【正文】 益和企業(yè)價值最大化。大量的事實反復(fù)證明，每一個成功的企業(yè)背后，都有一套比較成熟的內(nèi)部財務(wù)管理與控制機制；反之，經(jīng)營失敗的企業(yè)，它的內(nèi)部財務(wù)管理與控制工作往往也是滯后的，甚至是混亂的。為了堵塞漏洞，消除隱患，在新的形勢下，企業(yè)必須高度重視內(nèi)部財務(wù)管理與控制機制的建立健全，運用內(nèi)部牽制、授權(quán)管理、不相容職務(wù)分離、崗位輪換、回避等有效措施，強化制約和監(jiān)督。隨著我國市場經(jīng)濟體制的不斷完善，企業(yè)的資金運動將會越來越活躍，其財務(wù)關(guān)系也越來越復(fù)雜，如果不給予高度重視，就無法把財務(wù)管理工作做好。下面就如何加強企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理，增強企業(yè)核心競爭力方面談幾點心得：一、新形勢下加強企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理具有重大意義（一）加強企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理，是迎接國際挑戰(zhàn)的迫切需要我國已經(jīng)加入ｗｔｏ，企業(yè)面臨空前激烈和殘酷的市場競爭，從世界范圍看，當(dāng)今各工業(yè)國之間的競爭，已經(jīng)從技術(shù)競爭、資本競爭逐漸轉(zhuǎn)向管理競爭。通過財務(wù)管理的學(xué)習(xí)，我對財務(wù)管理的目標(biāo)、財務(wù)管理的意義、財務(wù)管理的手段等有了更加深入的認(rèn)識，也讓我從財務(wù)管理的學(xué)習(xí)中深刻體會到新形勢下加強企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理的重大意義。（二）加強企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理，是做好其他管理工作的基礎(chǔ) 由于財務(wù)管理在企業(yè)管理中居于核心地位，若這項工作做不好，將會影響到其他管理工作的開展，完成其他管理工作所需要的資金有賴于財務(wù)管理部門能否及時足額地籌集到，在財務(wù)預(yù)算中是否有相應(yīng)的安排。這些現(xiàn)象幾乎無一不是內(nèi)部控制薄弱、財務(wù)管理松弛的結(jié)果。加強內(nèi)部財務(wù)管理是企業(yè)發(fā)展到一定程度的必然產(chǎn)物。概括起來，主要有以下幾點:（一）理順財務(wù)組織結(jié)構(gòu)企業(yè)對各項經(jīng)濟活動控制得好壞，關(guān)鍵取決于其組織是否有效。預(yù)算管理應(yīng)在對市場進行科學(xué)預(yù)測的基礎(chǔ)上，以目標(biāo)利潤為前提，編制全面的銷售預(yù)算、采購預(yù)算、費用預(yù)算、成本預(yù)算、現(xiàn)金收支預(yù)算和利潤預(yù)算，使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營能沿著預(yù)算管理軌道科學(xué)合理地進行。（三）增強財務(wù)風(fēng)險的防范意識市場歷來是機遇和風(fēng)險并存的，低風(fēng)險低收益的謹(jǐn)慎和高風(fēng)險高收益的誘惑，往往使企業(yè)在決策面前進退兩難。（四）加強企業(yè)財務(wù)人員素質(zhì)建設(shè)財務(wù)管理具有很強的專業(yè)性、技術(shù)性、綜合性和超越性，現(xiàn)代企業(yè)必須要提高財務(wù)人員的適應(yīng)能力和創(chuàng)新能力，因此，財務(wù)人員素質(zhì)的高低直接影響著企業(yè)財務(wù)管理水平的優(yōu)劣，加強財務(wù)人員素質(zhì)建設(shè)，是提高財務(wù)管理水平的關(guān)鍵。要緊密結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際，制定科學(xué)合理、操作性強、覆蓋生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)的財務(wù)指標(biāo)計劃，并實行動態(tài)管理，將業(yè)績考核評價情況及時反饋給獎懲決策的執(zhí)行部門，作為企業(yè)內(nèi)部人力資源管理的重要依據(jù)嚴(yán)格考核，促進企業(yè)保持持續(xù)快速發(fā)展?？