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公司安全生產(chǎn)大檢查總結(jié)報告與公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)4篇匯編-全文預覽

2024-11-22 02:48 上一頁面

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【正文】 產(chǎn)月活動之機,我公司及時組織人員給全體員工和廣大群眾散發(fā)了《致廣大職工家屬同志們的一封公開信》,以令人不寒而粟的數(shù)、掏心肺腑的勸說取得了大家對安全重要性的認同,有效的提高了員工和廣大群眾的安全意識。同時督導工作還堅持每月一小結(jié),每季一總結(jié),排名次、獎優(yōu)罰劣,用抓兩頭典型帶動整體安全管理工作上臺階。在督查過程中我們開展“今日我督查活動”,主要參加人員就是各單位中隊隊長、書記和安全網(wǎng)員,作為督查組有權(quán)隨機性要求各單位人員配合督查組隨時對生產(chǎn)過程進行檢查,隨時督導查處生產(chǎn)運行中的違規(guī)行為。四月份以來,公司根據(jù)生產(chǎn)實際,成立了城華元協(xié)查組,兩路督查隊嚴格履行處部的三項獎懲管理辦法,堅持“你對違章講人情,事故對你不留情”工作理念,不徇私情,做到對事不對人,嚴格從快、從重處理違章,并及時通報,今年共檢查車輛2779臺,查處違章53起,其中嚴重違章11起(公司內(nèi)部6起,外單位5起),一般違章42起,在駕駛員隊伍中樹立了督查的威信,提高了督查的質(zhì)量。因此督查工作就顯得更為重要,對此年初就制訂了詳細的督查運行規(guī)劃,首先建立完善了安全督查制度,今年以來共出臺制度4項:《督查管理辦法》、《駐外車輛、人員安全管理規(guī)定》,《駐城、華、元外片區(qū)管理規(guī)定》、《車輛換駕管理規(guī)定》,另外引進體系管理pdca循環(huán),健全《督導處罰整改通知單》,《月度路查路檢匯總表》,《駕駛員每月動態(tài)分析》等資料。對招聘的人員,公司明確要求要一人不漏地制定幫教措施,幫助其技術(shù)素質(zhì)和駕駛技能的提高,防止這些人員發(fā)生安全事故。③堅持行之有效的安全管理制度,保持安全生產(chǎn)的良好局面;合理安排駕駛員的工作;堅持安全檢查工作,查違糾錯;堅持周一安全例會和每天早晨的安全講話,做到了警鐘長鳴;堅持職工思想教育,保持了良好工作心態(tài),充分發(fā)揮人的主觀能動性,進一步以安全理念贏得市場,取勝市場。,制定對策,保持安全生產(chǎn)的良好局面。同時在酸化、打水泥等重點工作上,不受車數(shù)限制,隨時由公司領(lǐng)導或安排調(diào)度主任及中隊領(lǐng)導帶隊負責施工及安全工作。根據(jù)公司近期的生產(chǎn)特點,下發(fā)了公司《近期安全管理特別措施》。極大程度上降低了物的不安全因素。根據(jù)公司設備管理制度,今年以來我們按照“誰檢查,誰簽,誰負責”的原則,遵循以往慣例,每月定期開展“車場日”檢查和每季度設備大檢查工作,檢查的重點是車輛的傳動、制動、轉(zhuǎn)向等影響安全行車的關(guān)健部位。節(jié)假日到來之時,提前制定安全防范措施,進行安全教育,嚴格執(zhí)行“三交一封”管理規(guī)定,請假人員在安全部門交執(zhí)照、交行駛證、交鑰匙后,安全部門在請假單上注明,中隊、公司才給辦理請假手續(xù)。在日常的生產(chǎn)過程中,我們堅持以石油企業(yè)推行的hse(osh)“兩書一表”為最基礎(chǔ)的安全管理模式,在各崗位積極開展風險識別、評價活動,及時制定出具體的風險消減防范措施。的安全工作指導思想,堅定了“抓生產(chǎn)從安全入手,抓安全從生產(chǎn)出發(fā)”的安全工作管理理念,及時修訂完善規(guī)章制度,廣泛宣傳安全知識,不斷加大監(jiān)督檢查力度,深入開展風險管理,始終將安全工作列為我們一切工作的頭等大事,重中之重。實際:100%;達標三、今年來主要所做的安全工作如下。實際:0;達標l實際:%0達標;l計劃:%0千臺車事故死亡率不超:計劃:%0實際:0,達標;l千人事故死亡率不超:是一支設備精良,職工能夠吃苦耐勞,攻堅啃硬,敢打硬仗、惡仗的***單位,同時也是第二采油技術(shù)服務處的支柱產(chǎn)業(yè)之一。公司現(xiàn)有員工470人,有3個運輸中隊,2個特車中隊,2個小車隊和1個保養(yǎng)工段,現(xiàn)有各類在冊車輛374臺,在用車輛319臺,維修設備43臺。因此,認真貫徹實施《安全生產(chǎn)法》,搞好安全生產(chǎn)管理工作任重道遠。愿每個勞動者都遵章守紀,珍惜生命,從我做起。同時,我們還針對重點部位、大型節(jié)假日,制定了詳細的搶險預案,做到有備無患。九是檢查有無違章作業(yè),崗位有無安全隱患。五是對各種機械設備進行檢查,查是否有跑冒滴漏現(xiàn)象,查是否有嚴格的維修保養(yǎng)制度。一是對各站周邊防火工作進行檢查,杜絕火源帶進各站點。安檢不僅要查問題,更重要的是解決問題,消除安全隱患。安檢工作風雨無阻,檢查對每一處都不放過,嚴格要求、認真對待,查臺帳、看設備和安全設施完好、按期檢測情況、察管理規(guī)范落實到位情況。