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區(qū)干部作風(fēng)建設(shè)調(diào)研報告與區(qū)年度信息公開工作匯報匯編-全文預(yù)覽

2024-11-22 06:38 上一頁面

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【正文】 公開工作,確保城鄉(xiāng)居民及時了解到政府重大決策部署,保障群眾的知情權(quán)。(二)提高水平,加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)。區(qū)年度信息公開工作匯報區(qū)政府信息公開工作在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)和示范區(qū)信息辦的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,遵循“公正、公平、便民”的基本原則,建立健全政府信息公開各項制度,確保了政府信息的全面、及時、準(zhǔn)確公開,極大提高了政府工作的透明度和公信力,為經(jīng)濟社會活動和人民群眾生產(chǎn)、生活提供了便捷服務(wù)。二是要嚴明獎懲。四、把工作重點鎖定在激勵機制上,激發(fā)干部熱情一是要完善考察和識別干部的選人用人機制。要認真執(zhí)行黨內(nèi)監(jiān)督的各項制度,加強對權(quán)力運行的制約和監(jiān)督,加強對領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督。一要健全行風(fēng)評議工作體系。通過多形式、多層面的監(jiān)督,加強對領(lǐng)導(dǎo)干部、機關(guān)部門權(quán)力運行、行政效能等方面的監(jiān)督,把干部作風(fēng)方面的苗頭性、傾向性問題消滅在萌芽狀態(tài),以贏得群眾的支持和擁護。二要教育“一把手”增強“主角”意識,敢抓敢管;教育班子成員增強責(zé)任意識,搞好互相監(jiān)督。對于一些不涉及保密的行政許可事項及便民事項,可設(shè)立辦事大廳集中辦理,一方面方便群眾,提高資源利用率,另一方面,把各部門的服務(wù)窗口集中起來,便于互相監(jiān)督、群眾評議。以快捷、高效的作風(fēng)贏得群眾的信任與支持。四是健全行政問責(zé)制度。加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè),主要領(lǐng)導(dǎo)要增強責(zé)任意識,履行“一崗雙責(zé)”,既要做好表率,身體力行,又要認真負責(zé),帶好班子,帶好隊伍,切實負起分管范圍內(nèi)的工作責(zé)任。一是堅持制度創(chuàng)新。三是要注重典型引路,結(jié)合反腐倡廉活動,總結(jié)宣傳一批在實施“兩大戰(zhàn)略”、推進“四大工程”、打造“三個區(qū)”實踐活動中涌現(xiàn)出來的先進典型,教育、鼓舞、鞭策、激勵廣大干部,充分調(diào)動人的主觀能動性,以教育的成效促進各項制度的落實。加強干部作風(fēng)建設(shè),必須筑牢思想基礎(chǔ)。三、認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,進一步加強干部作風(fēng)建設(shè)的對策全面落實科學(xué)發(fā)展觀這一鮮活實踐的不斷深入,為作風(fēng)建設(shè)提出了新的任務(wù)、確立了新的標(biāo)準(zhǔn)。表現(xiàn)在決策方面,民主集中制貫徹執(zhí)行不力,黨組織監(jiān)督作用發(fā)揮不夠, “三重一大”事項不經(jīng)過集體研究、會議決定,而是一把手直接拍板,出了問題沒有人敢于負責(zé),以致出現(xiàn)部門決策遲緩、決策失誤、資源浪費、群眾不滿等現(xiàn)象。一些干部甘于平庸,懶于思考,渾渾噩噩,工作沒思路、沒章法。主要表現(xiàn)在:機關(guān)的文件多、會議多、講話多,深入基層的標(biāo)語多、行動少、鏡頭多、實事少;有些機關(guān)部門不主動研究工作、創(chuàng)新思路,而是熱衷于搞目標(biāo)考核,把工作向基層推。還有些干部陷于事務(wù)性工作或忙于應(yīng)酬,無暇靜心學(xué)習(xí),結(jié)果是“脹了肚子,空了腦袋”,導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力匱乏、本領(lǐng)恐慌。從科學(xué)發(fā)展的角度看,這些問題更應(yīng)引起我們的高度重視。思想作風(fēng)是干部作風(fēng)的首要問題,領(lǐng)導(dǎo)干部在思想作風(fēng)方面存在的突出問題主要表現(xiàn)在兩個方面。牢固樹立“抓作風(fēng)就是抓發(fā)展”的觀念,把干部作風(fēng)建設(shè)的最終成效體現(xiàn)在經(jīng)濟社會發(fā)展成就上。四是狠抓了服務(wù)意識,傾情關(guān)注民生。在干部隊伍中形成了講學(xué)習(xí)、敢創(chuàng)新,講發(fā)展、敢負責(zé),講民生、敢作為,講落實、敢碰硬的良好作風(fēng)。結(jié)合年度目標(biāo)責(zé)任制考核細則的制定和落實,制定了《關(guān)于加強機關(guān)紀律作風(fēng)建設(shè)的實施意見》。一是狠抓了細節(jié)管理,注重作風(fēng)養(yǎng)成。堅持把制度建設(shè)貫穿于效能建設(shè)的各個層面和環(huán)節(jié),將XX年確定為“政府效能建設(shè)年”,圍繞“勤政、廉潔、務(wù)實、高效”建設(shè)目標(biāo),制定了《惠農(nóng)區(qū)行政機關(guān)工作人員誡勉教育效能告誡暫行辦法》、《惠農(nóng)區(qū)政府效能建設(shè)考核辦法(試行)》等五個配套制度和相關(guān)規(guī)定,印發(fā)了《建立和完善效能建設(shè)十項制度意見的通知》,大力推行首問責(zé)任制、服務(wù)承諾制、失職追究制等十項便于監(jiān)督的服務(wù)承諾制度,將效能建設(shè)考評列入全區(qū)年度目標(biāo)考核之中,制定了相應(yīng)的獎懲措施,建立了監(jiān)督管理機制。在全區(qū)開展了鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道比發(fā)展,看誰爭先進位步伐快;部門比服務(wù),看誰優(yōu)質(zhì)高效評價高;企業(yè)比貢獻,看誰做大做強納稅多;黨員干部比作為,看誰干事創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)強的“四比四看”活動,帶動了黨員干部作風(fēng)大轉(zhuǎn)變, “干事業(yè)有激情,干工作有熱情,待群眾有真情”的“三情干部”和“思想品德好、個人能力強、群眾反映好”的“三好干部”被選拔到重要崗位,形成了風(fēng)清氣正、共謀發(fā)展的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。各機關(guān)還設(shè)立了機構(gòu)分布圖、辦事流程圖、人員去向牌,將崗位職責(zé)、服務(wù)承諾、辦事依據(jù)、收費標(biāo)準(zhǔn)等上墻公示,提高行政行為透明度,極大地方便了辦事群眾,群眾對黨和政府的滿意度有了較明顯提高
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