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城建工程建房半年總結(jié)講話與城建工程管理局工作總結(jié)匯編-全文預(yù)覽

2024-11-22 22:14 上一頁面

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【正文】 半年的任務(wù)不能拖到下半年,時(shí)時(shí)刻刻繃緊一根弦。再次,要將責(zé)任量化。實(shí)際工作中,各單位要層層簽訂責(zé)任狀,落實(shí)責(zé)任制,一級(jí)對一級(jí)負(fù)責(zé),形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)靠前抓,責(zé)任部門具體抓,崗位個(gè)人全力抓的良好局面。責(zé)任緊,則動(dòng)力勁,責(zé)任松,則動(dòng)力輕。最后,要突出一個(gè)“法”字。造價(jià)高不等于品位高,一定要強(qiáng)調(diào)在工程中少花錢、多辦事、辦好事。各單位要緊密圍繞局黨委部署,牢固樹立“一盤棋”意識(shí),充分發(fā)揮整體作戰(zhàn)優(yōu)勢,心往一處想、勁往一處使,確保政令暢通。態(tài)度決定作風(fēng),作風(fēng)決定工作成效。當(dāng)前,就是要在拆遷問題上發(fā)揚(yáng)硬骨頭精神。各單位要?jiǎng)?chuàng)新投融資理念,按照“干多少事,籌多少錢”的思路,用好市外的錢,用實(shí)民間的錢,用足銀行的錢,用活市場的錢,充分運(yùn)用財(cái)政資金杠桿,達(dá)到“四兩撥千金”的目的,做到“吸四面之源,納八方之資”,確保資金到位。首先,要突破征地制約。四是突破瓶頸抓落實(shí)?!笆蠊こ獭笔侨腥嗣耜P(guān)注的熱點(diǎn)、焦點(diǎn),如果安全上出了事故,質(zhì)量上出了問題,我們將無法向全市人民交待。重點(diǎn)工程關(guān)鍵是前期,要制定周密具體、切實(shí)可行的方案,爭取早計(jì)劃、早安排、早行動(dòng),全力以赴抓好工程啟動(dòng)。首先,要咬定竣工不放松。大力弘揚(yáng)“拼命三郎”的拼勁和闖勁,在工程建設(shè)中,就是要有那么一種工作的沖動(dòng)、要有那么一種忘我的境界、要有那么一種時(shí)不我待的勁頭,壓倒一切困難,消除一切障礙,為如期完成任務(wù)蛻一層皮,掉一身肉。要咬住發(fā)展不放松,奔著目標(biāo)不停步,把大家的注意力、興奮點(diǎn)都聚集到工程建設(shè)上來,拿出大無畏的英雄氣概,直面矛盾、問題和挑戰(zhàn),始終保持奮發(fā)向上的斗志,勇往直前的氣勢,比規(guī)范施工、比工程質(zhì)量、比建設(shè)干勁、比工程進(jìn)度、比安全生產(chǎn),迅速掀起大干快上、你追我趕的建設(shè)熱潮,確保各項(xiàng)工作的強(qiáng)勢推進(jìn)。二是奮力拼搏抓落實(shí)。其次,精力要放到第一線。目前,局里已經(jīng)建立了重點(diǎn)工程和重要工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。總之,做到一切圍著十大工程轉(zhuǎn),一切圍著項(xiàng)目轉(zhuǎn),一切圍著發(fā)展干,不走神,不打岔,不搖擺,上下擰成一股繩,形成一盤棋。領(lǐng)導(dǎo)干部身先士卒,率先垂范:洪濤同志、柏林同志、增英同志、西臨同志等對分管工作抓得非常緊,克服身體和家庭等方面的困難,不辭辛苦,多次調(diào)度,超前謀劃,主動(dòng)出擊。時(shí)間緊,任務(wù)重,資金缺口大,拆遷難度高。因而,我們在困難面前,不喊苦叫累,不怨天怨地,要迎難而上,行動(dòng)要快,抓得要準(zhǔn),占得先機(jī)。大家要把參與“十大工程”建設(shè)作為鍛煉自已、提高自已的熔爐和練兵場,在急難險(xiǎn)重的工作中經(jīng)受磨礪,接受考驗(yàn)。