【正文】 員積極配合相關部門開展引資工作，經(jīng)多次誠意函接和協(xié)調(diào)，使得該項目達成意向性協(xié)議，共計投資8000萬元。三、強化項目跟蹤，促進招商引資工作落到實處為確保項目和資金的落實，街道辦事處領導定期對引進項目和資金落實情況聽取匯報，對每個項目和每筆資金明確跟蹤人員和落實時間。解決企業(yè)在生產(chǎn)和經(jīng)營中的困難，保證企業(yè)的正常生產(chǎn)和經(jīng)營，充分挖掘企業(yè)潛力，引導企業(yè)進行技術改造，擴大生產(chǎn)規(guī)模。二、強化措施，全力推進招商引資工作抓好招商工作，強化工作措施，改善軟硬投資環(huán)境是前提，至關重要，XX街道黨工委、辦事處從轄區(qū)實際出發(fā)，依托轄區(qū)大型企業(yè)地位優(yōu)勢，以區(qū)工業(yè)園區(qū)建設為載體，以打造招商引資平臺為重點，嚴格按照區(qū)委、區(qū)政府制訂的優(yōu)惠政策激勵搞活招商工作。街道黨工委、辦事處圍繞解放思想，引項目，促工作的思路認真開展引資工作。四是充分發(fā)揮各駐外招商辦事處的橋梁作用，加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門與外界招商信息的溝通聯(lián)系，廣辟招商渠道，形成招商網(wǎng)絡。三是注重招商引資載體建設?？h內(nèi)企業(yè)經(jīng)營者招商主動性不足，對企業(yè)通過招商整合資產(chǎn)缺乏熱情，對政府組織的招商引資活動有些消極，不能很好的支持和配合。目前我縣的油氣資源與周邊地區(qū)相比已無優(yōu)勢可言，對拉長相關企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈條構成制約因素。二、當前存在的困難和問題由于我縣招商引資領導小組成立的時間較短，各項工作機制在逐步完善，又受今年國內(nèi)外經(jīng)濟發(fā)展大環(huán)境的影響，招商工作仍然存在較大的困難和問題。共接受客商咨詢60余人次，接待外地客商來我縣考察26人次，初步達成合作意向5個?？h區(qū)招商引資工作總結【三】今年以來，X縣招商引資工作在縣委、縣政府的領導下，緊緊圍繞全縣經(jīng)濟發(fā)展思路，以上項目、開財源為目標，以工業(yè)集中區(qū)建設為載體，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，堅持“外引、上爭、內(nèi)挖”并舉，不斷創(chuàng)新招商方式，拓寬招商領域，取得了一定的成效，現(xiàn)將有關工作情況匯報如下：一、招商引資工作進展情況X縣是今年3月份成立了招商引資工作領導小組，從縣直有關單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽調(diào)8名人員組成了招商辦，并在XX、XX、XX、XX等地區(qū)組成了4個駐外招商辦事處，加強外地與本縣的的招商信息聯(lián)系。實行“一個項目，一名領導，一套班子，一抓到底”的“四個一”責任措施，建立了“半月一督導、一月一通報、半年一考核、全年一總評”的工作機制，強化招引后續(xù)服務和要素保障，全力推進招商項目加快進度。通過S102提升改造、XX大道、北三環(huán)、南三環(huán)、西環(huán)路的順利實施，文化路、光明路北延、緯五路、溫泉路、人民廣場、北三環(huán)水系等一批城市提升工程的施工建設，使產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、新尉工業(yè)園區(qū)、XX新區(qū)和縣城有效貫通、緊密相連，為實現(xiàn)三大載體的共振奠定了堅實基礎。一是以最優(yōu)良的機制，增強招商引資的驅(qū)動力。目前，投資4億元的XX大廈金伯利廣場已建成投入使用、XX蘇中集團投資18億元的商貿(mào)綜合體項目已經(jīng)簽約，征地拆遷工作已經(jīng)開始。積極引導重點企業(yè)同縣外大企業(yè)合資合作，以強引強，強強合作。進一步調(diào)整產(chǎn)業(yè)招商領導，充實招商力量，各個產(chǎn)業(yè)招商團主動“走出去”、“請進來”，以小分隊形式突出重點地區(qū)，針對重點項目，緊盯重點企業(yè)，積極承接長三角、珠三角地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。