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前臺半年工作總結(jié)(多篇范文)與前臺員工個(gè)人工作總結(jié)匯編-全文預(yù)覽

2024-11-22 04:15 上一頁面

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【正文】 們中間學(xué)到了許多鮮為人知的新鮮學(xué)問,互幫互教,團(tuán)結(jié)和諧,使導(dǎo)游員們真正做到即為單位講究經(jīng)濟(jì)效益,又不坑蒙拐騙,既講究職業(yè)道德,又不拿回扣的社會主義新型人才。xx年度,本社接待了廣東、北京、深圳,哈爾濱,天津等地散客和團(tuán)隊(duì),其中大部分游客是通過網(wǎng)站找到了我們。第五篇:旅行社前臺的年終工作總結(jié)即將過去的200*年是**旅行社在**市旅游局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,按照我們公司成立之初定下的“一年打基礎(chǔ),兩年求發(fā)展,三年登上一個(gè)新臺階”的即定工作目標(biāo)工作實(shí)施的第一年。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。最后,我將XX的工作做一下簡單的計(jì)劃,我將它分為4個(gè)方面:確保電話、傳真、快遞的收發(fā),要確保及時(shí)性、有效性、真實(shí)性。主要負(fù)責(zé)各種標(biāo)識的制作及檢查工作。以上為完成的崗位職責(zé)內(nèi)的工作內(nèi)容,自我感覺較好的完成了上述的工作。更新公司內(nèi)部的通訊錄。收發(fā)快遞及信件。禮貌接待來訪人員,對來訪人員要進(jìn)行登記,并簡單詢問事由。 三,組織員工活動:每年一次的圣誕節(jié)我會布置好場地,聯(lián)系印刷公司設(shè)計(jì)卡品外觀及海報(bào),設(shè)計(jì)抽獎環(huán)節(jié)并通知各部門辦事人員活動時(shí)間及地點(diǎn),并當(dāng)場發(fā)放獎品。二,綜合事務(wù)工作:1)飲用水桶的水發(fā)現(xiàn)不夠時(shí)會及時(shí)讓水站來送水,保潔用品使用前需登記,及時(shí)到倉庫檢查使用情況查漏補(bǔ)缺 ,登記好需要的物品申報(bào),申報(bào)后與賣家聯(lián)系?,F(xiàn)將兩年來工作情況總結(jié)如下:一,前臺日常工作:1)電話接聽轉(zhuǎn)接:(謝謝你訪問) 認(rèn)真接聽任何來電,能夠委婉并合理對騷擾電話,提高工作效率2)日??记冢合螺d每個(gè)星期的考勤數(shù)據(jù),查看未打卡記錄,并上報(bào)各部門經(jīng)理,進(jìn)行核對,嚴(yán)格登記請假單及加班單和員工不差情況,及時(shí)更新上報(bào)給部門經(jīng)理員工的考勤情況,保證在每月20日之前上報(bào)考勤月報(bào)表。三、進(jìn)一步完善績效考核評估工作加強(qiáng)部門考核,加大直接主管考核力度。三、調(diào)整、規(guī)范培訓(xùn)工作加強(qiáng)新員工入職培訓(xùn):進(jìn)一步提高新員工入職培訓(xùn)效果,指導(dǎo)用人部門派專人協(xié)助完成新員工的職前培訓(xùn)。保持與公司每一位員工的溝通交流:通過員工活動、生日活動、轉(zhuǎn)正談話等正式與非正式溝通,與每位員工保持交流,了解員工所思所想。每年一次員工滿意度調(diào)查:聽取員工心聲,為提高和完善公司各項(xiàng)管理措施全方位收集信息。第三四季度著手對后選人進(jìn)入考核,本年度爭取將后備人才培養(yǎng)工作制度化。加強(qiáng)車輛管理,為公司車輛的規(guī)范化管理奠定基礎(chǔ)。六、加強(qiáng)管理使其更有針對性和有效性。五、加強(qiáng)員工關(guān)系管理,完善員工福利體系,為下一步制訂全面合理的激勵(lì)措施打下基礎(chǔ)。四、積極進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè),加強(qiáng)公司內(nèi)部渠道暢通,提高員工滿意度。每月將業(yè)務(wù)部、風(fēng)控部、財(cái)務(wù)部、綜合部月績效考核結(jié)果進(jìn)行核算后與當(dāng)月工資掛鉤、做到獎勤罰懶。