傊?，由于我國的社會主義市場經(jīng)濟體制還處在逐步建立和完善的階段，作為它的一個重要組成部分的現(xiàn)代企業(yè)制度因而也在探索與實踐之中，這就決定了企業(yè)的財務(wù)管理要為適應(yīng)新形勢不斷進行調(diào)整和探索，以使財務(wù)活動有效地、充分地反映、監(jiān)督和調(diào)控經(jīng)營活動，促進企業(yè)經(jīng)濟效益的進一步提高。首先，通過日常管控流程的流轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)、梳理存在的問題，及時對計劃、成本、招標(biāo)類管控流程部分條款進行了調(diào)整、修訂，確保優(yōu)化后的流程更加符合實際工作要求；其次，每周組織召開部門工作例會，總結(jié)上周的工作內(nèi)容，部署本周的工作安排，便于部門工作有條不紊的開展；再次，積極探索創(chuàng)新管理模式，通過下現(xiàn)場，抓管理，提效率，切實解決現(xiàn)階段工程管理當(dāng)中存在的矛盾與問題，推進項目管理的技術(shù)服務(wù)平臺建設(shè)，積極配合明源軟件工程類數(shù)據(jù)的錄入及流程修改工作；最后，加強溝通協(xié)調(diào)，在部門員工間形成信息互通、主要工作齊抓共管的工作氛圍，做到崗位與崗位間團結(jié)協(xié)作的工作局面，確保部門各項主要工作能夠保質(zhì)保量完成。第二，跟蹤動態(tài)進度。對各子公司每一個招投標(biāo)項目從編制招標(biāo)文件開始直至定標(biāo)結(jié)束再到合同的簽訂，進行了全過程的審批監(jiān)督與節(jié)點控制，確保每項招標(biāo)工作落地。對單張超5萬的聯(lián)系單進行審核，建立設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證臺帳，截至目前共審核70張超5萬元的聯(lián)系單。第三，落實竣工結(jié)算工作。積極參與各子公司組織的材料、設(shè)備選型考察，根據(jù)考察結(jié)果提出相應(yīng)的使用建議；第二，完成集團公司XX年課題申報及立項工作。二是非標(biāo)材料、特殊材料招標(biāo)。二、現(xiàn)階段成本管理工作難度依然很大一是各公司成本管理人員力量較薄弱，容易導(dǎo)致成本管理偏差，監(jiān)管職責(zé)存在缺位現(xiàn)象；二是部分施工圖設(shè)計深化程度不夠，導(dǎo)致項目開工后就面臨大額變更，在施工過程中由于頻繁變更，特別是一些新增項目，在無投標(biāo)價可套用時，使成本控制難度加大。由于項目的目標(biāo)成本不確定性，導(dǎo)致無法對超目標(biāo)成本項進行預(yù)警，成本的事前、事中控制缺失。六是政策因素。繼續(xù)對進度、質(zhì)量、成本、招標(biāo)等管控流程加強規(guī)范化管理，在運轉(zhuǎn)中找問題，從問題中找經(jīng)驗，切實將各類流程落地開花；重點抓好進度計劃節(jié)點的控制，及時檢查，及時預(yù)警，采取有效措施，破解各類影響進度的內(nèi)外因素，確保實現(xiàn)年度工程建設(shè)任務(wù)。繼續(xù)協(xié)調(diào)、指導(dǎo)各在建項目的招標(biāo)工作，對重大工程、材料采購類招標(biāo)進行審批，及時處理各類招標(biāo)疑難問題，為項目工程按時推進提供保障；對各子公司工程合同簽訂進行審核，查找問題，優(yōu)化條款，提高合同審效率；加強成本管理，聯(lián)合第三方機構(gòu)，繼續(xù)對項目成本進行監(jiān)控與動態(tài)管理。第三篇：XX年各人終總結(jié)年終總結(jié)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事大家好，我是XX年1月加入文化公司的新成員，很高興在某某公司這個大家庭里與各位相遇、相識、相知。通過XX年7月份日常工作和學(xué)習(xí)積累的一點認(rèn)識。我們在執(zhí)行某些任務(wù)時，總會遇到一些問題。在這一個月工作時間里，在緊張的工作中我能快速的融入，在緊張的備課期間，我井井有條，安排著每天的備課內(nèi)容，吸收他人課件為自己的知識，學(xué)用自己授課的特色，將最通俗最易懂的方式講授給了二期的儲備干部，收到了良好的效果。在我們四位主持人默契的配合下，出色的完成了年終晚會的主持公國。