【正文】 半年的任務(wù)不能拖到下半年，時(shí)時(shí)刻刻繃緊一根弦。再次，要將責(zé)任量化。實(shí)際工作中，各單位要層層簽訂責(zé)任狀，落實(shí)責(zé)任制，一級(jí)對一級(jí)負(fù)責(zé)，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)靠前抓，責(zé)任部門具體抓，崗位個(gè)人全力抓的良好局面。責(zé)任緊，則動(dòng)力勁，責(zé)任松，則動(dòng)力輕。最后，要突出一個(gè)“法”字。造價(jià)高不等于品位高，一定要強(qiáng)調(diào)在工程中少花錢、多辦事、辦好事。各單位要緊密圍繞局黨委部署，牢固樹立“一盤棋”意識(shí)，充分發(fā)揮整體作戰(zhàn)優(yōu)勢，心往一處想、勁往一處使，確保政令暢通。態(tài)度決定作風(fēng)，作風(fēng)決定工作成效。當(dāng)前，就是要在拆遷問題上發(fā)揚(yáng)硬骨頭精神。各單位要?jiǎng)?chuàng)新投融資理念，按照“干多少事，籌多少錢”的思路，用好市外的錢，用實(shí)民間的錢，用足銀行的錢，用活市場的錢，充分運(yùn)用財(cái)政資金杠桿，達(dá)到“四兩撥千金”的目的，做到“吸四面之源，納八方之資”，確保資金到位。首先，要突破征地制約。四是突破瓶頸抓落實(shí)?！笆蠊こ獭笔侨腥嗣耜P(guān)注的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)，如果安全上出了事故，質(zhì)量上出了問題，我們將無法向全市人民交待。重點(diǎn)工程關(guān)鍵是前期，要制定周密具體、切實(shí)可行的方案，爭取早計(jì)劃、早安排、早行動(dòng)，全力以赴抓好工程啟動(dòng)。首先，要咬定竣工不放松。大力弘揚(yáng)“拼命三郎”的拼勁和闖勁，在工程建設(shè)中，就是要有那么一種工作的沖動(dòng)、要有那么一種忘我的境界、要有那么一種時(shí)不我待的勁頭，壓倒一切困難，消除一切障礙，為如期完成任務(wù)蛻一層皮，掉一身肉。要咬住發(fā)展不放松，奔著目標(biāo)不停步，把大家的注意力、興奮點(diǎn)都聚集到工程建設(shè)上來，拿出大無畏的英雄氣概，直面矛盾、問題和挑戰(zhàn)，始終保持奮發(fā)向上的斗志，勇往直前的氣勢，比規(guī)范施工、比工程質(zhì)量、比建設(shè)干勁、比工程進(jìn)度、比安全生產(chǎn)，迅速掀起大干快上、你追我趕的建設(shè)熱潮，確保各項(xiàng)工作的強(qiáng)勢推進(jìn)。二是奮力拼搏抓落實(shí)。其次，精力要放到第一線。目前，局里已經(jīng)建立了重點(diǎn)工程和重要工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。總之，做到一切圍著十大工程轉(zhuǎn)，一切圍著項(xiàng)目轉(zhuǎn)，一切圍著發(fā)展干，不走神，不打岔，不搖擺，上下擰成一股繩，形成一盤棋。領(lǐng)導(dǎo)干部身先士卒，率先垂范：洪濤同志、柏林同志、增英同志、西臨同志等對分管工作抓得非常緊，克服身體和家庭等方面的困難，不辭辛苦，多次調(diào)度，超前謀劃，主動(dòng)出擊。時(shí)間緊，任務(wù)重，資金缺口大，拆遷難度高。因而，我們在困難面前，不喊苦叫累，不怨天怨地，要迎難而上，行動(dòng)要快，抓得要準(zhǔn)，占得先機(jī)。大家要把參與“十大工程”建設(shè)作為鍛煉自已、提高自已的熔爐和練兵場，在急難險(xiǎn)重的工作中經(jīng)受磨礪，接受考驗(yàn)。以上現(xiàn)象雖屬個(gè)別，但影響很壞，必須在抓落實(shí)的過程中認(rèn)真加以解決，特別要通過打造“四種團(tuán)隊(duì)”精神教育活動(dòng)，弘揚(yáng)正氣，凝聚合力，以精神抖擻、干勁沖天，只爭朝夕、一往無前的工作勁頭，把發(fā)展的氛圍造得更濃，把發(fā)展的勁頭鼓得更足，把發(fā)展的工作做得更實(shí)。