【正文】 調(diào)動(dòng)態(tài)管理，經(jīng)平?jīng)霰O(jiān)管分局和省聯(lián)社檢查驗(yàn)收，均為合格。（十）信貸培訓(xùn)：在堅(jiān)持經(jīng)?；?、多渠道培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合信貸業(yè)務(wù)新的變化于4月17日――19日對(duì)轄內(nèi)所有信貸人員、會(huì)計(jì)、部分代辦員進(jìn)行了貸款五級(jí)分類集中培訓(xùn)，10月1日對(duì)轄內(nèi)信用社主任、信貸主辦進(jìn)行了第二期信貸業(yè)務(wù)培訓(xùn)，同時(shí)利用下鄉(xiāng)督促、檢查工作的時(shí)間，對(duì)信貸人員經(jīng)常性進(jìn)行現(xiàn)場輔導(dǎo)培訓(xùn)， 督促其盡快提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作技能，以適應(yīng)工作要求。（八）調(diào)查監(jiān)測(cè)：合理匡算，靈活運(yùn)用資金，及時(shí)搞好各社資金余缺調(diào)劑，全年共向16個(gè)信用社調(diào)劑資金8580萬元，截止年底，調(diào)劑資金余額3450萬元。（四）利潤目標(biāo)：貸款利息收回3645萬元，%，實(shí)現(xiàn)凈利潤251萬元。（三）風(fēng)險(xiǎn)管理：通過上半年的“百千萬”活動(dòng)，和10月份清收不良貸款“百日攻堅(jiān)”活動(dòng)，清收盤活不良貸款4717萬元，余額在年初4803萬元的基礎(chǔ)上下降了773萬元，余額為4030萬元（其中：逾期貸款余額403萬元，呆滯貸款余額3627萬元），%%，達(dá)到央行票據(jù)置換標(biāo)準(zhǔn)。信貸工作緊緊圍繞業(yè)務(wù)發(fā)展題，積極實(shí)施信貸營銷，進(jìn)一步改進(jìn)支農(nóng)服務(wù)，完善貸款操作，完善資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)治理；規(guī)范管理，穩(wěn)健經(jīng)營，提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量，提高技術(shù)化服務(wù)水平為重點(diǎn)，促進(jìn)綜合實(shí)力明顯提高，傾力推動(dòng)我縣農(nóng)村信用社各項(xiàng)工作和地方經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步健康發(fā)展。（二）繼續(xù)做好稻谷跨年度收購資金的供應(yīng)和管理，由于今年秋糧收購情況比較復(fù)雜，在確保收購資金有序供應(yīng)的基礎(chǔ)上，對(duì)企業(yè)收購入庫稻谷的數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格等方面，進(jìn)一步加強(qiáng)核查和監(jiān)管。二是為防范風(fēng)險(xiǎn)，農(nóng)發(fā)行對(duì)貸款方式進(jìn)行了變革，要求企業(yè)在有效資產(chǎn)應(yīng)抵盡抵的前提下，必須在收購前將共同擔(dān)?；鸹I措到位，由于我縣資產(chǎn)抵押額較少，且企業(yè)實(shí)力薄弱，共同擔(dān)?；鸷惋L(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金不能及時(shí)到位，一定程度上影響了糧食收購。（二）傳統(tǒng)業(yè)務(wù)發(fā)展受到制約。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，能及時(shí)落實(shí)整改到位，并對(duì)照崗位職責(zé)和考核辦法，嚴(yán)格進(jìn)行履職考核，促進(jìn)我行信貸管理水平不斷提高。（六）扎實(shí)組織開展貸后各項(xiàng)檢查。通過不懈努力，我行分別于11月1日、12月5日分兩批收回1000萬元貸款本息，成功化解了信貸風(fēng)險(xiǎn)。至12月底，累計(jì)已銷售小麥3344萬公斤，累計(jì)收回貸款6665萬元，%。夏秋收購之前，在積極做好秋收各項(xiàng)工作準(zhǔn)備工作的同時(shí)，主動(dòng)向地方政府匯報(bào)我行今年的信貸政策、工作打算等情況，爭取得到政府的理解和支持，積極與糧食主管部門、糧食購銷總公司進(jìn)行了溝通協(xié)調(diào)，了解企業(yè)今年秋收計(jì)劃、資金需求及風(fēng)險(xiǎn)防范措施落實(shí)等情況，督促企業(yè)加大共同擔(dān)?