【正文】 和人生價值的追求都是其他行業(yè)不可比擬的，堅定了醫(yī)學(xué)生矢志從醫(yī)的信心。我在理論教學(xué)過程中結(jié)合我掌握的病例對學(xué)生進行授課，很受學(xué)生歡迎，并在課堂上留出時間讓學(xué)生提出疑問，我結(jié)合病例進行解答，這種生動的教學(xué)模式讓枯燥乏味的理論課變得實際又生動，學(xué)生掌握知識很快，也不易忘記，務(wù)實了學(xué)生學(xué)習(xí)理論的基礎(chǔ)。在日常的教學(xué)工作中，我總是把“德育”放在育人第一位，在與學(xué)生共同交流的時刻，我時常列舉古今中外大量生動的以治病救人為第一位的事例來教育學(xué)生，在他們心中播下“希波克拉底誓言”的種子，讓他們在今后的職業(yè)生涯中不致于迷失醫(yī)學(xué)的方向。XX年，我非常榮幸地被聘為湖北省“楚天技能名師”。內(nèi)因是事物發(fā)展的關(guān)鍵，外因是事物發(fā)展的條件，樹立終身學(xué)習(xí)的意識。加強教研組建設(shè)。部分教研組長重視不夠，開展活動拖沓緩慢，資料上交不及時，組內(nèi)員工有抄襲聽課記錄的現(xiàn)象。讀書活動有個別應(yīng)付現(xiàn)象，讀書筆記隨便抄點，應(yīng)付了事。(一)存在的問題在“我的模式我的課”中，部分員工只注重自己的教，忽視學(xué)生的學(xué)。 “小課題”研究為了搞好這一活動，教導(dǎo)處結(jié)合實際，對小課題研究進行了專題報告，讓老師們明確了小課題的性質(zhì)和作用以及研究方法，老師們結(jié)合自己課堂教學(xué)中存在的問題，確立了十五個小課題，圍繞“形成教學(xué)模式、打造高效課堂”目標，各位員工精心研究，深入反思，形成了自己的觀點，找出了解決問題的辦法。這一活動的開展，提高了課堂效益，有效地促進了公司教學(xué)質(zhì)量的提高。為了保證這項活動的落實，我們安排了 “說課標，說教材”活動。我們共有80位老師參加了讀書活動，公司購買了《高效課堂22條》、《名師高效課堂的引導(dǎo)藝術(shù)――讓學(xué)生愛上課堂》各40本，課標人手一冊。動員會后，教導(dǎo)處組織備課組長、教研組長、公司中層及以上干部進行了專題培訓(xùn)。本次活動以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“以研促教、科研興?！?，向 “教研”要方法，向“課堂”要效率為指針，有效地提升了員工的教育能力，促進了員工的專業(yè)成長，提高了教學(xué)效果。這是在院領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，科室同志團結(jié)一致，積極主動，不斷創(chuàng)新、勤懇工作的結(jié)果，也是我院長期積累的結(jié)果。衛(wèi)生廳專家反饋意見認為我院科研管理工作規(guī)范，但是高水平成果和國家級科研成果轉(zhuǎn)化方面還需進一步提升。本年度XX級106位研究生全部順利通過論文答辯并獲得碩士學(xué)位，20**級125名研究生也順利進入臨床輪轉(zhuǎn)。為醫(yī)院研究生管理提供了堅強制度保障。器械臨床驗證10項。四、藥物臨床試驗管理科研科科注重對臨床試驗的管理，組織各專業(yè)研究人員參加國家局GCP培訓(xùn)，提高其GCP意識。論文發(fā)表數(shù)量穩(wěn)步增長，高檔次論文不斷涌現(xiàn)，說明我院科技競爭力正持續(xù)提升。蚌埠市科技計劃項目3項。安徽省自然科學(xué)基金6項。國家級重點?？