【摘要】管理人員月考核表部門:科室(班組)姓名崗位項(xiàng)次月工作計(jì)劃及上級(jí)臨時(shí)交辦的任務(wù)計(jì)劃進(jìn)度完成情況注:1、請(qǐng)?jiān)诿吭挛迦涨疤詈糜?jì)劃與進(jìn)度項(xiàng)送交執(zhí)考者審閱;2、請(qǐng)?jiān)诖卧氯涨皩⒂?jì)劃完成情況及需要改進(jìn)的地方填好,交執(zhí)考者評(píng)定。下個(gè)月需要改進(jìn)的地方:執(zhí)考人根據(jù)職位規(guī)范中工作任務(wù)、任職能力等具體要求對(duì)被考核人的目標(biāo)任務(wù)
2025-06-30 23:33
【摘要】電梯安全管理人員理論考核題庫(kù)B卷一、選擇題(A)1.《電梯監(jiān)督檢驗(yàn)規(guī)程》規(guī)定,對(duì)于不具備現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)條件的電梯,以及繼續(xù)檢驗(yàn)可能造成安全和健康損害時(shí),檢驗(yàn)人員可以。A.終止檢驗(yàn)B.通知使用單位C.繼續(xù)檢驗(yàn)D.采取防護(hù)措施(B)2.《特種設(shè)備質(zhì)量監(jiān)督與安全監(jiān)察規(guī)定》,在
2025-05-13 19:33
【摘要】第一篇:人事管理人員考核 人事管理人員考核 被考核者:日期: 考核指標(biāo) 考核者(評(píng)價(jià)系數(shù):自評(píng)30%,主管評(píng)70%) 自評(píng) 主管評(píng)估 能力態(tài)度結(jié)果綜合評(píng)價(jià) 忠于職守,堅(jiān)守崗位 工作成...
2024-10-28 17:28
【摘要】中層管理人員分冊(cè)?目錄第一章考核對(duì)象第二章考核流程第三章考核得分計(jì)算規(guī)則第四章約束激勵(lì)措施?第一章考核對(duì)象質(zhì)管辦主任企管處處長(zhǎng)信息中心主任財(cái)務(wù)
2025-01-26 05:28
【摘要】專業(yè)資料整理分享生產(chǎn)部管理人員績(jī)效評(píng)價(jià)表姓名: 部門: 崗位: 評(píng)價(jià)日期:評(píng)價(jià)因素對(duì)評(píng)價(jià)期間工作成績(jī)的評(píng)價(jià)要點(diǎn)評(píng)價(jià)尺度1.工作業(yè)績(jī)計(jì)劃實(shí)際完成比率%分值得分評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)A.生產(chǎn)合格率每月合格數(shù)/投
2025-04-07 21:18
【摘要】銷售管理人員季度考核方案方案名稱銷售管理人員季度考核方案受控狀態(tài)編號(hào)一、目的1.提高銷售管理人員的管理水平,促進(jìn)銷售目標(biāo)地完成。2.為銷售管理人員的薪酬級(jí)別的調(diào)整及季度獎(jiǎng)金的發(fā)放提供依據(jù)。二、考核范圍本方案適用于所有的銷售管理人員,但不包括銷售主管與上任未滿一個(gè)季度的銷售管理人員。三、考核時(shí)間銷售管理人員的考核時(shí)間一般在每年的1月2
2025-08-08 04:15
【摘要】中層管理人員考核評(píng)分表評(píng)分者考評(píng)時(shí)間年月日分值考核項(xiàng)目及內(nèi)容評(píng)價(jià)尺度組織(15%)能力計(jì)劃性能否事先制定工作計(jì)劃以及工作計(jì)劃縝密程度,對(duì)工作(內(nèi)容、時(shí)間、數(shù)量、程序)安排分配的合理性、有效性如何。5
2025-08-07 12:32
【摘要】表1-1中層管理人員績(jī)效考核上級(jí)評(píng)分表(機(jī)關(guān))考核期間:年月至年月姓名部門崗位分管領(lǐng)導(dǎo)考評(píng)績(jī)效序號(hào)指標(biāo)權(quán)重自評(píng)情況ABCDE任務(wù)績(jī)效75%1234
2025-06-30 18:06
【摘要】 各級(jí)管理人員安全責(zé)任考核規(guī)定 為更好地貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,根據(jù)《建筑法》和《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59-99)的有關(guān)規(guī)定,特制定各級(jí)管理人員安全責(zé)任考核制度。一...
2024-11-16 23:55
【摘要】特種設(shè)備安全技術(shù)規(guī)范TSGT6001-2007附件A:客運(yùn)索道作業(yè)種類及其范圍代號(hào)作業(yè)項(xiàng)目類別允許作業(yè)范圍特種設(shè)備安全管理客運(yùn)索道安全管理Ⅱ所有類型客運(yùn)索道安全管理Ⅰ客運(yùn)拖牽索道安全管理客運(yùn)索道作業(yè)維修Ⅲ-1(1)脫掛抱索器客
2025-04-08 22:42
【摘要】.,....附件A:客運(yùn)索道作業(yè)種類及其范圍代號(hào)作業(yè)項(xiàng)目類別允許作業(yè)范圍特種設(shè)備安全管理客運(yùn)索道安全管理Ⅱ所有類型客運(yùn)索道安全管理Ⅰ客運(yùn)拖牽索道安全管理客運(yùn)索道作業(yè)維修Ⅲ-1(1)脫掛抱索器客
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第2章高層管理人員績(jī)效考核董事會(huì)關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來源1年度利潤(rùn)總額年度經(jīng)核定后的企業(yè)合并報(bào)表利潤(rùn)總額財(cái)務(wù)部2主營(yíng)業(yè)務(wù)收入年度經(jīng)核定后的企業(yè)合并報(bào)表中的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入額財(cái)務(wù)部3主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)
2025-08-23 21:56
【摘要】戰(zhàn)略管理人員績(jī)效考核戰(zhàn)略規(guī)劃部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來源1戰(zhàn)略規(guī)劃方案編制及時(shí)率年度戰(zhàn)略規(guī)劃部2戰(zhàn)略規(guī)劃方案通過率年度戰(zhàn)略規(guī)劃部3行業(yè)分析報(bào)告提交及時(shí)率年度戰(zhàn)略規(guī)劃部4戰(zhàn)略項(xiàng)目進(jìn)度控制年度戰(zhàn)略項(xiàng)目按進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行戰(zhàn)略規(guī)劃部5業(yè)務(wù)流程改
2025-04-07 23:09
【摘要】北京博大坤元房地產(chǎn)開發(fā)公司X17R1項(xiàng)目部監(jiān)理安全管理人員考核題(年月日)(共6頁(yè))題號(hào)一二三總分分?jǐn)?shù)502030100評(píng)卷人一、單選題(從已給的答案中選擇一個(gè)最佳答案,將其字母填入試題前的括號(hào)內(nèi),共25道題,每題2分,共50分)()1、2002年11月1日,我國(guó)開始實(shí)施了
2025-03-26 02:58
【摘要】HYPERLINK".散發(fā)人性道德光輝沉淀人類管理智慧管理人員任免考核管理辦法一、目的為公平、公正、科學(xué)、求是的任免內(nèi)部管理干部,特訂立本辦法。二、適用范圍全體職員工,不含公司副總經(jīng)理以上職位及純技術(shù)職位,另本辦法中的職位包括參考職位。三、權(quán)責(zé)本辦法由人力資源部制訂,經(jīng)
2025-08-31 12:03