農(nóng)村信用社內(nèi)勤主任述職報告(多篇范文)與農(nóng)村信用社員工個人工作總結(jié)匯編-全文預(yù)覽
【正文】 鄉(xiāng)經(jīng)濟作物人均１畝以上，預(yù)計全鄉(xiāng)人均增收800余元。其中，對公存款**萬元，農(nóng)民儲蓄存款**萬元；低成本存款**萬元，占總存款余額的％；各項貸款**萬元，比年初增長***萬元。一、提出“存款立社、服務(wù)興社”的經(jīng)營理念，努力夯實資金實力為了保持**信用社的穩(wěn)健發(fā)展勢頭，我?guī)ьI(lǐng)全社干部職工解放思想，大膽實施創(chuàng)新經(jīng)營。我在信用社任職以來，能夠認真貫徹落實上級有關(guān)部門的金融政策方針，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，并帶領(lǐng)信用社全體工作人員，艱苦創(chuàng)業(yè)，銳意開拓，取得了***信用社經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收。勇于創(chuàng)新不斷提高支農(nóng)服務(wù)水平和人員的素質(zhì)，增強信用社貸款工作的透明度，加大組織盤活資金，狀大支農(nóng)信貸資金實力。超額完成五級不良貸款，四級不良完成了全年任務(wù)的%?？朔щy，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)組合，想方設(shè)法完成聯(lián)社下達的各項業(yè)務(wù)指標。及時、主動向聯(lián)社匯報工作，做到上下溝通，步調(diào)一致，促進各項業(yè)務(wù)健康、和諧發(fā)展。管理方法單一，不能多層次、全方位處理工作中存在的問題。今年是信用社黨的工作起步年，我社黨支部剛剛成立，工作千頭萬緒。根據(jù)安全檢查要求，對安全不達標的**、**分社積極爭取修建，使得我社安全防范設(shè)施得到了進一步加強。三是嚴格考核，加強管理。加強內(nèi)部管理，確保各項任務(wù)順利完成。積極探索小城鎮(zhèn)開發(fā)貸款發(fā)放模式，以實際行動支持地方經(jīng)濟建設(shè)。大力清收不良貸款，逐步提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。牢固樹立“存款立社”的思想不動搖，狠抓資金組織工作。完成年計劃任務(wù)**萬元的**%。五級分類，不良貸款余額**萬元，占比**%，較年初增加**萬元，真實反映了信貸風險，增強了操作風險和道德風險防范意識。截止12月底，各項貸款余額**萬元，較年初增投**萬元，有力的支持了國家級小城鎮(zhèn)開發(fā)和社會主義新農(nóng)村建設(shè)。截止12月底，各項存款余額**萬元，較年初凈增**萬元，完成年計劃任務(wù)***萬的**%。并根據(jù)實際經(jīng)營狀況的變化，隨時提出針對性措施，實現(xiàn)經(jīng)營目標的最終實現(xiàn)。新業(yè)務(wù)的迅速開展需要員工素質(zhì)的不斷提高。其次，制定學習計劃，有針對性的學習必要的管理知識，更加深入掌握各項規(guī)章制度、操作規(guī)程和業(yè)務(wù)知識，理論聯(lián)系實際，將所學知識充分運用到工作當中，不斷提高業(yè)務(wù)質(zhì)量和工作能力。如果競聘成功，我的工作思路是：堅決服從上級領(lǐng)導安排，積極配合主持工作主任，以改革創(chuàng)新為動力，以健全規(guī)章制度為基礎(chǔ)，以完善管理為手段，以提高工作質(zhì)量和經(jīng)濟效益為目標，當好助手、參謀，求真務(wù)實，創(chuàng)造性地開展工作。