醫(yī)院安全生產(chǎn)年度工作總結(jié)范文與醫(yī)院安全生產(chǎn)月活動總結(jié)范文匯編-全文預覽
【正文】 府、安監(jiān)辦、派出所取得溝通，從而更好的預防和處置醫(yī)院突發(fā)事件的發(fā)生。每月對重點部門和重點環(huán)節(jié)進行細菌監(jiān)測，醫(yī)院內(nèi)感染率遠遠低于8%的標準，%，一人一針一管執(zhí)行率100%。七、嚴格執(zhí)行控制院內(nèi)感染的各項規(guī)章制度。三是臨床護理工作以病人為中心，細心為患者提供基礎(chǔ)護理服務和護理專業(yè)技術(shù)服務。根據(jù)“醫(yī)院護士培訓計劃”，今年1～10月，織護理理論專題講座3次、崗前培訓2次，全院護理人員均有參加。一是健全醫(yī)院護理管理體系。今年進行院長大查房5次，護理大查房10次，護理督查50次。各科重新建立完善了疑難、危重、大手術(shù)病人會診和術(shù)前討論登記本等，月考核時嚴格檢查各項記錄，進行獎罰。業(yè)務科室堅持每周辦公會制度，每月召開一次質(zhì)量安全會議，針對具體問題，研究和落實整改措施，有力地減少了醫(yī)療差錯，保障了醫(yī)療安全。2018年，我們堅持“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動為契機，以提高醫(yī)療水平和服務質(zhì)量為主線，明確崗位職責，工作程序，制定崗位規(guī)范，落實目標責任，使醫(yī)院管理工作邁上了新的臺階，主要做了以下幾方面工作：一、是進一步完善管理組織，規(guī)范管理制度。三、堅持強化首診負責制、疑難病例、死亡病例討論制、三查七對制度等12項醫(yī)療核心制度。堅持院長行政、業(yè)務查房制，每月不定期、有重點、有計劃地檢查各科醫(yī)療質(zhì)量管理工作。六、進一步加強護理工作質(zhì)量目標的管理。二是加強護理人力資源的管理和培訓，嚴格技術(shù)準入制。通過以上，有效地提高了每名護士的學習積極性和主動性，拓寬了知識面，促進了健康教育工作的開展。針對危重患者的護理安全問題，制定了護理防范措施，每日堅持對新入、急危重、手術(shù)患
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