運(yùn)營總監(jiān)工作總結(jié)與運(yùn)轉(zhuǎn)一隊(duì)第二季度安全生產(chǎn)總結(jié)匯編(專業(yè)版)
【正文】 一是個(gè)別基層班組對(duì)此項(xiàng)工作認(rèn)識(shí)的程度不夠深，開展的活動(dòng)不夠深刻，員工受教育的層面較小，幾個(gè)班組開展的活動(dòng)收效甚少。組織協(xié)調(diào)公司各部門執(zhí)行、實(shí)現(xiàn)公司的運(yùn)營目標(biāo)。另外有多項(xiàng)項(xiàng)目正在洽談進(jìn)行中我的主要工作是作出符合實(shí)際的運(yùn)營戰(zhàn)略以供我司總經(jīng)理及對(duì)方總經(jīng)理參考，同時(shí)對(duì)后期的服務(wù)給予完美的支撐，以期獲得合作對(duì)象的青睞，從接單情況來看，工作應(yīng)該完成的還不錯(cuò)。三、電工的技能參差不齊，對(duì)設(shè)備的性能和維護(hù)還不夠了解，利用班后會(huì)和多媒體等各種形式對(duì)電工進(jìn)行培訓(xùn)，實(shí)時(shí)掌握電工的動(dòng)態(tài)考核，因個(gè)別人員認(rèn)識(shí)不夠、標(biāo)準(zhǔn)不高、缺乏思路和方法、安于現(xiàn)狀、行動(dòng)遲緩、工作被動(dòng)等。三是個(gè)別活動(dòng)的組織不到位，存在著行動(dòng)遲緩的現(xiàn)象。我司在運(yùn)營過程中發(fā)現(xiàn)，好的企業(yè)文化能增強(qiáng)凝聚力，增加員工
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