公司新員工20xx年終工作總結(jié)與公司新員工個人學(xué)習(xí)總結(jié)匯編-全文預(yù)覽
【正文】 公司現(xiàn)在的組織機構(gòu)，使我們從宏觀上了解公司的各大部門及其主要職能，為以后聯(lián)系工作，提高工作效率做好鋪墊。以上就是我工作這段時間來的述職報告，如有不足之處還請各位領(lǐng)導(dǎo)多多批評指正，在此，祝各位領(lǐng)導(dǎo)身體健康，工作順利，天天開心，事事順心！謝謝。在這段時間的工作中，我也清醒的認識到自己的不足之處，主要表現(xiàn)在：工作時間短，工作經(jīng)驗不足，沒有建立有效的工作方法；；個別工作做得不夠細致，偶爾會出現(xiàn)協(xié)調(diào)不足；自己的理論水平和工程項目經(jīng)驗還趕不上工作的要求，須亟待提高；缺乏專業(yè)知識的實踐經(jīng)驗，不能及時的將在學(xué)校學(xué)到的專業(yè)知識和實踐工作進行有效的結(jié)合，需要更多的磨練和實踐。我對領(lǐng)導(dǎo)的安排是完全的服從，并不折不扣的執(zhí)行。對于那些安全措施不到位的，比如：‘進入施工區(qū)域沒戴安全帽。在工作中我對每一個人都以禮相待，保持著熱情的微笑，耐心地幫助勞務(wù)人員，對他們提出的問題自己不能回答，我向領(lǐng)導(dǎo)請教后，才給予解答。所以這一段時間來，我就在努力的執(zhí)行和努力的學(xué)習(xí)這四大塊的工作。xx年是我人生的轉(zhuǎn)折點，也是我人生的一個新起點。首先非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能在百忙之中抽出寶貴的時間來聽我的述職報告，同時也很榮幸地能夠成為安裝分公司的一員。在項目工作這一段時間來，讓我了解到對于一個項目的管理主要分為安全、質(zhì)量、進度和商務(wù)四大塊，安全是項目正常工作的前提條件，質(zhì)量和進度是項目的命脈，商務(wù)是項目的成本以及利潤，這四大塊是環(huán)環(huán)相扣、相輔相成的，只有努力的做好這四大塊工作才能保證項目高效的運行。二
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