全局觀念和協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)意識(shí)不夠強(qiáng)。二是，在管理制度上，不系統(tǒng)，缺乏連貫性。各單位務(wù)必站在全局的高度、站在全市率先發(fā)展的大坐標(biāo)中，來認(rèn)識(shí)實(shí)施“十大工程”重大而深遠(yuǎn)的現(xiàn)實(shí)意義，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，認(rèn)清形勢，切實(shí)增強(qiáng)抓落實(shí)的責(zé)任感和使命感，切實(shí)把我們的強(qiáng)烈愿望轉(zhuǎn)化為抓好落實(shí)的具體行動(dòng)，凝神聚力，合力攻堅(jiān)，力爭早日完成各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)。省七次黨代會(huì)后，省委明確提出*要“乘勢而上、率先發(fā)展”。落實(shí)是決策的歸宿，是決策的生命力所在，如果說研究政策措施是“知”，那么抓落實(shí)就是“行”，就是把決策付諸行動(dòng)進(jìn)而取得預(yù)期效果的實(shí)踐過程，是一個(gè)激發(fā)動(dòng)力、增強(qiáng)活力、凝聚合力的過程。希望各單位沉下心來、定下神來，倒排工期，量化任務(wù)，強(qiáng)力推進(jìn)，真正把說的變成做的，把“作戰(zhàn)圖”變成“實(shí)戰(zhàn)圖”。城建工程建房半年總結(jié)講話與城建工程管理局工作總結(jié)匯編第 18 頁 共 18 頁城建工程建房半年總結(jié)講話今天，我們在這里召開市區(qū)“十大工程”建設(shè)誓師動(dòng)員大會(huì)，目的就是貫徹落實(shí)全市建設(shè)工作會(huì)議精神，全面推進(jìn)市區(qū)“十大工程”建設(shè)，將城市逐步做大、做強(qiáng)、做美、做精。剛才，園林、拆遷辦、質(zhì)監(jiān)站等單位都作了表態(tài)發(fā)言，張江同志代表參建單位和干部職工發(fā)出倡議，決心大、工作實(shí)、措施有力。一、為什么要強(qiáng)調(diào)抓落實(shí)。抓落實(shí)是“率先發(fā)展”的具體行動(dòng)?？梢哉f，“十大工程”是落實(shí)市委、市政府“突出快、追求好，好中求快”發(fā)展理念、提升我市承載大項(xiàng)目能力的重大舉措，是實(shí)現(xiàn)“率先發(fā)展”的迫切需要，是一項(xiàng)功在當(dāng)代、站位高遠(yuǎn)的利市利民工程。20*年“十大工程”建設(shè)中，我們打了一場漂亮的攻堅(jiān)戰(zhàn)，既完成了任務(wù)，又鍛煉了隊(duì)伍，但也暴露出一些問題，具體表現(xiàn)在七個(gè)方面：一是，在發(fā)展問題上，缺乏科學(xué)管理，一些單位和部門管理無標(biāo)準(zhǔn)，不嚴(yán)格規(guī)范，機(jī)制缺乏新意。五是，在工作作風(fēng)上，作風(fēng)不硬，面對困難一碰就軟，畏難怵頭，存在“等、靠、要”思想。七是，紀(jì)律性差，有章不循，有禁不止，自由散漫，存在遲到早退、點(diǎn)卯走人現(xiàn)象?！叭松y得幾回搏”。如果等待觀望、瞻前顧后，就會(huì)與機(jī)遇失之交臂。二、如何抓好落實(shí)20*年“十大工程”較去年任務(wù)更加繁重艱巨，工程涉及15個(gè)方面62項(xiàng)任務(wù)。對當(dāng)前各項(xiàng)工作，有些單位工作抓的很緊，比如園林局、環(huán)衛(wèi)局、辦公室、拆遷辦、投資公司、招標(biāo)辦、支油支鐵、市政處、質(zhì)監(jiān)站、城建科、公用事業(yè)科、供熱、供水等等，很多工作謀劃早、