縣長(zhǎng)在職工股份制醫(yī)院揭牌儀式上的講話與縣長(zhǎng)在蔬菜園建設(shè)會(huì)講話匯編-全文預(yù)覽
【正文】 來(lái)看，園區(qū)之間和種植戶之間的收入差距，比前茬明顯縮小。廣大種植戶充分相信縣委、縣政府，說(shuō)干就干，為全縣農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整帶了個(gè)好頭。今年以來(lái)，農(nóng)業(yè)部門(mén)大部分機(jī)關(guān)干部和技術(shù)員都沒(méi)有休息過(guò)禮拜天，長(zhǎng)期蹲在園區(qū)作指導(dǎo)、搞服務(wù)，確實(shí)下了一番功夫。特別是面對(duì)大雪、大風(fēng)、倒春寒三次重大自然災(zāi)害的考驗(yàn)，縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)干部大都表現(xiàn)出了頑強(qiáng)的作戰(zhàn)精神。在開(kāi)局之年我們就取得這樣好的成績(jī)，確實(shí)來(lái)之不易。我們就是要把設(shè)施蔬菜園區(qū)建設(shè)當(dāng)作一項(xiàng)事業(yè)，堅(jiān)持不懈地抓下去，力爭(zhēng)盡快培育成為可以大面積促進(jìn)農(nóng)民增收、支撐新農(nóng)村建設(shè)順利推進(jìn)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。通過(guò)那次會(huì)議，從農(nóng)業(yè)部門(mén)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，再到廣大種植戶，都總結(jié)了收益高的園區(qū)和種植戶的成功經(jīng)驗(yàn)，分析出了收入差的園區(qū)和種植戶在技術(shù)和管理上的不足，對(duì)堅(jiān)定全縣上下狠抓設(shè)施蔬菜園區(qū)的決心、提高后茬北瓜的管理水平都起到了積極的促進(jìn)作用。同志們，完成醫(yī)院產(chǎn)權(quán)制度改革，這僅僅是醫(yī)院邁開(kāi)了走上市場(chǎng)、開(kāi)拓進(jìn)取的第一步，以后的道路還很漫長(zhǎng)，并且也不十分平坦。同時(shí)，各領(lǐng)導(dǎo)層的同志們又要嚴(yán)格“執(zhí)法”，敢于維護(hù)“制度”的尊嚴(yán)，使之成為帶1萬(wàn)伏電的“高壓線”。制度是個(gè)“物”，有了好的制度，關(guān)鍵還要有人去實(shí)施?！夺t(yī)院章程》是規(guī)范醫(yī)院、股東行為、保護(hù)醫(yī)院、股東權(quán)益的“基本法”；《員工管理制度》是現(xiàn)代醫(yī)院規(guī)范員工行為、保障員工權(quán)益的“基本法”。如何使這個(gè)有機(jī)體實(shí)現(xiàn)個(gè)體優(yōu)勢(shì)最大化和整體優(yōu)勢(shì)最大化的統(tǒng)一，從而通過(guò)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，去實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的最大化，這是以高智商知識(shí)分子群體為特色的現(xiàn)代醫(yī)院科學(xué)經(jīng)營(yíng)管理所面臨的新的課題。同時(shí)，我保證，在你們改制后，政府決不會(huì)對(duì)你們另眼相看。要接受有關(guān)部門(mén)、股東的監(jiān)督。改制后，醫(yī)院要堅(jiān)決打破“大鍋飯”的分配積弊，遵循效率優(yōu)先、兼顧公平、按勞分配和按生產(chǎn)要素參與分配的原則，把管理要素、技術(shù)要素、責(zé)任要素等納入分配因素，確定工資分配辦法。政府堅(jiān)持以人為本的原則，承諾《試點(diǎn)方案》關(guān)于職工安置的內(nèi)容，按照老人老辦法、新人新辦法的原則，對(duì)改制前的工作年限及養(yǎng)老保險(xiǎn)等問(wèn)題，在退休時(shí)按原事業(yè)單位待遇政策不變；對(duì)新體制的工作年限和養(yǎng)老保險(xiǎn)等問(wèn)題按新體制待遇。