公路管理站全年工作計劃范文與公路管理站政務(wù)信息工作年度總結(jié)匯編-全文預(yù)覽
【正文】 典型、抓重點、抓成效，有喜報喜、有憂報憂，真實、全面反映情況。特別是在一些重特大事件面前，如果不即時上報信息或故意隱瞞信息，發(fā)生信息倒流，那就不是小問題，而是影響工作成敗的大問題。公路管理站政務(wù)信息工作年度總結(jié)今年來，我站圍繞工作中心，緊扣公路改革、發(fā)展、穩(wěn)定的任務(wù)，積極收集基層公路工作中發(fā)生的各類信息，踴躍上報，為上級領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。 積極推行扁平化管理。工程處班子和領(lǐng)導(dǎo)干部要按照《關(guān)于印發(fā)局屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則的通知》及《關(guān)于印發(fā)局屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員隊伍建設(shè)有關(guān)制度的通知》要求，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的民主集中制原則，堅持和落實黨支部會議、黨政領(lǐng)導(dǎo)班子會議、民主生活會議等班子建設(shè)各項制度規(guī)定，進(jìn)一步健全集體領(lǐng)導(dǎo)制度，完善議事規(guī)則，嚴(yán)格決策程序，提高決策水平，保證決策的民主化和科學(xué)化。要嚴(yán)格學(xué)習(xí)制度，落實學(xué)習(xí)計劃，保證學(xué)習(xí)質(zhì)量，理論聯(lián)系實際進(jìn)行專題討論和撰寫研討文章，真正使學(xué)習(xí)的過程成為解放思想、轉(zhuǎn)變觀念的過程，成為提升素質(zhì)、增強能力的過程，成為推進(jìn)發(fā)展、構(gòu)建和諧的過程，切實提高政策理論水平和政治思想素質(zhì)。 一、加強班子建設(shè)，為推進(jìn)發(fā)展建設(shè)堅強領(lǐng)導(dǎo)集體 領(lǐng)導(dǎo)班子是企業(yè)發(fā)展的核心，是推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的組織者和推動者。工作目標(biāo)是：堅持五個加強，做到一個搞好，推進(jìn)工程處發(fā)展，構(gòu)建和諧企業(yè)。領(lǐng)
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