醫(yī)院科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)半年總結(jié)與醫(yī)院科學(xué)發(fā)展觀活動實施方案匯編-全文預(yù)覽
【正文】 制度建設(shè)，規(guī)范醫(yī)院管理。繼續(xù)深入開展“解放思想、科學(xué)發(fā)展”主題實踐活動，開展醫(yī)院管理年和誠信醫(yī)院建設(shè)活動，提高醫(yī)療護理質(zhì)量。在《振風醫(yī)報》上開辟專欄，刊載臨床、醫(yī)技科室負責人就“如何解放思想加快學(xué)科發(fā)展”的想法、體會和舉措。四川汶川地震發(fā)生后，特殊黨費3800元，其中醫(yī)院捐款5萬元。護理部精心編排小品《情緣》。9．開展了豐富多彩的文體活動和送溫暖活動。召開社會義務(wù)監(jiān)督員座談會，征求他們對醫(yī)院工作的建議。組織部分職能科長、臨床科主任去阜陽、六安市第一人民開展院際交流，就醫(yī)療集團、學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng)及手足口病等重大公共事件的應(yīng)集救治進行了交流。醫(yī)院在開發(fā)區(qū)新設(shè)立了口腔門診，方便病人就近診治。在門診大廳推行“一站式服務(wù)”，導(dǎo)醫(yī)、分診、咨詢、價格查詢、投訴、便民服務(wù)、健康教育、發(fā)放各種檢驗報告單等服務(wù)項目，方便患者咨詢，堅持“服務(wù)在先，優(yōu)質(zhì)為本”的服務(wù)宗旨，為確保門、急診醫(yī)療質(zhì)量，堅持門、急診由主治醫(yī)師和主任、副主任醫(yī)師以上坐診把關(guān)的應(yīng)診制度。在醫(yī)院醫(yī)療任務(wù)繁忙的情況下，醫(yī)院還派呼吸內(nèi)科何實醫(yī)師去亳州支援手足口病救治工作。5．完善了突發(fā)公共事件的應(yīng)急處理機制。門診一臺醫(yī)用電梯已投入使用，完成了血透室、64層CT機房、高壓氧中心、食堂、后勤綜合樓2至6層等的改造工程。為激勵臨床科主任經(jīng)營、管理好科室，制定了《*市立醫(yī)院科主任基金管理規(guī)定》，加強了對科主任基金的管理。為加強學(xué)科建設(shè)，我們引進了廣東佛山第二人民醫(yī)院擅長各種心臟介入手術(shù)的碩士研究生、副主任醫(yī)師辜和平擔任心血管內(nèi)科常務(wù)副主任，他獨立完成了多例心臟介入手術(shù)，改寫了我市心臟介入手術(shù)長期依賴外援的歷史。積極開展了碩士生導(dǎo)師的遴選工作，有9人被聘為碩導(dǎo)。在腦外科、血液內(nèi)科、腫瘤外科，護理部成功開展了PICC置管技術(shù)?！蹲o士條例》的實施，舉辦了護理操作技能比賽，組織護理人員認真學(xué)習(xí)《護士條例》，明確護士的權(quán)利、義務(wù)，規(guī)范護士的執(zhí)業(yè)行為。在全方位的醫(yī)療環(huán)節(jié)質(zhì)量檢查中，重點檢查了診療常規(guī)的執(zhí)行情況、臨床管理制度的落實、病案文書的書寫，合理檢查、合理治療、合理用藥和合理輸血等。醫(yī)院科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)半年總結(jié)與醫(yī)院科學(xué)發(fā)展觀活動實施方案匯編第 16 頁 共 16 頁醫(yī)院科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)半年總結(jié)今年1－6月份，我院門急診達304199人次，比20*年上半年增加25192人次，同比增長9%；出院病人16129人次，比20*年上半年增加3727人次，％；床位使用率為115%；；，比20*；%，比20*年上半年增加3786萬元，%。上半年我們主要抓了以下幾方面工作：1．全面強化醫(yī)療、護理質(zhì)量，不斷提高醫(yī)療服務(wù)水平。舉辦全院護理新知識、新技術(shù)講座，選派了一批業(yè)務(wù)骨干赴北京阜外醫(yī)院、上海中山醫(yī)院進修學(xué)習(xí)。許多新技術(shù)正在由依靠外援變?yōu)楸驹邯毩⑼瓿?，如體外循環(huán)心臟手術(shù)、心臟介入手術(shù)、白內(nèi)障超聲乳化手術(shù)等。醫(yī)院大手術(shù)、危重病人明顯增多，向外轉(zhuǎn)診病人明顯減少，醫(yī)院的技術(shù)水平明顯提高。根據(jù)事業(yè)單位干部競爭上崗的有關(guān)規(guī)定，為進一步拓寬用人、選人視野，醫(yī)院決定對病區(qū)副護士長進行競聘上崗，全院62名符合條件的護理人員成為競聘者，經(jīng)過競職演講、組織考核等程序聘用了4名副護士長。擇優(yōu)招聘了18名醫(yī)學(xué)碩士生，首次組織開展安醫(yī)大校園招聘本科生、?？粕ぷ?，吸納了8名優(yōu)秀醫(yī)學(xué)畢業(yè)生，為醫(yī)院的發(fā)展儲備了一批人才。外科病房大樓改、擴建工作正在按施工計劃進行中，外科大樓1至4層已搬空，新門診大樓7至15層已改建成病房，心血管內(nèi)科、神經(jīng)內(nèi)科等8個病區(qū)搬到了新門診大樓，病房條件得到改善。完成了醫(yī)院東院區(qū)的合同簽定、土地初審、規(guī)劃選址、環(huán)境評價報告等前期工作，完成了向國家開發(fā)銀行貸款5000萬元的前期申報事宜。作為市區(qū)唯一的手足口病定點醫(yī)院，醫(yī)院積極做好手足口病的防治工作，成立了防治領(lǐng)導(dǎo)小組、救治專家組和疫情應(yīng)急小分隊，啟動了應(yīng)急處理預(yù)案，建立了手足口病留觀室，分批對全院職工、保潔公司人員總計1320人次進行了手足口病防治知識培訓(xùn)，加大了疫情監(jiān)測力度，做好了手足口病每日報告和病例診治日報制度，截至6月30日，上報手足口病例112人次，收治留觀病人85人次。6．以病人為中心，改善了服務(wù)態(tài)度，改進了服務(wù)流程上半年，院客戶服務(wù)中心接待投訴53起，妥善處理了3起“醫(yī)鬧”，完成出院病人滿意度調(diào)查1280例，建立健全了出院病人隨訪制度，做到患者出院后定期電話隨訪，減少患者因服務(wù)問題造成的醫(yī)療糾紛的發(fā)生，營造讓患者安全、放心的良好就醫(yī)環(huán)境。認真準備，積極應(yīng)對民工潮，為滿足患者需要，門診增加接診醫(yī)護人員，開設(shè)普內(nèi)科病區(qū)，應(yīng)對民工的返流住院高峰，今年第一季度實現(xiàn)了單日門診量突破3000人次，單日住院病人高達1157人，創(chuàng)造了歷史的新高。接待了岳
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