實(shí)施董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，具體負(fù)責(zé)醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)管理，從而使醫(yī)院建立健全所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離，權(quán)力、決策、執(zhí)行、監(jiān)督相制衡的體制性結(jié)構(gòu)。加速建立規(guī)范運(yùn)作的法人治理結(jié)構(gòu)。我祝賀你們，成為了我縣衛(wèi)生醫(yī)療事業(yè)單位改革的開(kāi)拓者，我相信你們一定會(huì)取得最大的成功。以上說(shuō)明，我國(guó)關(guān)于包括衛(wèi)生事業(yè)單位的所有事業(yè)單位的改革政策已經(jīng)非常明確，它告訴我們，衛(wèi)生事業(yè)單位產(chǎn)權(quán)、員工管理體制的改革是全國(guó)的大氣候，是大勢(shì)所趨。之后全國(guó)的衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)在各地開(kāi)展了形式不同、有聲有色的產(chǎn)權(quán)制度或管理制度改革試點(diǎn)。一、提高認(rèn)識(shí)，是搞好醫(yī)療機(jī)構(gòu)事業(yè)單位改革的關(guān)鍵我國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)改革問(wèn)題，早在1997年中共中央、國(guó)務(wù)院《關(guān)于衛(wèi)生改革與發(fā)展的決定》就已經(jīng)提出。我們把醫(yī)療服務(wù)、藥品價(jià)格的政府監(jiān)管作為非營(yíng)利性、營(yíng)利性醫(yī)院管理的核心問(wèn)題來(lái)處理，前者政府監(jiān)管價(jià)格，不以營(yíng)利為目的；后者自行按市場(chǎng)定價(jià)，以營(yíng)利為目的，從實(shí)踐上劃清了營(yíng)利性與非營(yíng)利性的根本界限?？h長(zhǎng)在職工股份制醫(yī)院揭牌儀式上的講話與縣長(zhǎng)在蔬菜園建設(shè)會(huì)講話匯編第 15 頁(yè) 共 15 頁(yè)縣長(zhǎng)在職工股份制醫(yī)院揭牌儀式上的講話縣長(zhǎng)在縣中醫(yī)院（職工股份制）揭牌儀式上的講話各位股東同志們：今天，我們?cè)谶@里開(kāi)會(huì)，慶祝縣中醫(yī)院股份制改造成功暨股份制醫(yī)院揭牌儀式，我代表縣委、縣人大、縣政府等四家班子，向各位股東表示熱烈的祝賀，祝賀你們?cè)卺t(yī)療機(jī)構(gòu)改革的實(shí)踐中，積極按照《縣中醫(yī)院改制為股份制非營(yíng)利性醫(yī)院試點(diǎn)方案》，規(guī)范運(yùn)作，成為我縣醫(yī)療機(jī)構(gòu)改革第一個(gè)成功的范例。把公立醫(yī)院改制為非營(yíng)利性職工股份制醫(yī)院，這是一種改革的嘗試。下面，就你們醫(yī)院股份制改造，我講幾點(diǎn)意見(jiàn)。中組部、人事部、衛(wèi)生部印發(fā)《關(guān)于深化衛(wèi)生事業(yè)單位人事制度改革的實(shí)施意見(jiàn)》，提出以優(yōu)化衛(wèi)生人才資源配置，以提高衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量為核心，理順政事職能，下放管理權(quán)限，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，搞活用人制度等改革；實(shí)行人員聘用制，單位與職工簽訂聘用合同，明確單位與被聘人員的責(zé)權(quán)利關(guān)系，保證雙方合法權(quán)益。XX年繼國(guó)辦發(fā)《關(guān)于在事業(yè)單位試行人員聘用制度的意見(jiàn)》后，省委、省政府兩辦印發(fā)《黑龍江省事業(yè)單位人事管理辦法》、《黑龍江省事業(yè)單位聘用合同制管理辦法》等文件，明確“聘用合同制是事業(yè)單位的基本用工制度”，事業(yè)單位員工的分配收入應(yīng)貫徹按勞分配和生產(chǎn)要素分配的原則，健全
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