(tǒng)籌預見；?缺乏計劃指導；?人員調(diào)配不力；?不重視統(tǒng)計工作等。每個夯窩之間的距離，可根據(jù)需要間隔 23個夯位，接上夯之鄰的二道夯位進行打夯，二道夯完畢后，再進行三夯位的打夯。然后用人工配合推土機將石粉推平至設計標高（考慮松鋪系數(shù) ），并根據(jù)實驗室測出的石粉碴的容重算出每平方水泥用量，將水泥均勻的攤鋪在石粉碴上。砼墊層以人工進行收漿，成型后23 小時且物觸無痕跡時，用麻袋進行全面覆蓋，經(jīng)常灑水保持濕潤。水泥砂漿結合層厚度控制在 1015mm 之間。同一裝修區(qū)的花色、顏色 海量資料盡在我主頁 要一致。根據(jù)周邊水平基準線鋪砂漿，從里往外鋪，虛鋪砂漿 比標高