粕陥髮崿F(xiàn)零的突破科研科多方協(xié)調(diào)解決國家臨床專科申報工作的存在的問題和困難，認真組織做好申報工作，經(jīng)過不懈努力，XX年2月我院康復(fù)科(即康復(fù)醫(yī)學(xué)科)被國家中醫(yī)藥管理局確定為國家中醫(yī)“十二五”重點?？平ㄔO(shè)培育項目。提高科技對醫(yī)療發(fā)展的貢獻，提高醫(yī)院綜合實力。在鞏固和發(fā)展現(xiàn)有的重點學(xué)科基礎(chǔ)上，再建設(shè)2～3個省級重點學(xué)科，爭取3個學(xué)科的關(guān)鍵技術(shù)達到國內(nèi)領(lǐng)先水平。加強醫(yī)療技術(shù)自主創(chuàng)新，加強多學(xué)科聯(lián)合攻關(guān)，加強科研成果轉(zhuǎn)化。五、勇于進取，再接再厲，科研工作又有新打算。 科研的目的在于指導(dǎo)實踐。省繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項目項，市級項項。 我院先后完成省級立項重點課題項，一般課題項。三、搭建平臺，搶抓機遇，科研工作碩果累累 需要填補的科研、新技術(shù)項目空白還有很多。如：選題關(guān)系到科研的方向、目標、內(nèi)容，直接影響科研的途徑和方法，決定著課題申報成果的水平和價值等，我們規(guī)定可以從以下兩方面選材，一是在日常醫(yī)療工作中所遇到的一些自己感興趣和值得深入探討的問題。醫(yī)院設(shè)立了科研主攻方向，確定了以科研促進臨床，以臨床帶動科研的科研思路，在全院范圍營造了良好的科研氛圍。院成立了由院長任組長的科技領(lǐng)導(dǎo)小組，指定一名副院長具體分管。注冊床位6張。最后，他以八個字為***院科研工作的發(fā)展指明了道路——強，則并之。抓首席，帶動資源的整合。所謂“闖三關(guān)”就是要特別注重三個方面——申報材料、專家推薦、答辯材料。做到科研與臨床、人才培養(yǎng)相結(jié)合。要堅持鼓勵學(xué)科交叉，形成大團隊，整合優(yōu)勢去參與競爭。要理清思路、明確目標、強化理念，爭創(chuàng)特色型、服務(wù)型、效率型的三型醫(yī)院。最后，***院長還指出了醫(yī)院目前大團隊意識、科研管理能力不強、思路欠清晰等問題。加強優(yōu)秀青年科技者培養(yǎng)，設(shè)立青年基金。總體目標主要體現(xiàn)在“新增省部級工程中心和重點實驗室”、“申報省部級創(chuàng)新團隊”“新增省級重點學(xué)科”“力爭科研項目經(jīng)費、SCI論文數(shù)及國家級、省部級獎項的突破”等幾個方面。報告中，***院長首先提出了“”期間醫(yī)院科研、學(xué)科建設(shè)總體目標及20**年工作重點及目標。完善科技評估體系及科室科研考核辦法。緊接著，***院長又做了題為“加快組織臨床與基儲醫(yī)學(xué)與工科結(jié)合的科研團隊的實施方案”的報告，分別就“創(chuàng)新團隊建設(shè)”“特色基地建設(shè)”“加強學(xué)科交叉”等做了闡述。隨后，院長陳方平發(fā)表了講話，他說道：***院建院時間短，實力相對較弱，要發(fā)揮比較優(yōu)勢、走差異化道路。要創(chuàng)新思維、強調(diào)“大湘雅”“大醫(yī)學(xué)”的概念。各學(xué)科主任要把學(xué)科交叉整合的理念深深植入大腦。他主要就科技獎勵與重大項目的設(shè)計與組織兩個方面作了講座，首先，他介紹了國家科技獎勵的分類情況，并詳細闡述了爭取這些獎勵的方法策略，即“重點突破，集中力量闖三關(guān)”。他指出：***院要做指南，牽著別人的鼻子走。整材料，把好申報材料質(zhì)量關(guān)。醫(yī)院占地面積10 平方米，建筑面積6多平方米，綠化面積21平方米?