謝謝在座的所有人公司正處于高速發(fā)展時期，是一個非常關(guān)鍵的時期，這一時期應(yīng)該從管理上下工夫，企業(yè)管理的好壞，會決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。好的激勵機制可以改變?nèi)说男袨椋玫募顧C制可以激勵員工，好的激勵機制可以強化管理。那么我的優(yōu)點：愛干凈、愛美麗、性格溫和、行動力快開朗大方溝通能力強別人對我好我會對別人更好那么我的缺點：沒有耐心情緒化思維簡單不善思考我希望我在新的一年里勇敢做自己愛自己的家人擁有健康規(guī)律的生活真誠的為他人成就感到高興每天自我反思擁有健康的體魄和堅定的內(nèi)心工作和情感同時兼顧此學(xué)習(xí)計劃書從XX年2月至15年1月止為期一年，主要分成兩部分：一是技能學(xué)習(xí)培訓(xùn)師的成長計劃，二培訓(xùn)師的成長計劃。在新的一年里做一名努力上進的出色青年。c采用現(xiàn)行成本會計，c承租人在計算最低租賃付款額的現(xiàn)值時，可以選用的折現(xiàn)率有a出租人的租賃內(nèi)含利率b租賃合同規(guī)定的利率c同期銀行貸款利率 b 賬面匯率 c重整會計核算的特點a特殊的會計核算期間c會計揭示內(nèi)容的雙重性d重整損益與經(jīng)營損益共存e重整結(jié)束后，會計處理方法的選擇具有不確定性d對外幣交易采用兩項交易觀時， d對于擔(dān)保余值核算，下述說法正確的是a資產(chǎn)實際余值低于擔(dān)保余值的差額，承租人支付的補償金作為營業(yè)外支出b資產(chǎn)實際余值低于擔(dān)保余值的差額，出租人收到補償金作為營業(yè)外收入d資產(chǎn)實際余值超過擔(dān)保余值時，承租人收到出租人支付的租賃資產(chǎn)余值收益款時，作為營業(yè)外收入處理d對于融資租入的固定資產(chǎn)，發(fā)生的下列費用中應(yīng)計入其入賬價值的項目是a租賃協(xié)議確定的設(shè)備價款b運輸費用c途中保險費用d安裝領(lǐng)用的材料費用d對于外匯統(tǒng)賬制下集中結(jié)轉(zhuǎn)法，d對于外匯統(tǒng)制帳制和外匯分賬制，下述說法是正確的有 d對租賃業(yè)務(wù)初始直接費用，下列說法正確的是a承租人融資租賃業(yè)務(wù)發(fā)生的初始直接費用應(yīng)計入租入資產(chǎn)的價值c承租人經(jīng)營租賃業(yè)務(wù)的初始直接費用，應(yīng)計入當(dāng)期損益d出租人經(jīng)營租賃業(yè)務(wù)發(fā)生的初始直接費用，應(yīng)當(dāng)計入當(dāng)期損益f非破產(chǎn)資產(chǎn)包括a擔(dān)保資產(chǎn)b抵消資產(chǎn)f非同一控制下的企業(yè)合并，企業(yè)合并成本包括：；；；；。從購買日開始，被購買方凈資產(chǎn)或生產(chǎn)經(jīng)營決策的控制權(quán)轉(zhuǎn)移給了購買方。g股權(quán)取得日后，編制合并財務(wù)報表的抵消分錄，其類型一般包括：；；；。 j交易衍生工具合同簽訂后，在合同末到期前，. k可以用來進行財產(chǎn)清算和清償?shù)钠飘a(chǎn)財產(chǎn)，可以是b企業(yè)破產(chǎn)時所應(yīng)經(jīng)營管理的全部財產(chǎn)d企業(yè)在破產(chǎn)申請受理后至破產(chǎn)程序終結(jié)前所取得的財產(chǎn)e投資者投入的財產(chǎn) m母公司之間銷售固定資產(chǎn)，在編制合并財務(wù)報表時，抵消分錄可能涉及的項目有：——————p破產(chǎn)會計所特有的原則有a合法性原則c可變性原則d對等償債原則p破產(chǎn)債務(wù)包括a無財產(chǎn)擔(dān)保債務(wù)b抵消差額債務(wù)c放棄優(yōu)先受償權(quán)利的債務(wù)e擔(dān)保差額債務(wù)p破產(chǎn)資產(chǎn)的計量方式有a賬面凈值法b重置成本法c協(xié)商估價法d清算價格法e現(xiàn)行市價法q企業(yè)重整的特點a參與主體的多元化b重整機構(gòu)依法產(chǎn)生c重整原因?qū)捤蒬重整程序優(yōu)先化e對股東權(quán)利的約束q《企業(yè)會計準(zhǔn)則第24號——套期保值》q企業(yè)合并按照法律形式劃分，可以分為：q清算會計與傳統(tǒng)會計相比，對下列a配比性原則c歷史成本原則d權(quán)責(zé)發(fā)生制原則e劃分收益性支出與資本性支出原則發(fā)生了變化 q清算期間清算機構(gòu)的a清算人員工資b差旅費c公告費d辦公費e水電費 