引進了投資16億元的成達木業(yè)、投資9億元的XX家具、投資5億元的裝飾材料、投資3億元的pvc發(fā)泡板等一批高檔家具項目，進一步提升了傳統(tǒng)木材加工產(chǎn)業(yè)，形成了集約集群發(fā)展的良好態(tài)勢。產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)突出一個“轉(zhuǎn)”字，優(yōu)化第二產(chǎn)業(yè)，發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，逐步轉(zhuǎn)型發(fā)展?？h區(qū)招商引資工作總結【二】今年以來，xx縣緊緊圍繞“西融北接、產(chǎn)城互動”的總思路，以打造xx經(jīng)濟升級版為核心，以項目建設為抓手，以園區(qū)建設為平臺，持續(xù)把開放招商作為促進轉(zhuǎn)型升級、推動跨越發(fā)展的戰(zhàn)略舉措，搶抓機遇，積極作為，深入推進重點產(chǎn)業(yè)大招商活動，全縣開放招商工作取得了顯著成效。工作中存在的困難和問題：一是招商引資過程中，對能化產(chǎn)業(yè)項目引進得多，對高科技產(chǎn)業(yè)項目、重大創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)項目引進得少； 二是招商宣傳力度還不夠大，特別是對產(chǎn)業(yè)上下游延伸項目的策劃包裝和研發(fā)力度不足；三是招商引資工作機制不夠健全，未形成系統(tǒng)、規(guī)范的招商引資優(yōu)惠政策和管理辦法；四是招商隊伍建設滯后，區(qū)招商局成立以來，工作任務繁重，沒有對干部進行系統(tǒng)的專業(yè)培訓，工作人員能力和水平不高，工作力量薄弱。區(qū)上建立了引資項目包抓機制，區(qū)級領導、項目主管部門全程負責項目的引進、建設和保障工作。按照行政審批“兩集中、兩到位”原則，整合審批事項，簡化審批程序，對引進來的項目實行行政審批一站式辦理、一條龍服務，節(jié)省審批時間，節(jié)約審批成本，提高審批效率。通過全方位、多角度地宣傳，充分展示了我區(qū)的發(fā)展優(yōu)勢、發(fā)展?jié)摿?、發(fā)展前景和投資環(huán)境，提高了XXX知名度和影響力，營造了親商、安商、富商的良好氛圍。20XX年，我區(qū)招商引資工作綜合考評居全市第一，被省政府評為全省招商引資先進單位。累計引進項目100多個，引資總額超千億元，成功引進XX、XX、XX等一批大集團、大企業(yè)，和煤化工、鹽化工、汽車制造等一批重大產(chǎn)業(yè)項目，有力推動了全區(qū)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展。創(chuàng)建了XXX招商網(wǎng)和《XXX招商信息》宣傳平臺，大力進行區(qū)情宣傳和項目推介，及時更新招商項目、投資程序、優(yōu)惠政策等內(nèi)容，讓各級客商充分了解XXX，積極投資XXX。傾心打造了農(nóng)科技示范區(qū)、汽車產(chǎn)業(yè)園和以麻黃梁工業(yè)園為代表的六大工業(yè)園區(qū)，構建起“一區(qū)七園”產(chǎn)業(yè)集聚平臺，有效解決了項目分散建設中土地征用、資源管理、環(huán)保監(jiān)控、基礎設施配套等方面的問題，成為招商引資前沿陣地和窗口平臺。三、加強組織領導，增強工作實效為了加強對招商引資工作的組織領導，區(qū)上于去年成立了招商局，招商局成立以來，采取“走出去、請進來”的方式，積極組織承辦和參加各類經(jīng)洽、經(jīng)貿(mào)會，僅去年一年就組織各類招商活動30多次，簽訂重大投資項目10個，引資總額達100多億元。同時，按照“誰投資、誰受益”原則，研究出臺民間資金本地投資優(yōu)惠政策和激勵機制，引導民間資本參與我區(qū)經(jīng)濟建設和社會事業(yè)發(fā)展，培育新的經(jīng)濟增長點。將招商引資工作納入市、區(qū)年度目標責任制考核，加大獎懲激勵機制，調(diào)動招商引資工作積極性，提高招商引資工作實效性。我縣堅持把園區(qū)作為招商引資的主戰(zhàn)場、主陣地，按照“發(fā)揮優(yōu)勢，培植特色，促進產(chǎn)業(yè)聚集”的原則，推進園區(qū)科學發(fā)展。XX工業(yè)園區(qū)突出一個“提”字，提升項目規(guī)模，提升產(chǎn)品品牌。二、找準切入點，創(chuàng)新