監(jiān)督、指導(dǎo)、配合業(yè)務(wù)部門開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。根據(jù)工作需要和員工特長進(jìn)行人崗匹配的調(diào)整,做到人盡其才,崗得其人,人崗匹配,半年共調(diào)動員工8人。根據(jù)公司的戰(zhàn)略思想,把公司目標(biāo)及部門的各項(xiàng)工作分解到人,部門領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)明確,個(gè)人工作分工明細(xì),作為定位于服務(wù)型的公司,加強(qiáng)服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量是每個(gè)員工的第一職責(zé),作為職能部門,首先是以身作則,嚴(yán)于律己,作好表率,同時(shí)在管理中體現(xiàn)“細(xì)、實(shí)”。例如采購只局限于眼前而缺乏高瞻遠(yuǎn)矚的角度,這一問題也殃及了其他關(guān)聯(lián)事務(wù)的處理,我將不斷學(xué)習(xí)與注意。相對于我的本職工作貴在精細(xì),但相于我粗枝大葉的性格,這方面需要進(jìn)一步加強(qiáng)完善。二、 行政助理工作1. 基本事務(wù)的處理定期考勤記錄的上交領(lǐng)導(dǎo),日志、電力電網(wǎng)新聞視頻信息的整理與發(fā)送,文檔的規(guī)整以及常態(tài)的招聘工作,每周二工作例會會議提前通知,會場布臵、以及會議記錄和會后紀(jì)要的整理分發(fā)。行政助理,簡而言之可以定義為對各部門、各領(lǐng)導(dǎo)工作的配合,雖然有時(shí)工作會顯得雜碎一些,但這些工作都存在一定的必要性和重要性,所以我從容面對。首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這個(gè)平臺,其次要謝謝同事對我工作的配合與協(xié)助,讓我逐漸熟悉也融入了這份工作。在這里,我從一個(gè)校園學(xué)生踏上了正式的工作崗位成為一名員工,也開始了我嶄新的北漂生活。針對前臺,雖然它不像公司的業(yè)務(wù)部和財(cái)務(wù)那么敏感,且貢獻(xiàn)價(jià)值大,但作為公司的整體一部分,都是為了公司的總體目標(biāo)而努力,所以面對工作我需要調(diào)整好自己的心態(tài),必須認(rèn)真謹(jǐn)慎對待。這樣不僅可以提高辦事效率,也可以加強(qiáng)自己的專業(yè)性,在將來的日子里我將繼續(xù)保持,繼續(xù)努力學(xué)習(xí)。三、 工作的不足1. 工作的精細(xì)度不夠。3. 對問題的預(yù)見性和全局性考慮不夠周全??偟脕碚f,這半年對于我來說得到了許多也感受了許多,謝謝你們,有你,有我!XX97第二篇:XX年上半年前臺文員(人事崗)半年總結(jié)綜合部前臺文員(人事崗)XX年上半年工作總結(jié)公司各位領(lǐng)導(dǎo):XX年綜合部在公司領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略思想的指導(dǎo)下,在公司領(lǐng)導(dǎo)教導(dǎo)、支持、關(guān)愛下,在各部門負(fù)責(zé)人的大力配合下,在部門全體員工的努力下,較之去年各項(xiàng)工作有了顯著的改變:首先表現(xiàn)在通過加強(qiáng)制度化管理,全面提升了管理水平,增強(qiáng)了員工凝聚力和積極開展各項(xiàng)工作的動力。自XX年1月到目前,實(shí)際通知面試人數(shù)100人以上,有效招聘人數(shù)20人,實(shí)際轉(zhuǎn)正人數(shù)11人,目前試用期員工人數(shù)6人,今年離職員工人數(shù)10人。針對今年新入司人員眾多,綜合部結(jié)合公司具體情況編制《員工手冊》,截止目前,共培訓(xùn)新員工1場,培訓(xùn)2人。加大部門主管的評估力度,每季度按期進(jìn)行季度考核并及時(shí)匯總,為年終的各項(xiàng)評比工作打下了基礎(chǔ),同時(shí)針對出現(xiàn)的問題及時(shí)與各部門溝通,積極尋找解決辦法。并將此項(xiàng)工作作為今后人力資
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