社區(qū)城管工作站建設(shè)工作意見與社區(qū)城管年終工作總結(jié)城管年終工作總結(jié)匯編-全文預(yù)覽
【正文】 會，并定期參加街道城管中隊的政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。（四）工作站及專職人員的管理工作站實行雙重管理，行政隸屬于社區(qū)，業(yè)務(wù)和工作上接受城管中隊的指導(dǎo)。（2）社區(qū)人口在5000——10000人（含）的，配備專職城管隊員5名以上；（3）社區(qū)人口在10000——15000（含）人的，配備專職城管隊員6名以上；（4）社區(qū)人口在15000人以上的，配備專職城管隊員7名以上；（5）轄區(qū)內(nèi)建有農(nóng)貿(mào)市場或存在流動攤點集聚點的社區(qū)必須再增加2——3名專職城管隊員。重點部位的秩序管理職能：對農(nóng)貿(mào)市場周邊、學(xué)校周邊、流動攤點集聚點區(qū)域進(jìn)行定人定時守點執(zhí)勤。居住小區(qū)物業(yè)方面的職能：對居住小區(qū)的物業(yè)管理單位進(jìn)行監(jiān)督，指導(dǎo)、協(xié)助和配合物業(yè)管理部門或業(yè)主委員會做好居住小區(qū)涉及城市管理的相關(guān)工作。一、指導(dǎo)思想以黨的十七屆六中全會和市、區(qū)黨代會精神為指針，以提升城市管理水平，建設(shè)“幸福榮巷”為目標(biāo)，貫徹屬地管理的原則，加快推進(jìn)城市管理數(shù)字化、精細(xì)化、網(wǎng)格化進(jìn)程，形成上下聯(lián)動、信息暢通、反饋及時、處置迅速、保障有力、管理精細(xì)的城市管理體制，打造一個整潔優(yōu)美、規(guī)范有序、文明和諧的現(xiàn)代都市型街道二、具體內(nèi)容（一）社區(qū)城管工作站的職責(zé)社區(qū)城管工作站是社區(qū)居民委員會下屬的城市管理的綜合性部門，接受街道城管中隊的指導(dǎo)，負(fù)責(zé)對轄區(qū)內(nèi)市政設(shè)施、公共秩序、市容環(huán)境、小區(qū)物業(yè)、廣告（含店招店牌）、違法建設(shè)等城市管理方面的事務(wù)進(jìn)行監(jiān)督、巡查和管理?，F(xiàn)就加強(qiáng)社區(qū)城管工作站的建設(shè)提出如下實施意見。市容環(huán)境方面的職能：對道路、河道、居住小區(qū)（村巷）、商業(yè)店面、單位圍墻外保潔區(qū)的日常保潔進(jìn)行巡查。應(yīng)急管理方面的職能：對安全、消防、山林防火、群體性事件和突發(fā)性事件進(jìn)行秩序保障。工作站專職城管隊員的配備必須達(dá)到以下標(biāo)準(zhǔn)：（1）社區(qū)人口在5000人（含）以下的，配備專職城管隊員3名以上。必須按規(guī)定交納三金；基本年收入不低于XX0元；加班按國家規(guī)定政策執(zhí)行（不計入年收入）。街道對社區(qū)城管工作站的建設(shè)和管理實施考核，考核納入XX年度街道重點目標(biāo)單項考核和三文明考核；街道對工作站站長實施考核，具體考核細(xì)則和辦法另行制訂。按照區(qū)域管理數(shù)字化、網(wǎng)格化、長效化、精細(xì)化的要求，城市管理將是社區(qū)管理的重要內(nèi)容之一，社區(qū)城管工作站作為街道城市管理工作的延伸和落腳點，其作用和地位越來越重要，只有加強(qiáng)社區(qū)城管站的建設(shè)，
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