公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部副主任竟聘材料與公司申報(bào)五四紅旗團(tuán)組織材料匯編-全文預(yù)覽
【正文】 。抓好電源建設(shè)及用戶開發(fā)。大力加強(qiáng)廣大供電所人員的行業(yè)宗旨，思想道德教育，職業(yè)紀(jì)律教育，為行業(yè)作風(fēng)建設(shè)提供良好的思想基礎(chǔ)，供電營(yíng)業(yè)所是電力企業(yè)面向大眾，服務(wù)社會(huì)的一個(gè)“窗口”，直接與人民群眾聯(lián)系。本人認(rèn)為：開發(fā)電源，電力是工業(yè)的命脈，電力市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿V闊，廣西鄰近廣東，處于優(yōu)勢(shì)的區(qū)位再乘西部大開發(fā)之風(fēng)，只要我們緊緊地開發(fā)好電源，廣西小水電的優(yōu)勢(shì)將得到充分的利用。這是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部所必須思考的問題。因勢(shì)利導(dǎo)，為用戶及時(shí)交費(fèi)創(chuàng)造有利條件。電費(fèi)回收的工作可以說是一個(gè)系統(tǒng)的工作，電力行業(yè)的特殊性是先用電后交款的經(jīng)營(yíng)方式，使收費(fèi)上處于處處被動(dòng)的局面，特別是網(wǎng)改后對(duì)農(nóng)村實(shí)行抄表到戶，收費(fèi)到戶，使公司的供電范圍更廣，工作量更大，責(zé)任更重，對(duì)于聘用的村電工，如能及時(shí)追繳，就能按時(shí)收到電量，如未能按時(shí)追繳，村電工就有可能先挪用或不到農(nóng)戶追收，對(duì)于各工礦企業(yè)。在措施上要做到：加強(qiáng)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）供電所建設(shè)，要抓好所長(zhǎng)，要落實(shí)所長(zhǎng)的責(zé)、權(quán)、利，使之思想到位，組織到位，責(zé)任到位，帶領(lǐng)所人員搞好安全生產(chǎn)。要求各公司領(lǐng)導(dǎo)到區(qū)公司簽訂生產(chǎn)責(zé)任狀，交納風(fēng)險(xiǎn)抵押金，對(duì)完成任務(wù)的公司，區(qū)公司返還抵押金，進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)未完成任務(wù)的公司，區(qū)公司不返回抵押金，全區(qū)通報(bào)，這樣才能調(diào)動(dòng)各公司的工作積極性。作為公司中層管理崗位領(lǐng)導(dǎo)人員，不僅要有一定的政治理論水平，而且還要有過硬的業(yè)務(wù)工作能力，才能勝任工作需要，首先，在工作中堅(jiān)持學(xué)習(xí)馬列主義，毛澤東思想，鄧小平理論以及江總書記“xxxx”重要思想，政治立場(chǎng)堅(jiān)定，遵紀(jì)守法，廉潔奉公。公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部副主任竟聘材料與公司申報(bào)五四紅旗團(tuán)組織材料匯編第 10 頁(yè) 共 10 頁(yè)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部副主任竟聘材料首先感謝公司給本人一次上臺(tái)演講的機(jī)會(huì)，就本人而言，重在參與，競(jìng)聘上或不上，最主要的是我得到了一次站在區(qū)公司角度全方位考慮問題的機(jī)會(huì)，使我能得到鍛煉和獲得寶貴的經(jīng)驗(yàn)，在此表示再一次感謝。各位領(lǐng)導(dǎo)、專家、評(píng)委、本人競(jìng)聘的崗位是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部副主任，假如被聘用，本人將開展如下工作：一、加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高政治思想覺悟和業(yè)務(wù)工作能力，盡快進(jìn)入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部副主任角色。抓生產(chǎn)是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部的重點(diǎn)工作是制定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)并督促各公司完成任務(wù)，因此就要對(duì)各公司全面了解其過去一年的經(jīng)營(yíng)情況，分析其售電量、電價(jià)、電費(fèi)回收、安全、線損、供電可靠性及管理工作等，掌握可靠的資料后，組織經(jīng)營(yíng)部人員對(duì)其進(jìn)行下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)的方案，提交主任?！鞍踩谝?、預(yù)防為主”，是我們電力生產(chǎn)所堅(jiān)持的方針，安全與效益是成正比的，安全管理抓得好，企業(yè)的效益就跟上去，因此在抓生產(chǎn)的同時(shí)要做好安全管理工作，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部要督促所屬公司建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度，落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任人，是搞好安全供電的關(guān)鍵，對(duì)于安全要進(jìn)行全方位、全過程管
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