財務上半年工作總結及下半年工作計劃書與財務上半年工作總結及下半年工作計劃例文匯編-全文預覽
【正文】 公司推出財務資金計劃管理，財務部為首的資金統(tǒng)籌工作正式開展起來；公司內部、對成本費用的核算與控制的要求不斷提升、對各部門經濟業(yè)務發(fā)生的準確反映和有效管控的要求也越來越高，公司外部、隨著國家宏觀經濟政策的緊縮、國家稅收政策調整及稅務機關對房地產企業(yè)的重點檢查、金融機構對房地產行業(yè)的貸款緊縮與重點監(jiān)管，這些都是財務部工作的重中之重。對于下半年，財務部做出以下計劃和部署： 推進會計標準化工作，從基礎核算到日常流程進行細則的規(guī)定、以形成統(tǒng)一標準加強內部財務管理工作，采取與外部單位、內部各部門定期核對賬目及臺帳來確保數(shù)據無誤，對各部門資金支出進行及時反映和分析等措施。 合同管理 財務部對存放的付款合同進行集中的歸檔管理，并建立合同臺帳。財務部按月及時與銷售部的銷售提成表進行審查核對，保障銷售數(shù)據的核對無誤。 銷售核算 上半年公司累計推出x棟多層、共x戶進行銷售，在公司決策層的營銷政策和營銷部同仁的努力下銷售勢頭良好，實現(xiàn)銷售x戶，銷售額x萬元。 如對一些票據不完善、未列入資金計劃內支出等堅決退回。從小處著手，對財務檔案進行系統(tǒng)化管理、科學分類歸檔、專人保管，對會計憑證要求及時裝訂、整潔整齊。 根據房地產行業(yè)的特殊性結合公司管理要求對開發(fā)成本、期間費用的會計二級、三級明細科目進行梳理，并對明細科目統(tǒng)一核算口徑，保證數(shù)據歸集及分析對比前后的一致。在過去的上半年，財務部在整個財務職能上進行了積極的完善。財務上半年工作總結及下半年工作計劃書與財務上半年工作總結及下半年工作計劃例文匯編第 8 頁 共 8 頁財務上半年工作總結及下半年工作計劃書xx年初，xx有限公司正式進入項目運營，財務部在做好前期核算的基礎上積極配合公司各部門的運營工作，從會計核算和財務管理兩方面做好公司領導層的參謀。 一、財務職能的完善與擴展 由于xx公司是由xx年8月份收購過來的，原有的財務核算及管理體系極不完善。 公司實行“資金計劃管理”，說明公司決策層對財務管理工作的重視，為使各部門管理人員充分地認識資金計劃的重要性，財務親自擬定了各項具體實施細則，同時在
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