為把安全責任制度落實到實處,在年初公司與各部門簽訂了《安全生產(chǎn)綜合目標管理責任書》,簽訂率達100%,同時要求和督促成員單位與所屬員工簽訂了安全責任書,切實做到安全責任層層分解、人人有責。三、加強監(jiān)督檢查,落實崗位責任。堅持安檢原則,突出檢查重點。通過以上五項基本安全體制的建設,不僅可以解決公司安全管理存在薄弱的環(huán)節(jié)、建立有效的安全管理網(wǎng)絡,提高企業(yè)自防自保自救能力,也可以增加企業(yè)員工、用戶參與安全管理的積極性、制造性,為企業(yè)安全生產(chǎn)提供強大的安全保障。二是安全管理體制(重點),即目標管理、隱患管理、監(jiān)察管理、質(zhì)量管理。二、強化危機意識,開展“平安巨能”活動。由于我們建立了一套規(guī)范的管理制度,安全管理按章辦事,提高了廣大職工遵章守紀的自覺性。安全生產(chǎn)工作公司主要領(lǐng)導重點抓,分管領(lǐng)導親自抓,安全管理部門具體抓,層層抓落實?!吨腥A人民共和國安全生產(chǎn)法》,自 XX年11月1日起施行。黨中央、國務院歷來高度重視安全生產(chǎn)工作,改革開放以來,在總結(jié)我國安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓的基礎(chǔ)上,黨中央明確提出并堅持了:“安全第一、預防為主”的方針,以xx為核心的第三代中央領(lǐng)導集體對安全生產(chǎn)做過一系列重要批示,在黨的xx大報告中將安全生產(chǎn)作為重要內(nèi)容寫入這份綱領(lǐng)性文獻中,并提了新的更高要求。下面把我們在安全管理工作中的基本情況向與會領(lǐng)導作匯報??傊鳛殚_發(fā)區(qū)十五家重點企業(yè)之一,我們本著著眼全局、整體推進的原則,積極地發(fā)揮企業(yè)表率作用,為全市經(jīng)濟社會快速健康持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻。同時,對即將到來的節(jié)假日,除安排正常值班外,并保證一名領(lǐng)導帶班,防止險情與事故的發(fā)生。對于安全操作制度不健全的部門和對設備安全認知程度不足的員工,實行責令限期整改和通報批評,對違反安全管理制度和操作規(guī)程的員工進行處罰,并嚴肅處罰當班安全責任人,徹底消滅安全隱患。公司及時將安全會議的精神傳達到每位員工,對新入廠的員工及時、有效地進行“三級安全教育”。三、嚴格公司各項安全規(guī)章,建立健全各項安全目標責任及檢查監(jiān)督機制,徹底消滅各種事故隱患。公司安全生產(chǎn)大檢查總結(jié)報告與公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)4篇匯編第 29 頁 共 29 頁公司安全生產(chǎn)大檢查總結(jié)報告公司安全生產(chǎn)大檢查總結(jié)報告公司安全生產(chǎn)大檢查總結(jié)報告安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局:公司在精神指示下,從企業(yè)負責人到企業(yè)普通員工,上下聯(lián)動,積極投入到開展安全生產(chǎn)的一系列工作之中,以確保春節(jié)及“兩會”期間的生產(chǎn)安全、順利的進行。二、堅持“安全第一,預防為主”的方針,牢固樹立“以人為本”理念,全面構(gòu)建企業(yè)“和諧生產(chǎn)”。2.有效進行“三級安全教育”,將安全隱患消滅在萌芽中。3.建立健全各項安全管理規(guī)章制度,獎罰分明。5.針對春節(jié)將至,公司有關(guān)部門聯(lián)合開發(fā)區(qū)消防部門進行了消防演練,提高了對突發(fā)事件的應變能力。經(jīng)常向主管部門反映問題和建議,主動詢問和了解市委、市府的工作重點和工作動向,全力為德州市的發(fā)展提供服務。從公司建立以來,克服重重困難,通過不斷學習、總結(jié)和提高,使我們的安全管理工作逐步摸索出一套系統(tǒng)、完善、科學、規(guī)范的管理模式,公司投入運行以來,每年都以較快的速度發(fā)展,沒有發(fā)生重大安全責任事故。特別是我們?nèi)細庑袠I(yè),產(chǎn)品易燃、易爆,安全生產(chǎn)問題更為突出,安全管理工作顯得更為重要。進入新世紀,安全管理工作已步入法制軌道。因此,我們首先把提高安全管理工作的法律意識放在首要位置,在思想上始終保持安全生產(chǎn)警鐘長鳴。幾年來,根據(jù)公司的特點,不斷修訂完善各項管理規(guī)定按照不同的生產(chǎn)崗位,制定出公司《安全管理手冊》和《安全生產(chǎn)考核辦法》等規(guī)定,并組織廣大職工認真學習。對生產(chǎn)中存在的各類問題隱患做到督促整改落實。重點是完善公司的安全體系模式,一是安全運行體制(核心),即安全管理機構(gòu)、責任體系,運行模式。五是安全自保體制(保障),即職工安全教育、用戶安全教育、安全教育活動。同時,公司高度重視安全責任制的落實。保障安全,進行職工安全教育、用戶安全宣傳和消防安全演練活動。公司每年都與各部門負責人及各崗位人員簽定安全管理目標責任書,嚴格執(zhí)行各級安全生產(chǎn)責任制和安全事故責任追究的規(guī)定,切實將安全工作落實到崗位,落實到責任人,實行誰在崗,誰負責,誰操作,誰負責的首尾責任制。對
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