【正文】 工作業(yè)過程中，嚴格落實安全生產的責任，設置管理安全生產的專職負責人，將安全責任逐一落實到個人，推行嚴格的責任制度。加大企業(yè)文化建設，設立文化櫥窗，在施工作業(yè)現場懸掛安全生產、文明生產、清潔生產、廉潔警語，對作業(yè)現場實施定制管理，努力營造良好企業(yè)文化氛圍，穩(wěn)定職工隊伍的同時，為樹立優(yōu)質企業(yè)形象奠定良好文化基礎。促使管理人員養(yǎng)成團結務實、勤奮努力的工作作風，確保政令暢通，做到令行禁止，從而有力地推動了我廠基層建設工作的順利開展。二是要求管理人員樹立“思路決定出路，定位決定地位”的思想觀念，工作要有團隊意識、超前意識，提前謀劃，要有計劃性和執(zhí)行力。四是有事要相互通氣，有難題或有疑問的問題要共同商量，切忌草率決定，以免造成不穩(wěn)定因素。二是班子成員之間要相互配合，搞好協作，大事講原則，小事講風格，維護班子團結和班子形象。充分發(fā)揮模塊鉆機配套技術優(yōu)勢，按照“海油陸采”的開發(fā)思路，積極推進鉆機移動導軌、平臺等的設計研發(fā)與制造工作；月東項目導軌的液控設計，滿足了叢式井組的鉆探要求，贏得了威德福公司的高度認可；將鉆機導軌移動技術成功應用于綠洲公司伊拉克項目，使公司特色技術再次走出國門；成功實現了導軌自制，將移動鉆機導軌、平臺等灘海特色技術產業(yè)做大做強。在XX年工作中，本人有決心與廠班子成員一道，扎實工作，把自己管理工作做的更好，為礦做出更大的貢獻。每周兩次組織進行一次安全、設備、現場管理等綜合大檢查，對檢查出來的問題定時、定人及時整改?？朔颂疵盒Ч畹膯栴}。保證了當天原煤、洗煤系統正常生產。全年我廠共洗原煤553410噸，%，未發(fā)生影響井口生產和裝車外運事故。并堅持新而有效的學習方法。我是XX年下半年進入選煤廠，再礦領帶正確領導下，我按照礦的要求積極貫徹、落實年度的各項生產任務，帶領全廠員工強化管理，精益求精，鑄造商品煤品質、增創(chuàng)效益，回顧過去，展望未來，使人警醒，使人明智，催人奮進。二是協助分管廠長及其他部門圍繞重點抓好xx的業(yè)務，提高廠里的經濟效益，努力實現xx萬元的目標利潤，并進一步提高職工收入水平。對職工提出的各種想法，正確的予以采納，不適合的也加以說明，讓大家有講話的地方，盡可能地使大家心情舒暢。平時主義強調安全的重要性，定期或不定期進行安全自查，不斷加強職工的安全意識。1. 以創(chuàng)先爭優(yōu)活動的精神為指導，積極開展創(chuàng)建黨員示范崗活動，黨員公開承諾活動，一對一交流談心活動，堅持“三會一課”制度，制定讀書活動計劃不定期召開民主生活會，要求黨員結合實際，亮思想、找差距、定目標，提高黨員的思想覺悟，并注重入黨積極分子的培養(yǎng)，以此不斷加強支部組織建設，體現支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。推動印刷數字化工作進程，實行承包機制并按照承包方案的相關要求認真落實。4. 主動到車間了解情況，發(fā)現問題并就質量、技術、勞動紀律、工作效率、設備狀況及安全等方面及時提出建議，較好地促進了車間各項工作的改善。2. 完成了業(yè)務、財務、生產、倉庫、后勤關鍵工作環(huán)節(jié)的微機網絡化改造，初步實現了工作流程網絡化管理。完成全年xx萬元的利潤目標，職工收入增長xx%，社保增長xx%，逐步實現廠里收入增長的同時兼顧職工收入的方針，全面完成今年的經濟目標任務。始終堅持立足于xx為宗旨，積極地組織參加業(yè)務工作會，聽取業(yè)務人員的意見和建議，并提出業(yè)務工作目標及獎罰措施，鼓勵業(yè)務人員努力工作以完成今年的目標任務，為業(yè)務工作提供了保障。三是了解了更多的黨史方面的知識和黨的艱苦奮斗歷程，堅定了信念，提高了黨性修養(yǎng)。那種敷衍了事、滿不在乎、心不在焉的工作想法在頭腦中要徹底清除，始終要把工作上的事當作自己的事，把工廠當作自己的廠，不斷培養(yǎng)提升完成工作所必需的思想基礎，保持積極、進步的工作熱情。人的智力實際都差不多，無所謂誰聰明誰愚蠢，表現出來的只是最后誰更愿意學習。廠長個人總結(多篇范文)與廠長先進性教育第三階段個人整改措施匯編第 19 頁 共 19 頁廠長個人總結XX年個人總結XX年，在領導的正確帶領下，在班子成員和全廠職工的共同努力和支持下，貫徹落實科學發(fā)展觀，以“十二五”規(guī)劃的精神為指導，盡自身的最大努力，圍繞工作重點完成了全年的工作任務，取得了一定實效?，F代社會信息極大豐富，科技進步日新月異，經濟發(fā)展突飛猛進，新情況、新問題層出不窮，不學習將無以適應社會，無法增長才干，更談不上勝任工作。通過學習《馬克思主義哲學》、《辨證思維方法》、《致加西亞的信》、《苦難輝煌》、《管理》等書目，一是提高了思想認識水平，深深地體會到對待工作就是要有責任感、有信心、有敬業(yè)精神。同時，更進一步明確了作為管理者就是要為企業(yè)創(chuàng)造利潤，使企業(yè)持續(xù)經營不斷提高大家的生活水平讓工作更富有成就感這一使命，而不僅僅只是完成任務。明確了業(yè)務工作以穩(wěn)定xx為方針，以腿勤、深挖、靈活為業(yè)務工作方法。配合業(yè)務部門主動接觸客戶介紹廠里的各方面情況爭取客戶，支持業(yè)務部門提出的穩(wěn)定住客戶的各種辦法，組織班子成員分頭走訪客戶聽取意見，及時提出改進建議，協助業(yè)務部門的招標工作，為廠里業(yè)務工作的進一步開展起到了一定的促進作用。1. 落實安全保密制度、節(jié)能降耗標準及工作質量獎罰措施，并對確實有效的好的想法提出了及時獎勵的建議。堅持大