關(guān)于加強(qiáng)作風(fēng)和效能建設(shè)實(shí)施方案與關(guān)于加強(qiáng)作風(fēng)和效能建設(shè)的工作意見匯編-全文預(yù)覽
【正文】 意識(shí)，杜絕人浮于事、脫離群眾的現(xiàn)象發(fā)生。 1．利用職權(quán)，在招生、低保、醫(yī)保、證件或項(xiàng)目審核及其他類似工作中搞權(quán)錢交易、人情交易行為的； 2．挪用、擠占、截留、克扣惠民資金，或?qū)ι霞?jí)各項(xiàng)惠民政策以及民生實(shí)事和惠民工程落實(shí)不到位，造成不良影響的； 3．利用職權(quán)，接收管理或服務(wù)對(duì)象吃請(qǐng)、旅游、娛樂、健身及其他有償服務(wù)的； 4．利用職權(quán)，接收管理或服務(wù)對(duì)象以各種名義贈(zèng)送的禮金、有價(jià)證券和貴重禮品的； 5．無法定依據(jù)，強(qiáng)制或暗示管理(服務(wù))對(duì)象購(gòu)買指定商品、接收有償培訓(xùn)、有償咨詢及其他有償服務(wù)的，或是借機(jī)要求贊助的。各村、單位、機(jī)關(guān)各科室或個(gè)人在作風(fēng)紀(jì)律方面有下列情形之一，情節(jié)較輕的，給予批評(píng)；情節(jié)較重的，給予單位責(zé)令整改或給予個(gè)人通報(bào)批評(píng)、責(zé)令公開道歉、誡勉談話、調(diào)離崗位；情節(jié)嚴(yán)重的，給予單位通報(bào)批評(píng)或給予個(gè)人停職檢查、引咎辭職、責(zé)令辭職或免職、解聘或辭退。 二、組織領(lǐng)導(dǎo) 為切實(shí)加強(qiáng)我鎮(zhèn)作風(fēng)建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保各項(xiàng)工作有效開展，經(jīng)研究決定，成立鎮(zhèn)作風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員名單如下： 組長(zhǎng)： 副組長(zhǎng)： 成員： 三、具體要求 (一)要嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，杜絕自由散漫、玩忽職守的現(xiàn)象發(fā)生。加強(qiáng)作風(fēng)和效能建設(shè)，是實(shí)行績(jī)效考核的重要內(nèi)容,是建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)的重要舉措。經(jīng)局黨組確定統(tǒng)一安排的階段性重點(diǎn)工作，各科室、指導(dǎo)站要不折不扣加以落實(shí)，按時(shí)保質(zhì)完成任務(wù)。2．狠抓重點(diǎn)工作階段性推進(jìn)力度。五、具體措施1．嚴(yán)格執(zhí)行年度總?cè)蝿?wù)和月度計(jì)劃分布實(shí)施制度。三、工作對(duì)象局機(jī)關(guān)、指導(dǎo)站全體人員。二、組織領(lǐng)導(dǎo)局機(jī)關(guān)和指導(dǎo)站成立作風(fēng)和效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由市人口計(jì)生局局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，下設(shè)辦公室，主任，組員：。各科室年初確定的全年重點(diǎn)工作、每月制定的階段常規(guī)工作開展情況等，均列入效能建設(shè)總目標(biāo)。是否在上班時(shí)間從事禁止性的內(nèi)容；是否存在形式主義、弄虛作假、欺上瞞下、鋪張浪費(fèi)等行為；是否存在態(tài)度生硬、辦事不公、推諉扯皮、效率低下等問題；是否認(rèn)真落實(shí)好“首問責(zé)任制”、“服務(wù)承諾制”、“限時(shí)辦結(jié)制”、“一次性告知制”四項(xiàng)制度；是否及時(shí)采取措施認(rèn)真解決服務(wù)對(duì)象和基層群眾所反映
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