運(yùn)營總監(jiān)工作總結(jié)與運(yùn)轉(zhuǎn)一隊(duì)第二季度安全生產(chǎn)總結(jié)匯編-全文預(yù)覽
【正文】 訓(xùn)，實(shí)時(shí)掌握電工的動(dòng)態(tài)考核，因個(gè)別人員認(rèn)識(shí)不夠、標(biāo)準(zhǔn)不高、缺乏思路和方法、安于現(xiàn)狀、行動(dòng)遲緩、工作被動(dòng)等。牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，以本質(zhì)安全管理全面提升年活動(dòng)為契機(jī)，以打造本質(zhì)安全礦井、安全生產(chǎn)零傷害為目標(biāo)，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理，深入開展我隊(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理工作，全面推進(jìn)安全、綠色、智能礦井建設(shè)。我們相信，這些好處，必將在以后的工作中更好的凸顯。建立規(guī)范、高效的運(yùn)營管理體系并優(yōu)化完善等。另外有多項(xiàng)項(xiàng)目正在洽談進(jìn)行中我的主要工作是作出符合實(shí)際的運(yùn)營戰(zhàn)略以供我司總經(jīng)理及對方總經(jīng)理參考，同時(shí)對后期的服務(wù)給予完美的支撐，以期獲得合作對象的青睞，從接單情況來看，工作應(yīng)該完成的還不錯(cuò)。分業(yè)績、日常管理、企業(yè)文化建設(shè)三個(gè)方面簡單介紹一下我的工作。在這里
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