；鸹I集力度，落實(shí)真實(shí)有效的銷售合同，以保證收購工作順利有序的開展。在實(shí)施投放今年第一筆項(xiàng)目貸款后，根據(jù)我行儲(chǔ)備項(xiàng)目的具體情況，將縣政府重點(diǎn)工程丘陵片水環(huán)境綜合治理項(xiàng)目作為今年重點(diǎn)推進(jìn)的第二個(gè)項(xiàng)目，向我行申請(qǐng)貸。至12月末，我行累計(jì)實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入 12萬元，其中：人民幣結(jié)算手續(xù)費(fèi)收入萬元，資信評(píng)級(jí)業(yè)務(wù)收入萬元，專業(yè)協(xié)作服務(wù)收入萬元，投融資顧問收入萬元，外幣匯兌收益萬元。（二）存款組織情況。按照五級(jí)分類劃分，正常貸款22616萬元，占比 51 %，關(guān)注貸款2XX萬元，占比49%，無不良貸款。必須加強(qiáng)緊迫感、危機(jī)感的認(rèn)識(shí)，拓展信貸業(yè)務(wù)，積極營銷貸款，強(qiáng)化清收不良貸款，力爭信貸規(guī)模有較大增加，資產(chǎn)質(zhì)量有更大的改善，為支持社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)、為各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。存在問題，實(shí)際凈爭 308 萬元。九、認(rèn)真抓好按季結(jié)息工作：定期抄制貸款利息余額表，下發(fā)結(jié)息通知到戶，堅(jiān)持按季對(duì)每個(gè)村貸款戶上門催收一次。各項(xiàng)貸款余額2219 萬元，其中：正常貸款XX萬元，占比 %，不良貸款余額 145萬元，占比 %，比年初凈下降 21萬元占任務(wù)的161%，不良貸款占比下降 ，逾期貸款 8萬元、呆滯貸款137萬元,分別占比 %、%。五、XX年，我社貸款規(guī)模逞下降的情況下，我社及時(shí)召開職工會(huì)，調(diào)整經(jīng)營思路，積極營銷貸款、拓展信貸業(yè)務(wù)，提高增量的同時(shí)，增加農(nóng)戶授信額度800萬元,調(diào)整特級(jí)信用戶的授信額度由原來3萬元增加到5萬元,截止12月份規(guī)模凈增308萬元,切實(shí)解決了農(nóng)民較大額度且符合貸款條件的資金需求。繼續(xù)開展好“五個(gè)一”活動(dòng)工程建設(shè)，鞏固完善檔案資料，做到發(fā)展一批創(chuàng)新一批，增加支農(nóng)的服務(wù)內(nèi)容。全年安排貸款920萬元，其中種養(yǎng)業(yè)貸款296萬元，建購房貸款343萬元，助學(xué)貸款9萬元，加工運(yùn)輸貸款46萬元，其他消費(fèi)貸款45萬元，個(gè)體工商戶貸款181萬元。規(guī)模凈爭 308萬元，新增農(nóng)戶貸款 110萬元，達(dá)到 87 %。根據(jù)聯(lián)社文件精神，全社高度重視信貸工作，改進(jìn)工作作風(fēng)、與時(shí)俱進(jìn)、開拓進(jìn)取、全面做好信貸支農(nóng)工作，充分發(fā)揮農(nóng)村信用社支農(nóng)主力軍和聯(lián)系農(nóng)民的金融紐帶作用。上半年各項(xiàng)工作雖然取得了一定的成績，但距行領(lǐng)導(dǎo)要求還有一定的距離，我們冷靜分析了存在的不足。二、進(jìn)村入戶更徹底，打開興寧片市場，后半年興寧片放到500萬元以上：在六月十號(hào)的行務(wù)會(huì)議，xx對(duì)xx貸款咨詢中心提出嚴(yán)厲的批評(píng)，確實(shí)自身也沒做好。碰壁在所難免，但雷行有句話就是：辦法總比困難多，事情辦不成肯定是哪里出了問題，那么就要找出(內(nèi)容來源好 ：)問題的根源，制定多種方法，齊抓共管總能拿下來。這個(gè)半年確實(shí)是辛苦的半年，但也是提高自身的半年。五、客戶至上，服務(wù)到位：我們郵政銀行不同于其他行，在行動(dòng)上就要讓客戶有改觀，讓客戶直觀的區(qū)別與其他行的不同。只有不斷的去拓展業(yè)務(wù)，才能讓業(yè)務(wù)從無到有，從小到大。三、開拓創(chuàng)新，尋找新的市場增長點(diǎn)： 只有不斷開發(fā)新客戶，增加新客戶，才能提高效益。在這里我主要統(tǒng)計(jì)了下放款的情況，貸款的余額信貸部有個(gè)總數(shù)。這個(gè)半年是我行駛?cè)肟燔嚨赖陌肽?，也是我快速發(fā)展的半年。這在期間有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與教誨，有同事的支持與幫助，有攻堅(jiān)克難之后的喜悅與欣慰，也有惆悵彷徨之后的不悔抉擇。