【正文】 。認(rèn)真兌現(xiàn)考核結(jié)果，通過考核對不符合公司要求、違反公司紀(jì)律的部分員工進(jìn)行了處罰，其中辭退4人，罰款2人。要求各業(yè)務(wù)部門每季度上報培訓(xùn)需求，對業(yè)務(wù)部門的培訓(xùn)工作大力配合，協(xié)助完成。結(jié)合公司業(yè)務(wù)特點，針對營銷人員需求量大且有一定的流動性，選擇經(jīng)濟(jì)實惠的招聘渠道，極大的降低了招聘成本。下面將XX年上半年的工作簡要總結(jié)如下：一、規(guī)范招聘流程，及時完成招聘任務(wù)。4. 辦事效率不高。2. 執(zhí)行力不夠。臨時事務(wù)的派發(fā)這些工作大多是突發(fā)事件，例如需配合中心發(fā)送臨時會議通知，需在短信平臺為同事送上生日祝福，需配合領(lǐng)導(dǎo)外出辦理某些業(yè)務(wù)（辦理會員卡、取回款單、參加接待工作），需在領(lǐng)導(dǎo)的指派下定時定點完成某項工作（銀行對賬、文檔的編寫），需與同事配合盡快完成某些工作（各類調(diào)研報告、招投標(biāo)書的撰寫）等。接下來我將對我日常工作進(jìn)行整合一、 前臺日常工作前臺工作紛繁復(fù)雜，也相對瑣碎，它包括了前臺接待工作，日常衛(wèi)生的維護(hù)，水、電、電話話費的定期檢查存繳，日報收取，郵件、傳真的收發(fā)，辦公用品的采購以及派發(fā)，固定資產(chǎn)的定期盤點以及報銷，辦公設(shè)備的維護(hù)以及訂水、訂報、訂票，植被的綠化等。在工作中我學(xué)到了更多的知識技能，同時也有不斷加強(qiáng)提升完備自我修養(yǎng)，當(dāng)然我的工作也有很多地方存在不足，需要不斷加強(qiáng)改進(jìn)，希望領(lǐng)導(dǎo)能給與支持。前臺半年工作總結(jié)(多篇范文)與前臺員工個人工作總結(jié)匯編第 22 頁 共 22 頁前臺半年工作總結(jié)XX上半年工作總結(jié)匯報回顧XX，從入職的3月至今已足足半年。以下是我對這半年來工作的總結(jié)：第一我對職位的剖析我的應(yīng)聘職位是前臺及行政助理的工作。剛接觸這工作的時候，有時候會覺得工作很沒意義也會覺得有點焦躁，所以處理問題也沒那么得心應(yīng)手和效率的提高，也忽略掉了很多的細(xì)節(jié)工作，但在經(jīng)過一段時間的適應(yīng)以及領(lǐng)導(dǎo)和同時的幫助，我已經(jīng)逐漸摸索出了屬于自己的工作細(xì)則，即將工作細(xì)節(jié)化、條理化、規(guī)范化。保持良好的工作狀態(tài)，機(jī)動靈活，善于溝通并勤于溝通，注重團(tuán)隊協(xié)作精神，是高質(zhì)量完成工作的關(guān)鍵。針對于這一點應(yīng)該是在任務(wù)和指示的認(rèn)識上和個人對問題的變通和行動的關(guān)系，我會著重改善。由于專業(yè)技能知識結(jié)構(gòu)的局限和工作經(jīng)驗的缺失，同事也有自己的粗心大意導(dǎo)致在工作的完成上不夠及時，我也將不斷加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)以及改正自己的性格缺陷。根據(jù)公司發(fā)展需要，及時掌握業(yè)務(wù)發(fā)展對人員的需求，規(guī)范招聘流程，制定有效的人員供給、配制計劃。二、制定公司培訓(xùn)框架，分三部分：管理培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、新員工入職培訓(xùn)，使培訓(xùn)逐步系統(tǒng)化，為明年培訓(xùn)工作上臺階打下基礎(chǔ)。三、始終如一貫徹績效考核，為下一步全面提升績效評估工作打下基礎(chǔ)。結(jié)合月考核和季度考核結(jié)果，著手進(jìn)行各部門梯隊人員建設(shè)，要求各部門選出各自梯隊人選。