縣支行貸后管理調(diào)研報告與縣政務(wù)服務(wù)中心主任個人總結(jié)匯編-全文預(yù)覽
【正文】 環(huán)境”的工作思路. 主持制定完善了一系列工作制度，所拓展的工作領(lǐng)域比以前更加廣泛。加快立法，構(gòu)筑健全的社會信用體系社會信用體系的完善是進(jìn)行貸后管理的有力保障，必須加快立法，從法律上規(guī)范約束銀行、企業(yè)、中介機(jī)構(gòu)及相關(guān)部門的信用行為，建立信息披露制度，在人民銀行信貸咨詢系統(tǒng)基礎(chǔ)上，金融企業(yè)之間、社會各部門之間建立更廣泛的信息共享系統(tǒng)，明確相關(guān)責(zé)任，杜絕本位主義，保證數(shù)據(jù)的及時更新和準(zhǔn)確性，形成打擊詐騙和信用不良分子的天羅地網(wǎng)，對破壞社會信用體系的行為嚴(yán)厲懲處，為防范信貸風(fēng)險創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。只有培養(yǎng)出高素質(zhì)的信貸人員，才能培育出高效益的客戶。要充分利用人民銀行的信貸登記咨詢系統(tǒng)個人征信系統(tǒng)，通過查閱借款人的信用狀況，作出正確的決策。拓寬貸后管理內(nèi)容，提高銀行資產(chǎn)質(zhì)量完善的貸后管理除了傳統(tǒng)的貸后管理內(nèi)容外，還應(yīng)包括指標(biāo)管理、基礎(chǔ)管理和客戶管理等方面內(nèi)容，從而將銀行的關(guān)注點著重于客戶的市場結(jié)構(gòu)及銷售指標(biāo)變化、財務(wù)指標(biāo)變化、信貸資金流向、資本及資產(chǎn)運行變化、與銀行合作態(tài)度上的變化和經(jīng)營管理層領(lǐng)導(dǎo)變化等風(fēng)險控制點，以及國家產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向調(diào)整、稅制、利率改革、國際市場匯率變動等，著重分析這些變化的大小、趨勢及其對銀行業(yè)務(wù)的收益和風(fēng)險所產(chǎn)生的影響，采取正確、有效應(yīng)對措施，提高銀行資產(chǎn)質(zhì)量，確保貸款安全。完善貸后管理制度，提高貸后管理水平一是要依據(jù)客戶的大小、風(fēng)險度高低、產(chǎn)品市場競爭能力以及客戶信用等級等進(jìn)行分類，精心設(shè)計一套科學(xué)的、行之有效的貸后管理制度，實施差別管理。根據(jù)不同的擔(dān)保方式，定期檢查抵押物的完好程度、市場售價的穩(wěn)定性，對保證人資信主財務(wù)的變動情況，以及借款企業(yè)所在行業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的地位及變動趨勢，作出經(jīng)營預(yù)測分析，做到精細(xì)化管理，增強風(fēng)險防范意識，確保銀行資產(chǎn)質(zhì)量。加強貸后管理，增強風(fēng)險防范意識一是做到精細(xì)化管理。二是個別信貸人員責(zé)任心不強，敷衍應(yīng)付，搞形式，甚至在貸后管理中隱瞞真相，以展期、借新還舊等種種方法掩蓋風(fēng)險，逃辟責(zé)任，加大了貸款風(fēng)險處理的難度，形成道德風(fēng)險。三是檢查居于表面。一是為應(yīng)付上級行檢查，從完善手續(xù)資料出發(fā)進(jìn)行檢查多，為防范風(fēng)險信貸人員主動檢查少。貸后管理不到位一是由于我行客戶涉及千家萬戶，加上信貸人員的管理水平不適應(yīng)、技能不高等多種因素的制約，無法進(jìn)行及時有效的實施監(jiān)管，貸后管理成“事后管理”，出現(xiàn)實際風(fēng)險時，只好被動接受。同時認(rèn)為貸款只要企業(yè)能按時歸還就行，用什么來還并不重要。貸后管理認(rèn)識不夠一是貸后管理認(rèn)識不夠，認(rèn)為企業(yè)能夠正常生產(chǎn)按時還息就是好貸款，就作出企業(yè)運作正常的判斷，進(jìn)而放松貸后管理，信用到期即為企業(yè)辦理續(xù)貸或再增加授信額度。同時對中小企業(yè)財務(wù)報表的真實性不能落實，認(rèn)為企業(yè)因避稅才做虛假報表，對企業(yè)避稅行為無法干涉，單靠報表分析無法做出判斷，難以弄清企業(yè)真正的經(jīng)營成果。貸后管理制度落實不到位近幾年，貸后管理制度較多
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