經(jīng)貿(mào)機關(guān)作風(fēng)建設(shè)調(diào)研報告與經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)年的剖析材料匯編-全文預(yù)覽
【正文】 從事文字工作，需要靜得下心，忍得住寂寞，耐得住清貧，雖然平時也常用這句話告誡自己，但要一以貫之的堅持，卻很難做到，覺得自己還是有些心浮氣燥。工業(yè)經(jīng)濟工作既有很強的專業(yè)性，又有很廣的涉及面，可以說是涉及經(jīng)濟社會的方方面面。接觸企業(yè)的機會少，認(rèn)識的人不多，開展工作難度大。要撰寫一篇好的文章，的的確確是一項系統(tǒng)工程，涉及上上下下、方方面面。要由效能辦牽頭，組織一支相關(guān)單位人員參與的明查暗訪巡視監(jiān)督隊伍，定期不定期地巡視各機關(guān)單位，對涉及機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的各方面內(nèi)容進行全方位的督查。要針對機關(guān)存在的一些不良作風(fēng)現(xiàn)象，出臺相應(yīng)的管理措施，形成機關(guān)作風(fēng)管理條例。市紀(jì)檢、組織、人事、效能部門要把機關(guān)作風(fēng)建設(shè)作為一項重要內(nèi)容自覺納入議事日程，加強調(diào)研，加強指導(dǎo)，加強督查，協(xié)同作戰(zhàn)，抓好落實。建立長效機制。五是深化機關(guān)為企業(yè)服務(wù)工作。四是暢通聯(lián)系人民群眾的渠道，切實開展為民辦實事活動。二是切實搞好收支兩條線。這是推進機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的客觀要求。堅持黨委(黨組)議干部、議班子制度，建立完善群眾推薦、公開測評、考核競選人才制度，切實加強黨對干部的領(lǐng)導(dǎo)，努力形成富有生機活力的用人機制，不斷提高干部工作的民主決策程度。特別是對“一把手”缺乏有效的制約和監(jiān)督，只是把監(jiān)督講在口頭上，而沒有具體的監(jiān)督措施。對那些群眾反映強烈的重點、熱點問題或有爭議的項目均予以回避（如單位的財務(wù)公開、招待費支出情況、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律等重大問題），而只公布些無關(guān)痛癢或大家早已明白的事項。有的作風(fēng)腐敗，“早上坐著車子轉(zhuǎn)，中午圍著桌子轉(zhuǎn)，晚上跟著裙子轉(zhuǎn)”。二是有些機關(guān)獎罰不分明，干好干壞一個樣，干多干少一個樣，干與不干一個樣；優(yōu)劣不分，好的未能及時給予表彰獎勵，對差的缺乏批評教育；工資、獎金拉不開檔次，苦樂不均。機構(gòu)膨脹，人員過多，一項工作幾個人分著干，最后干脆沒人干，人浮于事，這是造成互相扯皮，效率低下的根本原因之一。權(quán)力大的部門職工收入明顯高于權(quán)力小的部門。二、機關(guān)作風(fēng)不良的主要原因這些不良表現(xiàn)雖然存在于少數(shù)部門、少數(shù)干部中，但影響很壞，危害很大。自律意識差，為政不廉潔。辦事透明度不高，自由裁量權(quán)過大。辦事拖拉，效率不高。經(jīng)貿(mào)機關(guān)作風(fēng)建設(shè)調(diào)研報告與經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)年的剖析材料匯編第 11 頁 共 11 頁經(jīng)貿(mào)機關(guān)作風(fēng)建設(shè)調(diào)研報告宗旨觀念淡化，公仆意識不強。有些機關(guān)干部在工作上抱著只求過得去、不求過得硬的態(tài)度，工作主動性不強、積極性不高，缺乏開拓創(chuàng)新，求實奮進的精神和一股“闖”勁，干一番事業(yè)的決心和信心不夠，缺乏群眾利益無小事的觀念，工作上有畏難情緒，服務(wù)意識不到位。有的熱衷于開會、發(fā)文件、提口號，工作部署多，具體抓落實少；有的熱衷于轟動效應(yīng)，不怕群眾不滿意，就怕領(lǐng)導(dǎo)不注意，好大喜功，搞花架子，報喜不報憂，甚至弄虛作假；有的怕觸及問題和矛盾，不能主動地幫助基層和群眾解決實際問題；有的部門管理松懈，紀(jì)律松弛，工作人員“八點上班九點到，一杯濃茶一張報，工作閑聊他都到，十點回家開小灶，工作好壞不害臊，涉及利益爭著要”，上班無所事事，上網(wǎng)聊天、炒股
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