公司采購部年度個人工作總結20xx年與公司采購部年度個人總結匯編-全文預覽
【正文】 質(zhì)量，價格要符合市場行情，提高服務意識等。四、廉潔奉公，保持良好的工作作風采購部年終工作總結采購工作是創(chuàng)造效益的第一道閘門，事關公司的利益得失，也是容易發(fā)生問題、備受別人關注的工作。對于領導或業(yè)務部門臨時詢價，基本做到不隔天報價。三、規(guī)范工作流程，制定交叉工作臺帳XX年初剛調(diào)至采購部工作，感覺部門同事對工作流程掌握不清楚。②取消原有的印染跟單員，和印染廠簽訂嚴格的質(zhì)量保證協(xié)議，包括布面質(zhì)量、伸長約定和索賠辦法，用合同約定形式強制供應商提高產(chǎn)品質(zhì)量。二、采購過程中出現(xiàn)的問題及處理結果和整改辦法XX年度采購過程中不可避免的出現(xiàn)了一些問題，其中最為突出的是印染過程中出現(xiàn)嚴重的色差、布面異色、油漬、污跡，運輸過程中造成的破損，米數(shù)短碼，標簽內(nèi)容印錯、串標，紙箱嘜頭印錯等質(zhì)量問題。取得了一定的成績，但也暴露了一些問題。堅持“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量、比服務，限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。在過去的一年中有歡笑，有淚水，有小小的成功，也有淡淡的失落。經(jīng)常以傳真、電話或電子郵件方式提醒供應商注重產(chǎn)品質(zhì)量，價格要符合市場行情，提高服務意識等。四、廉潔奉公，保持良好的工作作風采購部年終工作總結采購工作是創(chuàng)造效益的第一道閘門，事關公司的利益得失，也是容易發(fā)生問題、備受別人關注的工作。對于領導或業(yè)務部門臨時詢價，基本做到不隔天報價。三、規(guī)范工作流程，制定交叉工作臺帳XX年初剛調(diào)至采購部工作，感覺部門同事對工作流程掌握不清楚。②取消原有的印染跟單員，和印染廠簽訂嚴格的質(zhì)量保證協(xié)議，包括布面質(zhì)量、伸長約定和索賠辦法，用合同約定形式強制供應商提高產(chǎn)品質(zhì)量。二、采購過程中出現(xiàn)的問題及處理結果和整改辦法20xx年度采購過程中不可避免的出現(xiàn)了一些問題，其中最為突出的是印染過程中出現(xiàn)嚴重的色差、布面異色、油漬、污跡，運輸過程中造成的破損，米數(shù)短碼，標簽內(nèi)容印錯、串標，紙箱嘜頭印錯等質(zhì)量問題。取得了一定的成績，但也暴露了一些問題。在過去的一年中，我
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