化工廠電修車(chē)間上半年工作總結(jié)與化工安全員個(gè)人工作總結(jié)匯編-全文預(yù)覽
【正文】 水平。如建立車(chē)間職工綜合自動(dòng)化系統(tǒng)的小型試驗(yàn)臺(tái)，為職工學(xué)習(xí)先進(jìn)知識(shí)創(chuàng)造條件。加強(qiáng)內(nèi)部各項(xiàng)工作的檢查、監(jiān)督和考核。四、以人為本，搞好職工隊(duì)伍建設(shè)。目前，塑件化工廠的電氣設(shè)備完好率達(dá)到98%，2所6KV變電所均為完好變電所，10所低壓變電所中有9所是完好變電所，完好率達(dá)到90%。把提高服務(wù)意識(shí)，改善工作質(zhì)量作為車(chē)間對(duì)班組、對(duì)職工個(gè)人進(jìn)行考核的主要依據(jù)，職工為生產(chǎn)服務(wù)的態(tài)度明顯改進(jìn)。深刻理解“優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是電修職工在創(chuàng)效益”的含義。講課內(nèi)容貼近生產(chǎn)實(shí)際，緊扣電工崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)和基礎(chǔ)理論。設(shè)備管理上，我們繼續(xù)加強(qiáng)了三級(jí)巡視檢查制度。目前，職工思想穩(wěn)定。至此，基礎(chǔ)資料完善齊全給車(chē)間管理打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?；A(chǔ)工作是電氣安全運(yùn)行的前提。半年執(zhí)行第一種工作票81張，第二種工作票86張，倒閘操作票174張，停送電聯(lián)絡(luò)單621張，辦理臨時(shí)用電217次。把一號(hào)文的精神傳達(dá)到車(chē)間每一個(gè)人。化工廠電修車(chē)間上半年工作總結(jié)與化工安全員個(gè)人工作總結(jié)匯編第 7 頁(yè) 共 7 頁(yè)化工廠電修車(chē)間上半年工作總結(jié)xx年我們?cè)谒芗S黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“安穩(wěn)供電，確保生產(chǎn)”為主要工作目標(biāo)，以“精細(xì)管理年”為契機(jī)，從基礎(chǔ)工作入手，扎實(shí)整改，穩(wěn)定電力，確保六條注塑生產(chǎn)線(xiàn)安全穩(wěn)定長(zhǎng)周期運(yùn)行,并圓滿(mǎn)完成了一注塑裝置的大檢修任務(wù)。1月份安全生產(chǎn)一號(hào)文下發(fā)以后我們就組織了考試、反事故演習(xí)、安全用具使用、查找安全生產(chǎn)隱患等活動(dòng)。職工安全意識(shí)顯著增強(qiáng)，在電氣運(yùn)行和設(shè)備維護(hù)的過(guò)程中，能夠嚴(yán)格遵守各項(xiàng)電氣規(guī)程和制度，特別是“三票兩制”和臨時(shí)用電、高空作業(yè)規(guī)程。二、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，科學(xué)嚴(yán)細(xì)管理。15月份，我們完善了電氣設(shè)備技術(shù)基礎(chǔ)資料，特別是完成了全塑件化工廠的C
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