，F(xiàn)將科研工作開展情況匯報如下：一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全，科研工作倍受關(guān)注 院領(lǐng)導(dǎo)班子把加強科研工作作為加快醫(yī)院發(fā)展建設(shè)的重要抓手，列入重要議事日程，確定了“科技興院”的發(fā)展方針。醫(yī)院建立了科研獎勵機制，對科研工作積極、成效明顯的技術(shù)骨干，在技術(shù)職稱的晉升及住房安排方面，給予優(yōu)先考慮，調(diào)動了科技人員的積極性。特別是科研工作，又嚴格的規(guī)定程序，每一項科研都必須按照程序進行，有效預(yù)防了無用功和重復(fù)勞動。進而論述問題，提出假說，結(jié)合自身特點，提出具體可行的研究目標。院科研人員銳意創(chuàng)新，積極進取，使科研工作保持了良好發(fā)展態(tài)勢，科研實力躍上一個新的臺階。獲得市科技進步一等獎，二、三等獎，廳級科技二等獎獎，三等獎項，核心期刊發(fā)表論文。四、成果轉(zhuǎn)化，用于實踐，科研工作效果顯著。在臨床實踐中，對患者普遍出現(xiàn)的病癥，找出行之有效地治療和預(yù)防辦法，通過不斷地實踐和積累，形成科研，再將科研成果推廣應(yīng)用，為百姓疾病防治工作做出貢獻。面向保障群眾健康需求，面向醫(yī)療科技發(fā)展前沿。二是要培植一批重點學(xué)科，擴建科研發(fā)展平臺。近年擬組織實施3～5項重大科技攻關(guān)項目，力爭完成國家級、省級獎勵3～5項，增強科技能力。科研科認真貫徹落實院領(lǐng)導(dǎo)指示精神，不斷加強醫(yī)院學(xué)科建設(shè)工作，著力打造國家、省、院三級學(xué)科建設(shè)體系。積極做好省臨床科學(xué)研究項目10項。安徽省中醫(yī)藥課題2項。著作論文方面截止20**年12月31日，全院共發(fā)表論文345篇，其中SCI論文21篇、MEDLINE收錄論文7篇、外文期刊論文4篇、二類期刊35篇、三類期刊92篇。三、實驗室生物安全實驗室生物安全關(guān)系到職工及廣大人民群眾身體健康與生命安全，科研科認真落實衛(wèi)生部及省廳文件精神，提高業(yè)務(wù)水平與防范意識，加強實驗室生物安全管理及毒菌種的管理與檢查，規(guī)范病原微生物實驗活動，防止病原微生物逃逸和擴散，確保實驗室生物安全，并順利通過了省市兩級政府主管部門組織的專項檢查。全年新承擔藥物臨床試驗研究項目23項，其中國際多中心臨床研究2項。加大了對研究生生活補助力度，碩士生由原來的每月260元提高到500元、博士生提高到1500元。尤其是邀請國內(nèi)外和本院專家就研究生關(guān)心的領(lǐng)域進行講學(xué)，拓寬了研究生視野，擴大了研究生知識面。七、三甲復(fù)審工作科研科牽頭條款10個，檢查專家評價A級6個、B級3個、C級1個，達標情況超過了三級綜合醫(yī)院甲級標準要求。一年來，我院科研水平得到了進一步提高，特別是實現(xiàn)了國家級重點?？粕陥罅愕耐黄啤１敬位顒拥闹黝}是“解讀課程標準，構(gòu)建高效課堂”。7月29日，崔永軍校長主持召開了全體員工科研活動月的動員大會，孫躍禮主任在會上作了具體安排和部署，鼓勵員工人人參與，責(zé)任到教研組，并公布了每個同志具體參與的活動，每個教研組的具體負責(zé)人。讀書能夠使員工不斷增長教育智慧，能夠使員工的教育方法閃耀睿智的光芒，能夠?qū)崿F(xiàn)員工能力的提升和生命的升華。為熟練掌握本學(xué)科課程標準，要求員工學(xué)習(xí)新課標，做到正確、全面、深入地解讀課標，對照課標搞教研和科研，按照課標建議開展課堂教學(xué)，進一步提升和轉(zhuǎn)變課程理念、教學(xué)方式和評價方式?！