公路運(yùn)輸管理所20xx年春運(yùn)事跡材料與公路運(yùn)輸管理所文明創(chuàng)建工作總結(jié)材料匯編-全文預(yù)覽
【正文】 拜訪、電話聯(lián)系、書面征求意見書等方式，及時(shí)了解到社會(huì)對(duì)“黑車”、外籍駐點(diǎn)車輛、出租車、聯(lián)托運(yùn)市場(chǎng)等熱點(diǎn)問題的反映和建議，進(jìn)行認(rèn)真研究，及時(shí)予以解決和糾正。為了全面貫徹中紀(jì)委有關(guān)反腐倡廉工作會(huì)議精神，切實(shí)抓好領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部的廉潔自律工作，防止吃、拿、卡、要或貪污受賄案件的發(fā)生。在工作中自覺地用理論來指導(dǎo)實(shí)踐，積極探索和解決新形勢(shì)下中心工作的新情況和新問題。 （三）、多次召開領(lǐng)導(dǎo)班子專題會(huì)議、黨員干部會(huì)議和職工學(xué)習(xí)《文明單位管理辦法》等創(chuàng)建文件，下發(fā)有關(guān)創(chuàng)建資料，引導(dǎo)職工進(jìn)一步了解文明單位的具體要求，明確自身創(chuàng)建責(zé)任，激發(fā)創(chuàng)建熱情，積極參與各項(xiàng)創(chuàng)建工作。各職能科室相互配合，各分管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合各自分管業(yè)務(wù)，把文明創(chuàng)建工作融合到各項(xiàng)工作中去，形成一崗多責(zé)，齊抓共管的文明創(chuàng)建體系。 為了搞好創(chuàng)建工作，我們及時(shí)召開所領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，確定創(chuàng)建目標(biāo)，并著重做了以下幾項(xiàng)工作： 下設(shè)3個(gè)職能股（隊(duì)）：行政財(cái)務(wù)股、運(yùn)管股、稽查隊(duì)。安排春運(yùn)值班人員，指定值班領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)人，明確值班職責(zé)，實(shí)行24小時(shí)值班制度，接受群眾投訴，做好記錄并協(xié)調(diào)有關(guān)部門及時(shí)進(jìn)行處理。同時(shí)，我所安排宣傳車、組織人員在縣城主要街道和旅客集中的站點(diǎn)進(jìn)行春運(yùn)安全宣傳并懸掛春運(yùn)安全宣傳橫幅，通過宣傳和張貼春運(yùn)宣傳標(biāo)語(yǔ)，營(yíng)造了濃厚的春運(yùn)氛圍；在汽車站等主要場(chǎng)所公布了春運(yùn)值班電話和運(yùn)政服務(wù)熱線，及時(shí)受理和處理好旅客的投訴，規(guī)范客運(yùn)市場(chǎng)秩序，維護(hù)旅客和合法經(jīng)營(yíng)者的權(quán)益。五是加大對(duì)汽車客運(yùn)站的監(jiān)督檢查力度。對(duì)資質(zhì)不全的車輛、人員禁止參加春運(yùn)。檢測(cè)合格和技術(shù)等級(jí)達(dá)到要求的車輛，發(fā)放了春運(yùn)證，嚴(yán)防技術(shù)性能不合格、安全無(wú)保障的車輛參加春運(yùn)。春運(yùn)期間，各客運(yùn)企業(yè)制定了詳細(xì)、周密的春運(yùn)工作實(shí)施方案，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)值班制度，隨時(shí)掌握車輛動(dòng)態(tài)。并在客運(yùn)流量認(rèn)真調(diào)查分析的基礎(chǔ)上制定了春運(yùn)工作方案和應(yīng)急預(yù)案，儲(chǔ)備了7臺(tái)大型客運(yùn)車輛和10臺(tái)貨運(yùn)車輛為應(yīng)急運(yùn)力，全力保障春運(yùn)工作安全、優(yōu)質(zhì)、有序進(jìn)行。公路運(yùn)輸管理所2018年春運(yùn)事跡材料與公路運(yùn)輸管理所文明創(chuàng)建工作總結(jié)材料匯編第 11 頁(yè) 共 11 頁(yè)公路運(yùn)輸管理所2018年春運(yùn)事跡材料一、春運(yùn)指標(biāo)完成情況（一），發(fā)放總班次2846班次，其中：正班2352班次、加班488班次、包車6班次。為加強(qiáng)對(duì)春運(yùn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保該項(xiàng)工作有序進(jìn)行，我所成立了由所長(zhǎng)為組長(zhǎng)、副所長(zhǎng)為副組長(zhǎng)、各股室負(fù)責(zé)人為成員的春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)全所春運(yùn)日常工作的綜合協(xié)調(diào)。一是嚴(yán)把制度方案落實(shí)關(guān)。按照今年春運(yùn)工作的具體要求，凡參加春運(yùn)運(yùn)輸?shù)能囕v必須進(jìn)行一次全面的綜合性能檢測(cè)和技術(shù)等級(jí)評(píng)定。春運(yùn)前，我所組織工作人員對(duì)車輛營(yíng)運(yùn)證、從業(yè)資格證及車輛二級(jí)維護(hù)情況進(jìn)行了檢查。同時(shí)，督促各企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面開展安全生產(chǎn)大檢查，并堅(jiān)持按照“四不放過”的原則，全面落實(shí)了安全責(zé)任。為確保春運(yùn)工作的順利展開，我所組織各客貨運(yùn)輸企業(yè)負(fù)責(zé)人、司乘人員召開了春運(yùn)安全工作會(huì)議，對(duì)春運(yùn)工作進(jìn)行了全面安排部署。（五）加強(qiáng)
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