四是我年富力強、身體健康，精力旺盛，具有較好的年齡優(yōu)勢。熟練掌握了會計操作流程和計算機新業(yè)務(wù)操作，能夠獨立完成信用社的會計核算，工作能力得到領(lǐng)導和同事的肯定。之所以參加競聘內(nèi)勤主任，是因為我具有以下四個方面優(yōu)勢：原創(chuàng)：一是具有豐富的金融理論知識。《農(nóng)村信用社內(nèi)勤主任述職報告》來源于范文搜網(wǎng)農(nóng)村信用社內(nèi)勤主任述職報告。同時還積極開展有益于職工身心健康的文體活動，增強了職工的向心力和凝聚力，也增加了職工的工作積極性。今年以來，根據(jù)聯(lián)社費用捆綁制度，我有效地控制了費用開支，為達到經(jīng)濟和經(jīng)營效益兩者和諧的統(tǒng)一，把錢用在刀刃上，去除不必要的開支，全年費用主要用于業(yè)務(wù)發(fā)展、日常業(yè)務(wù)經(jīng)營和職工工資上，嚴格執(zhí)行費用“三簽”和大額費用報批制度，做到每一筆費用都經(jīng)過嚴格的審查，不留疑問。同時，根據(jù)農(nóng)村信用社員工工資分配制度改革精神，依據(jù)我社特點和發(fā)展趨勢，突出績效掛鉤和等級分配管理，在全社實行績效掛鉤分配機制。剛調(diào)入沙湖信用社，面對陌生的環(huán)境，我的思想壓力比較大，員工們也存在著觀望心理。在工作中任勞任怨，勤懇務(wù)實，當好職工的表率。要成為一名合格的管理人員，必須虛心學習，不斷更新知識，提高自己的理論水平。農(nóng)村信用社內(nèi)勤主任述職報告(多篇范文)與農(nóng)村信用社員工個人工作總結(jié)匯編第 19 頁 共 19 頁農(nóng)村信用社內(nèi)勤主任述職報告文章標題：農(nóng)村信用社內(nèi)勤主任述職報告我叫**，今年37歲，大學本科學歷，中國共產(chǎn)黨黨員，助理會計師。一、虛心學習不斷充實自己隨著金融業(yè)的不斷發(fā)展，金融管理手段的不斷更新，我感到僅憑過去的一些工作經(jīng)驗和自己學到的書本知識，遠不能適應(yīng)目前工作的需要。一年來，我積極參加上級行、社組織開展的各項活動，自覺遵守黨的政治紀律和金融法規(guī)，在班子中講大局、講原則、講團結(jié)，力求做到反映群眾意見直言不諱，堅持正確意見直抒己見，提供決策依據(jù)真實可靠，處理辣手問題不徇情顧面，執(zhí)行領(lǐng)導決定不折不扣。我奉行的宗旨是：不圖轟轟烈烈，只求扎扎實實；不為創(chuàng)造經(jīng)驗，而求卓有成效；不求盡如人意，但求無愧于心。上半年，組織對轄內(nèi)信用網(wǎng)點負責人和重要崗位負責人實行了崗位競聘上崗，競聘率達100，極大地激發(fā)了職工的工作積極性。一方面加大收息力度，加強內(nèi)外勤的協(xié)調(diào)配合，對內(nèi)外勤進行了明確的分工，做到內(nèi)勤把關(guān)，外勤催收，各負其責，互相配合，今年正常貸款收息率達98，大大提高了經(jīng)營效益，綜合效益也有了大幅度的提高；二是嚴格財務(wù)管理，嚴控費用開支。一年來，我組織開展多種形式的政治思想教育和理論知識學習，將政治思想教育始終貫穿于業(yè)務(wù)工作的中心，全年組織了四次賽帳和兩次業(yè)務(wù)技術(shù)比武，大大提高了職工的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)基本功。以上述職妥否，請領(lǐng)導和同志們評議。首先感謝各位領(lǐng)導對我的信任，給我這次競聘內(nèi)勤主任的機會。我在日常工作中腳踏實地，誠實待人
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