【正文】 水改造工程，東渠、西渠、一、二干渠縱、橫斷面及(本文來源好)建筑物調(diào)查測量；引黃濟津工程五號池、六號池清淤施工、竣工測量，東、西沉沙池聯(lián)合調(diào)度規(guī)劃設(shè)計地形圖測量，引黃濟津工程三干渠襯砌地形測量、施工放線及竣工測量，三干渠王鋪閘至高莊橋排水閘施工三等水準測量，三干渠襯砌清淤放線、堤頂平整測量，西渠清淤竣工測量，譚莊水庫大壩竣工測量及大壩變形觀測等工程。（3）養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，認認真真對待每一項細小的工作。一個人的潛能是無限的，但是能在工作中激發(fā)出這種潛能的人卻是少之又少的。對此，我對每一份測量報告在上下班之前提前通知質(zhì)檢人員，這一問題已經(jīng)得到很大的改善。我會在以后的工作中，繼續(xù)關(guān)注這一問題，對于有疑問的地方多與技術(shù)人員、現(xiàn)場施測人員溝通。為了更快更好地完成測量報告，我們在做資料的同時，有針對性的編寫了測量計算程序。XX年11月15日第三篇：測繪工作總結(jié)測量組XX年工作總結(jié)忙忙碌碌的XX年轉(zhuǎn)眼間就過去了，時間又一次把我推到了新的起點上，站在這里，我感觸頗深，過去的一年對于走向工作崗位不久的我來說是磕磕絆絆、心浮不定的一年，也是受益匪淺的一年。建立健全全縣城鎮(zhèn)地籍管理信息系統(tǒng)，充分發(fā)揮測量工作的服務(wù)作用，從而使測繪管理工作達到一個新的高度。一是認真學(xué)習(xí)黨的十七屆三中全會精神，適應(yīng)新形勢、新要求。六、做好測繪持證單位年度注冊統(tǒng)計上報工作。根據(jù)職工的意見和建議組織起草并進一步完善了“測繪股日常管理辦法”、“測繪股測繪項目管理辦法”、“測繪股測繪資料管理辦法”等管理制度，加強了測繪股及測繪項目的日常管理工作。（1）儀器設(shè)備使用和管理，建立健全崗位責任制，操作規(guī)程，使用保養(yǎng)和三定（定位、定人、定設(shè)備）三包（包使用、包養(yǎng)修、包保管）制度。全心全意為人民服務(wù)，堅持原則，秉公辦事，服從領(lǐng)導(dǎo)聽從指揮，高標準嚴要求，努力做好本職工作。四是端正工作態(tài)度，想群眾所想，急群眾所急，堅持落實首問責任制、限時辦結(jié)制和ab崗工作制；依法行政，向社會公開審批事項辦事程序和服務(wù)承諾等內(nèi)容，堅絕杜絕故意刁難、作風懶散、生冷硬橫、推諉扯皮等問題的存在，及時認真地解決群眾反映的現(xiàn)實問題；廉潔自律，堅絕杜絕工作中“吃拿卡要”和“不給好處不辦事，給了好處亂辦事”等問題的存在，積極參于工作作風建設(shè)活動，從業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想作風得到雙提高。二是落實制度、嚴把質(zhì)量關(guān)。六是服務(wù)于國土資源監(jiān)察工作。五是服務(wù)于農(nóng)村宅基地調(diào)查“兩圖一表”工作。三是服務(wù)于全縣的項目用地的征地工作。在這一年中，城市框架基本形成，七縱八橫主要街道貫穿城區(qū)，東洋河和玻璃彩河河道治理工程取得明顯效果，西郊公園和南山公園的工程建設(shè)更使得我縣城市形象得到提升，工業(yè)園區(qū)的創(chuàng)建為我縣的工業(yè)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。在工作實踐中增長知識、把握規(guī)律，著力提高解決問題的能力。堅持每周不少于半天的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，確保知識不斷更新，適應(yīng)科學(xué)發(fā)展觀對測繪管理工作的新要求。一、加強政治理論學(xué)習(xí)。