【正文】 黨建工作會議。在后備力量十分充足的情況下，為電廠黨支部發(fā)展建設(shè)提供了重要的基礎(chǔ)保障和必要的前提條件。全年較好的完成了遼陽、湯河兩地辦公樓維護、湯河地區(qū)線路維護、路燈的更換、變壓器維護等。電廠計劃收入xxx，實際完成收入萬元，已經(jīng)完成全年計劃收入xx%，全年完成了4000kva主變改造工作，新變壓器較舊變壓器相比具有節(jié)能和20年勉維護免兩大優(yōu)點。在局黨委舉辦的通讀十七大原文競賽活動中取得了四個一等獎的好成績，同時也充分體現(xiàn)了電廠黨支部能夠認真學習，深刻領(lǐng)會十七大的精神實質(zhì)和內(nèi)涵，用十七大精神更好的引領(lǐng)導我們今后的工作和學習。一年來，我們在思想建設(shè)方面所做的工作有：一是嚴格黨的組織生活會制度，做到加強教育，健全制度，注重效果，督促檢查。一個黨員若在現(xiàn)代化進程中出現(xiàn)搖擺、迷茫，則往往源于理論上的模糊不清。三是圍繞職工隊伍建設(shè)、思想政治工作、精神文明建設(shè)、群眾性工作、綜合治理等，堅持“抓好主題，用活載體；整體推動，注重效果”，努力推動各項工作的全面發(fā)展。六、XX年工作思路和打算08年，我們?nèi)詫⒕o緊圍繞局黨委提出的工作目標和要求，積極努力，開拓進取，不斷提高工作質(zhì)量和水平，努力促進黨支部工作規(guī)范化建設(shè)，積極帶領(lǐng)支部成員為全面完成局黨委交給的各項生產(chǎn)工作任務(wù)而奮斗?；仡櫲甑母黜椆ぷ鳎谌〉眯逻M展的同時也暴露存在的不足。企業(yè)文化首先是一種無形的，不是寫在紙上的行為規(guī)范。3月4日在抗擊暴風雪過程中共產(chǎn)黨員的表現(xiàn)樹立了電廠良好的企業(yè)形象。五、企業(yè)文化、精神文明建設(shè)工作樹立榜樣帶動人、展示形象激勵人：電廠在精神文明工作建設(shè)中，以樹立典型、弘揚正氣為切入點，激勵職工向全局先進黨員和先進個人學習，對工作中涌現(xiàn)出的先進典型進行大力表彰獎勵，青年班長共產(chǎn)黨員許方軍雖然文化不高，但是在較好掌握了電力技術(shù)的同時自學了水電焊、鉗工，在工作中具有吃苦耐勞肯學肯干肯專的精神，無論是在電廠檢修還是遼陽辦公樓維修,無論是管路搶修還是近30米高電桿上安裝都能看到他的身影，被職工稱為不知疲憊的新時代的老黃牛。積極參加了局黨委舉辦的喜迎十七大，構(gòu)建和諧湯河系列活動，在“精讀胡總書記報告背誦報告原文競賽”活動中，取得了四個一等到獎。每次會議都安排自由發(fā)言時間，同志們可以暢所欲言，開誠不公，開展批評與自我批評，談經(jīng)驗、找教訓；談作用、找差距；談思想、找問題；會議氣氛十分融洽，使黨員感到組織上的溫暖。今年電廠黨支部有一名預備黨員正式轉(zhuǎn)正，一名積極分子成為預備黨員。三、培養(yǎng)支部后備力量，為支部增添新生血液。埋低壓電纜400多米、地埋燈150盞，led燈150盞，高功率投光燈2盞，空中玫瑰2盞，庭院4盞，為了增加燈光照射范圍和整體美化效果，在20多米高舊燈桿上安裝投光燈5盞，安裝低壓配電盤一個，粉刷了舊燈桿，在燈光的映襯下夜晚的湯河顯得格外璀璨迷人。7月份完成了小機組檢修工作。截止年度累計安全生產(chǎn)7488天。三是支部積極開展活動，讓黨員和入黨積極分子在活動中接受教育增進了解，增強了黨支部的凝聚力和吸引力。通過學習使黨員干部增強了認識，受到了鼓舞和教育。對于黨員來說，理論上的清醒和堅定是政治上清醒和堅定的前提。重點深化安全文化建設(shè)，注重教育干部職工“以小我保大全”，把發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患作為首抓工作，力求不斷完善各項規(guī)程措施，認真抓好督促和落實，努力做到不安全不生產(chǎn)，以安全生產(chǎn)的實際行動推動各項工作順利開展，促進全礦安全目標的實現(xiàn)。如黨員作用發(fā)揮還不均衡，支部建設(shè)少有新意，活動載體不夠多樣化等。今年電廠黨支部有一名預備黨員正式轉(zhuǎn)正，一名積極分子成為預備黨員。三、培養(yǎng)支部后備力量，為支部增添新生血液。就節(jié)能這一點來說，新變壓器如果變壓器按每年運行二個月計算，；組織開展了一系列的技術(shù)革新，活動自行設(shè)計自行完成了低壓盤改造工作。二、生產(chǎn)指標完成情況200*年發(fā)電廠計劃發(fā)電200萬千瓦時，年度累計發(fā)電403萬千瓦時，完成計劃發(fā)電的202%。