小貸159萬元，；二月份放款總數(shù)為194萬元，小貸146萬元，商務(wù)貸款48萬元；，小貸173萬元，；，小貸303萬元，；五月份放款總數(shù)為419萬元，小貸264萬元，商務(wù)貸款155萬元；六月份放款總數(shù)為82萬元，小貸58萬元，商務(wù)貸款24萬元。跟其他同事比，我個(gè)人欠缺的就是我需要學(xué)習(xí)的；跟其他貸款咨詢中心比，我們薄弱的就是我需要加強(qiáng)的；跟其他銀行比，與我們不同的就是我需要探索的。小企業(yè)貸款是沒完成任務(wù)，但二手房還是有了一個(gè)開始，再就業(yè)貸款方面組織部組織的大學(xué)生村官項(xiàng)目發(fā)展比賽可以取得貸款的村官，我都一一打過電話，進(jìn)行了初步的宣傳。對(duì)xx鎮(zhèn)部分村支書和主任也取得過聯(lián)系，并進(jìn)行了初步的講解。收、卡、拿等我們不需要。對(duì)于整個(gè)下半年我的計(jì)劃是：一、 找出自身的不足，解放思想，大膽開拓，做成一筆小企業(yè)： 思想確實(shí)還不夠開放，該大膽做的沒有做，例如：小企業(yè)這一塊。為了達(dá)到此目的，我打算采取的措施是：從經(jīng)濟(jì)局要比較好的企業(yè)名單，并對(duì)這些企業(yè)進(jìn)行一個(gè)初步的了解，從而讓自有針對(duì)性的進(jìn)行宣傳；廣撒網(wǎng)，細(xì)盯魚，前期走入各家企業(yè)進(jìn)行基本宣傳，后期對(duì)于有意向的客戶進(jìn)行重點(diǎn)照顧，并由營銷部抓緊落實(shí)；實(shí)在拿不下來就放小貸。我認(rèn)為做到這三點(diǎn)，老客戶將成為我們信貸員的貼心朋友。第二篇：XX年信貸工作總結(jié) 信 用 社二〇一四年信貸工作總結(jié)信用聯(lián)社：XX年，我社信貸工作在縣聯(lián)社和當(dāng)?shù)攸h政領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)XX年中央一號(hào)文件和各級(jí)黨政農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)十六屆三中、四中、五中全會(huì)精神，立足當(dāng)?shù)?，加大?duì)“三農(nóng)” 的支持力度。1——12月全社發(fā)放各項(xiàng)貸款1943萬元、比去年同期多放100萬元， 1871萬元，比去年同期多放80萬元，占總放出數(shù) %。全鎮(zhèn)農(nóng)戶9195戶，經(jīng)調(diào)查安排17個(gè)村147個(gè)社農(nóng)戶的調(diào)查，需貸款農(nóng)戶不足50%，走訪調(diào)查50戶，安排金額10萬元，其中上半年安排貸款561萬元，其中：種養(yǎng)業(yè)貸款245萬元，建購房貸款190萬元，助學(xué)貸款2萬元，加工運(yùn)輸貸款12萬元，消費(fèi)貸款20萬元，個(gè)體工商貸款92萬元。根椐信用評(píng)定條件，新增信用戶400戶，累計(jì)信用戶達(dá)1905戶,評(píng)定信用村一個(gè)，優(yōu)化了農(nóng)村信用環(huán)境，提高農(nóng)戶的信用意識(shí)和信貸文化建設(shè),防范了貸款風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)增加了3戶致富帶頭人進(jìn)行幫扶，其活動(dòng)達(dá)到了較好的效果，得到了農(nóng)戶的好評(píng)。七、加大清收力度，努力盤活和弱化不良貸款，因戶施策：全年收回貸款 1633 萬元，比上年同期多收回 250萬元，其中：不良貸款凈下降 21萬元。通過努力，發(fā)楊背包下鄉(xiāng)，艱苦辛勞、深入農(nóng)戶了解情況，充實(shí)了信用社信貸資金，維護(hù)了信用社的合法權(quán)益。十一、按時(shí)、真實(shí)、完整地做好各類信貸報(bào)表：資料的搜集，及時(shí)調(diào)整占用形態(tài)，元月份建立了“五級(jí)分類” 臺(tái)帳，做到三線反映。強(qiáng)化內(nèi)部管理，堅(jiān)持貸款必要條件、原則和三查制度，一切圍繞貸款“三性”辦理業(yè)務(wù)，立足于發(fā)展、重在于管理。至12月末，我行各類貸款余額為萬元，其中：省級(jí)儲(chǔ)備糧貸款2998萬元，糧食收購貸款10296萬元，購銷貿(mào)易企業(yè)小麥?zhǔn)召徺J款萬元，產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)糧油短期貸款390萬元，非經(jīng)營項(xiàng)