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村土地整理項目安全事故救援應急預案-全文預覽

2025-06-10 13:07 上一頁面

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【正文】 單位應急救援組織通訊聯(lián)系的人員和電話等。提高人員素質,加強過程控制。 控制措施 施工方案必須組織專家論證審查,報上級主管部門審批,完善方案設計,保證安全系數(shù)。 ,安全生產 部 每周組織一次安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時采取措施消除,并填寫相應記錄。 、地質情況,編制冬、雨季施工技術措施。 四 、應急培訓和技術措施 應急人員培訓 ,應對相關人員所從事工作,可能產生的潛在事故和緊急情況及相應預防措施以及信息傳遞渠道措施,實施的教育和培訓 。 :負責現(xiàn)場作業(yè)人員(包括勞務隊)說服、教育、整頓工作,防止出現(xiàn)騷亂。 : :負責組織應急救援協(xié)調指揮工作。 組建應急救援專業(yè)隊伍,并組織實施和演練。 工程施工,企業(yè)項目經理為安全生產第一責任者,兼任應急救援指揮長, 項目部按照責任分工,分別負責分管 綜合辦公樓、宿舍樓、食堂 等施工安全緊急救援工作。 適用范圍 本預案規(guī)定的事故應急處理對策、原則和要求,適用于 本工程的 施工。廣安市廣安區(qū)悅來鎮(zhèn)馬樁等八個村土地整理項目 安 全 應 急 救 援 預 案 投標人: 四川省廣安金達建筑有限公司 一、 安全管理機構 安全預案領導機構 針對可能發(fā)生險情,指揮部成立應急救援領導小組,由指揮長任組長,主管安全的項目副指揮長和項目 技術負責人 為副組長。 (2)施工項目經理部和施工隊職責 負責具體落實本施工區(qū)域重、特大安全事故應急救援預案的演練、落實,具體做好特大安全事故應急救援的各項工作;配合我單位項目經理部做好事故調查處理。 三、應急準備 應急救援組織 機構 與職責 根據(jù) 本工程 施工特點,可能發(fā)生的危害,建立應急救援組織領導及搶險救護隊進行應急救援。 職責 分工 指揮領導小組: “預案”的制定、修訂。 : 項目經理 : 負責主持全面工作,組織指揮公司發(fā)生的重大事故應急救援工作。 :保證事故救援所需資金的及時到位。 應急資源 準備 按照相關措施要求,物資供應部門應提前做好所需物資基本裝備,施工現(xiàn)場配備必要的消防設施、各種應急救援器材和設備,堵漏和清消材料、交通工具,個人防護設備、醫(yī)療設備和藥品、生活保障資源等,并定期檢查、維護與更新,始終保證處于完好狀態(tài)。 技術措
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