公司的榮辱直接關(guān)系到每個員工的切身利益，我們應(yīng)該看遠一點，為單位的長久發(fā)展貢獻自己微薄之力，只有這樣我們才能為單位創(chuàng)造更多的財富與價值，體現(xiàn)自己的專業(yè)技術(shù)水平。我把我會的毫無保留的與單位同事分享，不會的虛心向***老師請教。一、技術(shù)方面：我身為組長，以身作則，帶領(lǐng)組員較好的完成領(lǐng)導(dǎo)下達的每項任務(wù)，在工作中出現(xiàn)問題能夠和同事一起探討，爭取每項產(chǎn)品都是合格的。測量是一項即艱苦而又技術(shù)含量非常高的工作，在這個電子信息的時代，測量設(shè)備在不斷的更新，大家所掌握的知識也應(yīng)該要不斷的更新。****20**.**.**第二篇：測繪XX年工作總結(jié)測繪股XX年工作總結(jié)今年以來，測繪股工作在局領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在同志們的幫助下，緊緊圍繞全局全年工作部署和全年的工作目標，積極開展測繪工作，抓學(xué)習(xí)、嚴管理、促規(guī)范，測繪管理質(zhì)量和工作人員管理水平有了明顯提高，較好的完成了全年測繪的各項工作任務(wù)。三是積級參加省廳、測繪局組織的各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)。五是加強對各類問題的探討和研究。今年是城市建設(shè)三年大變樣的第二年，也是關(guān)鍵的一年。今年進行招牌掛項目24宗,用地面積約1200畝，在測量中，我們堅持原則，不讓國家流失一寸土地，也不讓投資者少占一分地，依據(jù)城區(qū)規(guī)劃及測量規(guī)程認真負責地測量每一宗土地，為項目用地的招牌掛提供了很好的服務(wù)。全年我局上報土地整理項目建設(shè)規(guī)模達XX多畝，土地置換項目測量面積達1400多畝，為我局爭取項目資金及置換建設(shè)用地指標提供了良好的服務(wù)。根據(jù)農(nóng)村地籍調(diào)查時間要求緊的實際，嚴格安排工作計劃，增加作業(yè)人員，及時細化到各作業(yè)單位，為農(nóng)村宅基地調(diào)查工作提供了很好的服務(wù)。 認真學(xué)習(xí)《測繪法》及《河北省測繪管理條例》，充分發(fā)揮基層“一線”在調(diào)處中的重要作用，在測量中針對土地權(quán)屬界線，地類界線及用地規(guī)劃等核心問題，組織我股人員進行培訓(xùn)，進一步明確相關(guān)政策、法規(guī)和技術(shù)規(guī)程，提高實際操作的準確率。嚴格落實質(zhì)量自查、互查、抽查的工作要求，確保工作人員的野外記錄手簿填繪完整，做到“圖、數(shù)、實地 ”三者一致。配合其它股室做好測繪資料的提供。儀器設(shè)備管理實行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)”，分級管理的原則，在負責人統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，指定專人負責，對儀器設(shè)備進行綜合管理。根據(jù)近幾年測繪項目管理過程中出現(xiàn)的問題，以及如何提高廣大職工的積極性和凝聚力與測繪主管領(lǐng)導(dǎo)進行了交流，并和生產(chǎn)一線測繪職工進行了座談。全縣一等水準點6個、二等水準點9個、四等水準點5個；二等三角點gps點22個、三等三角點gps點26個，對照點之記進行實地勘察，同時依法依規(guī)提供標志點所在位置，明確了標志點保管員，并按要求與各土地管理所簽訂了永久性測量標志保管書。七、XX年工作計劃。進一步完善各種成果資料，掌握進度、把握質(zhì)量。圍繞宣傳主題，采取多種形式，大力開展測繪法律、法規(guī)宣傳活動，著力提高測繪行業(yè)、全體市民的測繪法律意識，促進我