商場業(yè)務(wù)部20xx半年總結(jié)與商場業(yè)務(wù)部上半年工作總結(jié)(三篇)匯編-全文預(yù)覽
【正文】 款額將顯著增加。公司員工按百分計(jì)算，能達(dá)到90分，差距10分(只指高速路銷售)。按百分計(jì)算應(yīng)為85分，差距15分。四、執(zhí)行能力公司業(yè)務(wù)人員執(zhí)行能力都很強(qiáng)，是的。鐘飛呢?一次又一次地拜訪客戶，以誠實(shí)、真誠來讓客戶接受他。我經(jīng)常說，就高速路媒體的銷售來講，我們的員工都可以執(zhí)行每一個(gè)合同，那為什么有的員工合同額很大、很多呢?這就是一個(gè)信息捕捉能力的體現(xiàn)，自己不去建立自己的銷售圈子，不建立自己的銷售人員圈子，對待客戶或朋友不愿投入精力、時(shí)間。有些同事還不能站在公司整體利益的高度考慮問題。二、責(zé)任方面：責(zé)任感也體現(xiàn)效率，它包括：工作本職責(zé)任。我個(gè)人非常贊成這樣一句話：“思想指揮行動(dòng)。現(xiàn)將這半年來業(yè)務(wù)部的工作情況作一次總結(jié)，請?jiān)斠娨韵碌匿N售情況銷售圖表(略)就數(shù)據(jù)看，整個(gè)公司銷售情況已趨于穩(wěn)定。總之，在上半年年的工作中，我會(huì)更加努力的做好每項(xiàng)工作，嚴(yán)格要求自己，努力提升自己，為居然之家的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。三、下半年工作計(jì)劃努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高業(yè)務(wù)技能，更加熟練掌握erp系統(tǒng)知識。二、工作中的不足之處與部分商戶欠缺溝通，缺乏了解。全部及時(shí)處理完畢，消費(fèi)者和商戶均對處理結(jié)果表示認(rèn)同。一樓共有61個(gè)營業(yè)攤位，其中瓷磚15家，潔具22家，地板20家，散熱器4家。好在經(jīng)過努力，一樓絕大部分商戶都在9月5日前裝修完畢，達(dá)到開業(yè)狀態(tài)。這就對工期造成了很大影響，催促商戶趕在5月5日前裝修完畢，就成了最重要的工作內(nèi)容。這段時(shí)間每天夜里，何總、郭經(jīng)理等領(lǐng)導(dǎo)全部奮戰(zhàn)在第一線，親自動(dòng)手搬卸貨物，我們累并感動(dòng)充實(shí)著。xx店改造前的清場工作公司下達(dá)撤場通知后，我每天在商場內(nèi)巡場多次，了解撤場進(jìn)度，做好記錄，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。在這半年中，公司網(wǎng)絡(luò)始終保持順暢，為公司各項(xiàng)工作高效開展提供了保障。商場業(yè)務(wù)部2018半年總結(jié)與商場業(yè)務(wù)部上半年工作總結(jié)(三篇)匯編第 13 頁 共 13 頁商場業(yè)務(wù)部2018半年總結(jié)今年上半年對我來說是不尋常的的半年，注定是記憶深刻的半年。在接手該工作后，我對公司所有計(jì)算機(jī)設(shè)備特別是機(jī)房服務(wù)器和交換機(jī)設(shè)備進(jìn)行了逐個(gè)檢查，掌握所有設(shè)備的信息，并和泰安電信公司建立密切聯(lián)系，以便在網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)緊急狀況時(shí)能快速專業(yè)的解決。共發(fā)布行業(yè)新聞193條，店面動(dòng)態(tài)81條，促銷信息31條，每周集團(tuán)對各門店的網(wǎng)站維護(hù)工作進(jìn)行考核，泰安店無一次不合格。就這樣，我們連續(xù)奮戰(zhàn)，不分晝夜，將強(qiáng)制拆除工作完成，保證了商場重裝的順利進(jìn)行。另外，潔具區(qū)的位置面積安排可謂一波三折，經(jīng)過多次調(diào)整才最終敲定。開業(yè)前一天的晚上，還忙碌到后半夜3點(diǎn)多。xx店開業(yè)后的的市場管理和費(fèi)用收繳工作2月5日商場正式開業(yè)，各項(xiàng)工作逐步正規(guī)，樓層日常管理工作有序展開。從開業(yè)至今，我共接到顧客投訴6起，其中潔具5起，地板1起。未收金額中牽涉到補(bǔ)償商戶的費(fèi)用32萬元。在組織顧客與商戶協(xié)調(diào)時(shí)，沒能掌握主動(dòng)。加強(qiáng)與商戶的溝通工作，建立更加良好的關(guān)系，以便各項(xiàng)工作的開展。在這半年里，**的每個(gè)銷售人員既得到了時(shí)間，又失去了時(shí)間，每個(gè)人的機(jī)會(huì)均等?，F(xiàn)就這些問題歸納為五個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)(以下按百分制計(jì)算，總分共500分)一、思想方面：思想從常人看就是思想問題。按百分計(jì)算，業(yè)務(wù)部人員平均應(yīng)為85分，差距15分。應(yīng)該說，每一位業(yè)務(wù)人員都能較好地完成本職工作，千方百計(jì)地提高銷售額與回款額，但是在相互協(xié)作、相互配合上還不盡如人意。但就其信息量來看，有的員工做得還不夠好。比如：一個(gè)客戶的拜訪，不同的人有不同的效果，只要考慮到我有跟客
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