進(jìn)行《XX年度員工滿意度調(diào)查表》，全面了解員工在公司管理及各方面的滿意程度，為公司決策層改進(jìn)管理措施，制度公司管理方針提供依據(jù)。極大的提高了公司的規(guī)范化管理程度和企業(yè)形象的宣傳力度。制定符合公司實情的相關(guān)規(guī)定，為員工辦理社會統(tǒng)籌保險。XX年12月完成公司各項制度的修訂、整理、匯總工作，并在實際執(zhí)行中不斷完善。認(rèn)真落實社會統(tǒng)籌保險工作：將辦理養(yǎng)老、醫(yī)療統(tǒng)籌保險工作與季度考核工作緊密結(jié)合，把這項福利作為激勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的一種措施，并進(jìn)行詳細(xì)建帳。規(guī)劃好員工的職業(yè)生涯：嘗試對轉(zhuǎn)正員工進(jìn)行分級，拓寬員工晉升渠道。招聘與篩選工作：拓寬招聘渠道，廣開思路，配合公司業(yè)務(wù)發(fā)展，完成招聘任務(wù)。各部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作加強(qiáng)落實：逐漸加大各部門負(fù)責(zé)人培訓(xùn)責(zé)任，每季度初與各部門負(fù)責(zé)人溝通，明確各部門培訓(xùn)需求，根據(jù)培訓(xùn)需求指導(dǎo)、協(xié)助各部門落實各項培訓(xùn)。考核結(jié)果與獎罰掛鉤的力度加大，優(yōu)勝劣汰，獎勤罰懶。4）收發(fā)快遞：每日簽收的快件是工作性質(zhì)的都會及時送到本人手中，物品如（大型零件，費靶材等）將會打電話通知接收人到前臺領(lǐng)取，如果是與工作性無關(guān)的物品簽收后通知本人到恰前臺領(lǐng)取。3）如人員變化較大時，聯(lián)系并登記需要變更人員位置，減少對工作的不便。首先，對前臺的例行工作內(nèi)容我做了一下小結(jié)，總共分為五個部分：接聽電話。收發(fā)傳真要進(jìn)行登記；發(fā)傳真要確認(rèn)對方是否收到；收傳真要及時送交；注意辦公設(shè)備的使用。書報的訂閱及管理。協(xié)助其他同事做好各項會議的布置工作。做好名片的印制工作，仔細(xì)的檢查確認(rèn)各項信息，確保名片的信息無差錯。按時向人力資源部上交本部門的考勤表。要保證傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)能正常、高效的工作。我深知：一個人的能力是有限的，但發(fā)展機(jī)會是無限的，如果我不能提升自已的個人能力，那么我就將被淘汰?，F(xiàn)作工作總結(jié)如下：(一)組、接待團(tuán)情況客觀地講，xx年是一個起步之年，我們找市場、主動出擊，老總、員工不分職位高低，一起搞外聯(lián)，腳踏實地，一個縣城一個縣城地跑，進(jìn)機(jī)關(guān)，下鄉(xiāng)鎮(zhèn)，訪散客，通渠道，辛苦換來了收獲，辛苦打開了市場，使天馬旅行社這塊招牌開花，盡管有些事情還難盡人意，但畢竟讓我們看到了曙光，堅定了跑市場、找市場、占領(lǐng)市場的決心和信念。(二)人才建設(shè)情況導(dǎo)游員是旅游市場的靈魂、生力軍，導(dǎo)游素質(zhì)的高低決定了旅行社生存期限的長短，所以我們在年初就與各大院校的對口專業(yè)聯(lián)系，最終定下了呼倫貝爾學(xué)院旅游系的xxxx和內(nèi)蒙古師范學(xué)院的xxxx畢業(yè)生為我社專職導(dǎo)游。缺點：導(dǎo)游員素質(zhì)、收入有待進(jìn)一步提高。政治學(xué)習(xí)時間不夠多。前臺員工個人工作總結(jié)前臺員工個人工作總結(jié)【一】前臺是展示公司的形象、服務(wù)的起點。有了