通過嚴格黨的組織生活，電廠黨支部的全體黨員提高了參加黨的組織生活的自覺性，能夠自覺接受黨組織的教育、管理和監(jiān)督。針對于此，***電廠黨支部針對個別黨員理論學習重視不夠、抓得不緊、要求不嚴、態(tài)度不端、敷衍應付、等缺點開拓性地開展了黨員理論學習活動，把黨的思想建設(shè)放在首要地位，在全廠黨員和積極分子中掀起學習xx大和先進典型高潮。今后，我公司繼續(xù)以科學發(fā)展觀為指導，堅持“以人為本”原則，按照國家的法律法規(guī)和集團公司的文件精神，緊緊依靠公司廣大員工，進一步加強勞動定員定額管理工作，促進企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展，推進和諧企業(yè)與和諧社會建設(shè)。同時規(guī)定勞動定員定額每23年修訂一次，確保勞動定員定額標準科學合理，與時俱進。公司根據(jù)今后新機生產(chǎn)經(jīng)營工作需要，對公司組織機構(gòu)進行重新調(diào)整，合并部門職責，組織機構(gòu)由12個職能部室、4個生產(chǎn)部門、4個綜合產(chǎn)業(yè)公司等20個部門（單位）組成，提高了工作效率和工作質(zhì)量。在確定勞動定員的基礎(chǔ)上，我公司按照“三公”（公開、公正、公平）、透明、競爭擇優(yōu)的原則，分階段進行崗位競聘工作，在操作上，采用公布崗位、公開報名、資格審查、考試和測評、擬聘公示的程序和方法，在紀檢人員和公司職工代表的全程監(jiān)督下，一環(huán)緊扣一環(huán)，確保整個競爭上崗工作組織嚴密、實施步驟有序。公司堅持新建項目新廠新模式的原則，以按定員組織生產(chǎn)為前提，盤活老企業(yè)人力資源存量，滿足公司新建項目人力資源需要，降低公司用工總量，實現(xiàn)“減人增效，發(fā)展提高”的目標，決定通過組織機構(gòu)調(diào)整，對各職能部門、車間和班組等各層次的定員、定崗、定編進行重新核定、設(shè)置，同時把勞動定員和崗位競聘工作有機結(jié)合起來，既完成勞動定員工作和崗位競聘工作，又確保員工隊伍穩(wěn)定。為了認真貫徹落實國家和本省、行業(yè)勞動定員定額法律、法規(guī)和規(guī)章，公司經(jīng)常通過板報、宣傳窗、網(wǎng)絡(luò)、會議等各種方式，廣泛宣傳勞動定員定額工作的重要意義，貫徹落實國家和本省、行業(yè)有關(guān)勞動定員定額法律、法規(guī)、規(guī)章和勞動定員定額標準。二、建立機構(gòu)，加強管理，推進勞動定員定額工作深入發(fā)展勞動定員定額工作是企業(yè)管理的重要基礎(chǔ)工作，對發(fā)揮人力資源潛力、提高工作效率、增加經(jīng)濟效益、促進企業(yè)發(fā)展，具有積極重要的意義。員工共有1048人。其前身火電廠建成于1960年，總裝機容量35萬千瓦，共六臺機組，其中2號機組裝機容量為225MW（已處置），4號機組為250MW（已關(guān)停），6號機組為2100MW（已關(guān)停）。老機組關(guān)停，新機建設(shè)時期，為了建立符合新機生產(chǎn)運營需要的組織機構(gòu)，完善新機運營管控模式，健全新機投產(chǎn)后的運行機制，完成“提供清潔能源，服務(wù)社會經(jīng)濟，創(chuàng)造人文價值”的公司使命和實現(xiàn)“努力打造成為國內(nèi)CFB煤電熱一體化的標桿企業(yè)”的公司愿景，我公司參照《中國集團公司常規(guī)火力發(fā)電廠部門、崗位規(guī)范設(shè)置的指導意見》，結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營、項目發(fā)展需要，本著科學合理、精干高效的原則，組織開展機構(gòu)調(diào)整和勞動定員定額工作，現(xiàn)已基本完成該項工作，取得良好成效。人力資源部配有專職人員從事勞動定員定額工作，負責勞動定員定額原始記錄的管理和勞動定額統(tǒng)計工作，負責勞動定員定額動態(tài)調(diào)整工作。一方面，老機組已關(guān)停的時間已經(jīng)確定，另一方面過渡時期的生產(chǎn)仍繼續(xù)進行，針對公司現(xiàn)有1084人，而集團公司只批復648人的情況。三是健全完善勞動定員和崗位競聘工作方案，聽取生產(chǎn)、綜合產(chǎn)業(yè)、黨群口各分管領(lǐng)導意見，加強各方面交流，不斷修改、完善方案，通過公司上下