農(nóng)戶自立服務(wù)社20xx上半年工作總結(jié)與農(nóng)戶貸款難問(wèn)題情況報(bào)告匯編-全文預(yù)覽
【正文】 增收節(jié)支，減少工作成本，全面提升效益。，把控風(fēng)險(xiǎn)。四、下半年工作目標(biāo)及思路XX年的工作目標(biāo)是全年發(fā)放貸款2500萬(wàn)元，在保證質(zhì)量的前提下，力爭(zhēng)2800萬(wàn)元，項(xiàng)目覆蓋全縣25個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，盈利水平上新臺(tái)階。XX年至XX年上半年，由于各種原因有5名員工相繼離職或辭退，一段時(shí)期四個(gè)項(xiàng)目區(qū)近三十萬(wàn)人出現(xiàn)了項(xiàng)目空白，今年四至五月份通過(guò)考試共招聘了5名員工，其中信貸員4人，會(huì)計(jì)1人，做到了有人管事，有人做事。往年我們制訂的一些規(guī)章制度，由于各種原因很難執(zhí)行到位，因此對(duì)員工的積極性有一定的挫傷，今年初我們根據(jù)總部的要求，結(jié)合的實(shí)際，特別是兄弟服務(wù)社的成功經(jīng)驗(yàn)，制訂了員工的考核辦法、營(yíng)銷計(jì)劃、處罰規(guī)定等，把任務(wù)、職責(zé)細(xì)劃到了每個(gè)人，并且制訂了考核細(xì)則，評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，逐月考核評(píng)分，把各人完成任務(wù)情況、逾期情況、平時(shí)工作考核得分，處罰情況逐張榜公布，不怕露丑，通過(guò)張榜公布，每個(gè)員工都感到了肩上的壓力，從而增強(qiáng)了緊迫感和危機(jī)感。以往的營(yíng)銷主要的采取掃街式的宣傳，再是通過(guò)員工的人脈關(guān)系和老客戶的介紹，根據(jù)目前的形勢(shì)，這種營(yíng)銷策略遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足形勢(shì)發(fā)展的需要，今年我們主要采取了“抓村干部的攻關(guān)，抓咨詢點(diǎn)的建立，抓新區(qū)的上戶”的營(yíng)銷方法。二是農(nóng)信社、農(nóng)行、銀行、新華村鎮(zhèn)銀行、臺(tái)州銀座銀行等金融機(jī)構(gòu)紛紛推出適應(yīng)農(nóng)村的貸款產(chǎn)品，特別是信用社常年累月通過(guò)村干部走村上戶給每家每戶辦理四萬(wàn)元的小額農(nóng)貸，他們門檻低，利率低，免擔(dān)保和抵押，方便快捷，給服務(wù)社帶來(lái)巨大的沖擊；三是勞動(dòng)就業(yè)局推出五萬(wàn)元小額創(chuàng)業(yè)貼息貸款；四是寶華山水泥廠和國(guó)興水泥廠被萬(wàn)年青水泥收購(gòu)后，原來(lái)融資的十多億元股金全部退回給股民，這十多億元的資金在全縣到處流動(dòng)，給民間借貸注入了新的活力，不但方便快捷，而且年利率都在百分之十二左右，由于受市場(chǎng)的沖擊，三、四、五月的放款量急劇下滑，大量的客戶，特別是二級(jí)客戶都倒向信用社、勞動(dòng)就業(yè)局、銀行、農(nóng)行和民間借貸。農(nóng)戶自立服務(wù)社2018上半年工作總結(jié)與農(nóng)戶貸款難問(wèn)題情況報(bào)告匯編第 8 頁(yè) 共 8 頁(yè)農(nóng)戶自立服務(wù)社2018上半年工作總結(jié)一、基本情況（一）、項(xiàng)目進(jìn)展情況服務(wù)社有員工17人，其中
外語(yǔ)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1