公司經(jīng)營20xx年年度工作計劃例文與公司經(jīng)營工作計劃匯編-全文預(yù)覽
【正文】 司內(nèi)部員工公開招標(biāo)，實行競標(biāo)上崗，、(含人員工資在內(nèi))。在安全上，做到每周一次安全會，一周進行一次安全檢查，做到開會、檢查必有記錄，做到安全第一，預(yù)防為主。如公司內(nèi)部沒有人承租xx賓館，我們再對管理局內(nèi)全體職工招標(biāo)租賃。若局里作出計劃，對賓館投資，進行一定程度的改造，或填補一些用品、設(shè)備及線路改造的情況下，標(biāo)底為12萬元人民幣。在計劃經(jīng)濟收入中有以下幾項收入：(1) 賓館計劃收入10萬元(2) 旅游船只收入5萬元(3) 上壩收費3萬元(4) (5) 房屋出租收入3萬元(6) (7) 勞務(wù)輸出收入11萬元計劃支出費用有以下幾項：(1) 工資支出總額為15萬元(2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) 折舊及攤消6萬元(9) (10) 為了鼓勵整個經(jīng)營公司的全體員工具有競爭意識，對xx賓館準(zhǔn)備向公司全體員工競標(biāo)承包，在現(xiàn)有狀態(tài)下，標(biāo)底為10萬元人民幣。以此為目的，逐漸讓集體職工能夠自己管理自己，自己壯大自己，將來能夠完完全全地獨立起來。雖然我們計劃采用的機制為承包責(zé)任制，但是在管理上不能以包帶代管，我們公司經(jīng)理部決定讓副經(jīng)理深入到管理中去，掌握賓館的經(jīng)營情況，及時回流資金，為xx賓館的經(jīng)營當(dāng)好參謀把好關(guān)。今年我們實行的政策，
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