紙廠生產技術部工作總結-全文預覽
【正文】 + 5 月份 + + 6 月份 + + 7 月份 + 8 月份 9 月份 + + + 10月份 + + + 11月份 + + + 平均值 + + 注： 化學品消耗按月底盤庫量計算； 11 月份的蒸汽用量中暖氣的使用量已扣除 9 01020304050607080H2O2 NaOH 硅酸鈉 DTPA*10 MgSO4 水 電/ 100 汽* 100一月份二月份三月份四月份五月份六月份七月份八月份九月份十月份十一月份從 以上兩 表可以看出 ： 1—3 月份 除 硫酸鎂、用電、用氣 單 耗 高于計劃 外，其他所有單耗 都比計劃低 ，特別是過氧化氫、氫氧化鈉等化學品的消耗是全年其他各月中最低的，而 在 用電消耗 方面 一月份的消耗則是全年最高，原因是1— 3 月份 的原料大多數(shù)使用的是新鮮原木。 （三） 、 生產消耗情況 節(jié)能降耗是公司長抓不懈的管理目標。 F、 9 月份 的質量指標完成情況較差， 主要原因是盤磨跳停次數(shù)過 6 多， 曾 造成系統(tǒng) 多次 堵塞，生產出 一部分 的不合格產品 ，對全月合格率產生了影響 。 B、全年合格率都在 88%以上，因為意外停機對產品質量造成最直接影響的指標就是游離度，所以它的波動較大。 挖 掘產品提質的潛力 ，對工藝 技術 不斷摸索創(chuàng)新，穩(wěn)定產品質量。 （二） 、 質量完成情況 質量 是企業(yè)生存的根本， XXXX 年 生產技術部 狠抓質量管理，始終將其擺在 生產管理的 突出位置 ， 達到了較高的質量水準 。 污水氣浮裝置已于 3 月 26 日正式投運，氣浮投運后我公司污水排水指標大幅度降低，進入五月份排水的 TSS、色度、 TCOD 等排水合格率明顯升高；但 依然 存在厭氧系統(tǒng) 長期超負荷運行， 工藝調整不盡完善，污水脫泥機能力偏低，現(xiàn)場衛(wèi)生狀況差，污泥需要處理等問題。 目前公司生產經營中呈現(xiàn)出原料供應 穩(wěn)定，產品 質量穩(wěn)中求升，市場份額不斷擴大，節(jié)能降耗卓有成效，扭虧增盈成果喜人的良好局面；生產技術部 正以更高的熱情投入到最后一個月的生產當中，決心再創(chuàng)佳績向更高的目標邁進，以更加優(yōu)異的成績迎接新年的到來。 XXXX 年在 公司領導的統(tǒng)一部署下， 在全體員工的共同努力下， 生產技術部 以市場 需求 為導向，以 穩(wěn)定質量和降低消耗 為中心， 圍繞 全年生產責任目標，強化內部管理，狠抓生產 管理 取得了 顯著 成效?；瘷C漿裝置設備完好率99%，動密封泄露率 ‰ ，靜密封點泄露率 ‰ ； XXXX 年 成品質 2 量 平均合格率達到 ， 游離度： %； 白度： %； 松厚度： % ；裂斷長： %；實現(xiàn)了較高的設備、質量管理指標。 分析 上表可以看出： 風干漿產量共計超計劃完成 噸，超計劃率為 4%（全年數(shù)據(jù)，未按月累計） ； 由于受 運輸組織、雪天路滑 等銷售因素的影響 1—2 月份未完成產量計劃； 除 10 月份 未完成計劃目標外，其余六個月 均超計劃完成目標 （ 12 月份上半月進行了計劃檢修且電廠意外停汽不計算在內） ； 四、九、十 月份 受 盤 磨頻繁跳停、濕漿雙網(wǎng)機故障、清濾液泵軸斷等因素影響，實際產量接近計劃目標， 但 未完成計劃。 對 各車間的檢查評比機制， 生產技術部 一周做一考評總結，完善車間的管理水平，有效提高車間工作效率和產品質量。 5 一月份 二月份 三月份 四月份 五月份 六月份 七月份 八月份 九月份 十月份十一月份游離度白度松厚度裂斷長 由 以 上 兩 表可以看出 ： A、 XXXX 年公司制定了嚴格的質量控制指 標，從全年的質量統(tǒng)計可以看出，四項質量指標都達到了較高的質量標準，最低的六月份的游離度也達到了 %合格率 。 E、 各項指標平均值控制較好，基本處于計劃 指標 的平均水平。 I、 9— 11 月份受 一、 二 段磨 頻繁跳停的影響，質量合格率較低，其中白度合格率為 XXXX 年 最低。 單耗項目
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