可計入清算費用q確定融資租入資產(chǎn)入賬價值時應(yīng)該考慮的因素有a租賃開始日租賃資產(chǎn)公允價值b最低租賃付款額現(xiàn)值c承租人在租賃談判和簽訂租賃合同過程中發(fā)生的，可歸屬于租賃項目的手續(xù)費、律師費、差旅費、印花稅等初始直接費用r融資租賃的具體標(biāo)準(zhǔn)有a在租賃期界滿時，租賃資產(chǎn)的所以權(quán)轉(zhuǎn)移給承租人b承租人有購買租賃資產(chǎn)的選擇權(quán)，所訂立的購價預(yù)計低于行使選擇權(quán)時租賃資產(chǎn)的公允價值c通常租賃期占租賃資產(chǎn)尚可使用年限的75%以上（含）e租賃資產(chǎn)性質(zhì)特殊，如果不作較大改造，只有承租人才能使用r融資租賃下，采用實際利率法分?jǐn)偽创_認(rèn)融資費用時，下列表述正確的是a租賃資產(chǎn)以出租人的租賃內(nèi)含利率為折現(xiàn)率折成的現(xiàn)值入賬時，應(yīng)以出租人的租賃內(nèi)含利率作為分?jǐn)偮蔮租賃資產(chǎn)以租賃合同規(guī)定的利率為折現(xiàn)率折成的現(xiàn)值入賬時，應(yīng)以租賃合同規(guī)定的利率作為分?jǐn)偮蔯以租賃資產(chǎn)公允價值為入賬價值的，應(yīng)重新計算融資費用分?jǐn)偮蔰以銀行同期貸款利率為折現(xiàn)率將最低租賃付款額折現(xiàn)，且以該現(xiàn)值作為租入資產(chǎn)入賬價值的，應(yīng)將銀行同期貸款利率作為分?jǐn)偮蕆如果上期內(nèi)部存貨交易形成的存貨本期全部未實現(xiàn)對外銷售，本期又發(fā)生了新的內(nèi)部存貨交易且尚未對外銷售，應(yīng)編制的抵消分錄包括：：未分配利潤——年初貸：：營業(yè)收入貸：：營業(yè)成本貸：存貨s屬于重整程序的是a提出重整申請b組成重整機構(gòu)c制定重整計劃d重整結(jié)束，組成重整后的股東大會e法院調(diào)查和裁決t同一控制下吸收合并在合并日的會計處理正確的是：；、非現(xiàn)金資產(chǎn)作為合并對價的，發(fā)生的各項直接相關(guān)費用計入管理費用；。x下列不屬于破產(chǎn)清算財產(chǎn)的是a借入財產(chǎn)b租入財產(chǎn)c受托加工財產(chǎn)d受托代銷財產(chǎn)x下列公司應(yīng)包括在合并財務(wù)報表合并范圍之內(nèi)的有：%的權(quán)益性資本；；，母公司有權(quán)控制其財務(wù)和經(jīng)營政策。x下列子公司不應(yīng)包括在合并財務(wù)報表合并范圍之內(nèi)的有：；；；。 z在下列項目中， z站在承租人的角度， 第五篇：財務(wù)管理總結(jié) 英文1. maximizing a firm’s earnings after taxes. problemscould increase current profits while harming firm (., defer maintenance, issue mon stock to buy tbills, etc.).ignores changes in the risk level of the firm. 2. maximizing earnings after taxes divided by shares outstanding.does not specify timing or duration of expected returns.ignores changes in the risk level of the firm. calls for a zero payout dividend policy. 3. market value of all of assetsprincipals must provide incentives so that management acts in the principals’ best interestsincentives include, stock options（股票期權(quán)）, perquisites（額外所得）, and bonuses（獎金紅利）。general partnership all partners have unlimited liability and are liable for all obligations of the partnership.imited partnership limited partners ha