以上現(xiàn)象雖屬個(gè)別,但影響很壞,必須在抓落實(shí)的過程中認(rèn)真加以解決,特別要通過打造“四種團(tuán)隊(duì)”精神教育活動(dòng),弘揚(yáng)正氣,凝聚合力,以精神抖擻、干勁沖天,只爭朝夕、一往無前的工作勁頭,把發(fā)展的氛圍造得更濃,把發(fā)展的勁頭鼓得更足,把發(fā)展的工作做得更實(shí)。全局觀念和協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)意識(shí)不夠強(qiáng)。二是,在管理制度上,不系統(tǒng),缺乏連貫性。各單位務(wù)必站在全局的高度、站在全市率先發(fā)展的大坐標(biāo)中,來認(rèn)識(shí)實(shí)施“十大工程”重大而深遠(yuǎn)的現(xiàn)實(shí)意義,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,認(rèn)清形勢,切實(shí)增強(qiáng)抓落實(shí)的責(zé)任感和使命感,切實(shí)把我們的強(qiáng)烈愿望轉(zhuǎn)化為抓好落實(shí)的具體行動(dòng),凝神聚力,合力攻堅(jiān),力爭早日完成各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)。省七次黨代會(huì)后,省委明確提出*要“乘勢而上、率先發(fā)展”。落實(shí)是決策的歸宿,是決策的生命力所在,如果說研究政策措施是“知”,那么抓落實(shí)就是“行”,就是把決策付諸行動(dòng)進(jìn)而取得預(yù)期效果的實(shí)踐過程,是一個(gè)激發(fā)動(dòng)力、增強(qiáng)活力、凝聚合力的過程。希望各單位沉下心來、定下神來,倒排工期,量化任務(wù),強(qiáng)力推進(jìn),真正把說的變成做的,把“作戰(zhàn)圖”變成“實(shí)戰(zhàn)圖”。城建工程建房半年總結(jié)講話與城建工程管理局工作總結(jié)匯編第 18 頁 共 18 頁城建工程建房半年總結(jié)講話今天,我們在這里召開市區(qū)“十大工程”建設(shè)誓師動(dòng)員大會(huì),目的就是貫徹落實(shí)全市建設(shè)工作會(huì)議精神,全面推進(jìn)市區(qū)“十大工程”建設(shè),將城市逐步做大、做強(qiáng)、做美、做精。剛才,園林、拆遷辦、質(zhì)監(jiān)站等單位都作了表態(tài)發(fā)言,張江同志代表參建單位和干部職工發(fā)出倡議,決心大、工作實(shí)、措施有力。一、為什么要強(qiáng)調(diào)抓落實(shí)。抓落實(shí)是“率先發(fā)展”的具體行動(dòng)??梢哉f,“十大工程”是落實(shí)市委、市政府“突出快、追求好,好中求快”發(fā)展理念、提升我市承載大項(xiàng)目能力的重大舉措,是實(shí)現(xiàn)“率先發(fā)展”的迫切需要,是一項(xiàng)功在當(dāng)代、站位高遠(yuǎn)的利市利民工程。20*年“十大工程”建設(shè)中,我們打了一場漂亮的攻堅(jiān)戰(zhàn),既完成了任務(wù),又鍛煉了隊(duì)伍,但也暴露出一些問題,具體表現(xiàn)在七個(gè)方面:一是,在發(fā)展問題上,缺乏科學(xué)管理,一些單位和部門管理無標(biāo)準(zhǔn),不嚴(yán)格規(guī)范,機(jī)制缺乏新意。五是,在工作作風(fēng)上,作風(fēng)不硬,面對困難一碰就軟,畏難怵頭,存在“等、靠、要”思想。七是,紀(jì)律性差,有章不循,有禁不止,自由散漫,存在遲到早退、點(diǎn)卯走人現(xiàn)象?!叭松y得幾回搏”。如果等待觀望、瞻前顧后,就會(huì)與機(jī)遇失之交臂。二、如何抓好落實(shí)20*年“十大工程”較去年任務(wù)更加繁重艱巨,工程涉及15個(gè)方面62項(xiàng)任務(wù)。對當(dāng)前各項(xiàng)工作,有些單位工作抓的很緊,比如園林局、環(huán)衛(wèi)局、辦公室、拆遷辦、投資公司、招標(biāo)辦、支油支鐵、市政處、質(zhì)監(jiān)站、城建科、公用事業(yè)科、供熱、供水等等,很多工作謀劃早、
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