拔业哪Ｊ轿业恼n”教學(xué)觀摩、展示活動在去年 “我的模式我的課”活動基礎(chǔ)上，我校繼續(xù)開展這一活動，我們成立了備課組，各組都建立了自己的教學(xué)模式，進行有目的的訓(xùn)練，以達成高效的教學(xué)模式，我校還進行了“我的模式我的課”比賽活動，最后，獲獎員工進行了公開課展示，給老師們提供了學(xué)習(xí)、觀摩的機會。同時，公司還準備在全國農(nóng)語會援助活動中，讓老師們得到幫助和收益。三、認真總結(jié)，反思提升。部分員工參與聽課活動不積極。有些教研組上交的資料，質(zhì)量不高，真實性低，有完成任務(wù)的色彩。因此，公司應(yīng)注重新員工的學(xué)習(xí)引領(lǐng)和培訓(xùn)，真正落實好“青藍工程”建設(shè)。自我發(fā)展的途徑，除公司統(tǒng)一方式外，更重要的靠自身尋求，加強自我學(xué)習(xí)。醫(yī)學(xué)類個人工作總結(jié)教書育人孜孜不倦終無悔寓教于樂樂在其中吾自知XX年XX年教學(xué)工作總結(jié)湖北教育廳為全面提升我省高等職業(yè)教師的整體水平，打造一支高素質(zhì)的教師隊伍，促進教師的專業(yè)化發(fā)展，啟動了“楚天技能名師建設(shè)工程”?，F(xiàn)代醫(yī)學(xué)大師，我國外科鼻祖裘法祖曾經(jīng)說過“德不近佛不為醫(yī)”，講的就是醫(yī)生（醫(yī)學(xué)生）要有崇高的醫(yī)德。我在臨床工作多年，對內(nèi)科常見疾病的診療掌握了較為豐富的臨床經(jīng)驗，這與我承擔的教學(xué)任務(wù)（擔任臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)《常見內(nèi)科疾病診療》教學(xué)工作）是相符的。在課程建設(shè)方面，我指導(dǎo)并參與省級精品課程《臨床診斷技能》的進一步完善工作，為《臨床診斷技能》申報省級精品資源共享課程和國家級精品課程打下了堅實的基礎(chǔ)，指導(dǎo)了臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)（全科方向）校本教材《全科醫(yī)學(xué)概要》的編寫工作。四、 以身示范，師資隊伍同提高按照學(xué)校師資隊伍建設(shè)規(guī)劃和“雙師”結(jié)構(gòu)，“雙師”素質(zhì)建設(shè)要求，我利用楚天技能名師的影響力加強了臨床內(nèi)科教研的師資隊伍建設(shè)，和團隊其他老師磋商專業(yè)理論知識和教學(xué)理念。對青年教師采取了“一對一”的方法進行傳幫帶，縮短他們的成長周期。 (the outsourcing affairs division)從新產(chǎn)品研發(fā)到上市的推進協(xié)調(diào) （新事業(yè)發(fā)展（nbd）部）l promotion and coordination of new product in the stages from their research and development to launching them onto the market。 l cooperation matters with partners at home and abroad such as project initialization, equipment bidding invitation and technology importation。(thenewbusinessdevelopmentdivision)XXXX年上?！稹稹稹鹂萍加邢薰究偨?jīng)理（個人公司）XXXXhadactedasthegeneralmanagerofshanghai