【正文】 行了整理，鑒于不影響工作效率等因素，合同流轉審批流程尚未完全執(zhí)行，但將合同審批步驟暫時并入了公章使用審批中，在一定程度上避免了風險?，F(xiàn)將本年度工作情況匯報如下：一、本年度重點工作完成情況及取得的業(yè)績公司各類證照的辦理、年檢，與外部機構的聯(lián)絡與溝通20xx年我與相關部門合作，順利完成了公司經(jīng)營地址變更后相關證照的更換工作，按時完成了公司證照的年檢，組織接受并通過了政府藥監(jiān)、社保、消防等部門的檢查，更正了企業(yè)工商電子信息資料，與區(qū)工商局、社保局、勞動監(jiān)察隊等部門保持了良好的關系。上半年工作是緊張忙碌的，行政人事部在上半年的工作中還存在不到位，不完善的地方，力爭在下半年工作中改進和糾正。二、庫房工作方面庫房工作方面繼續(xù)加強庫房管理工作，重點加強資產臺賬管理、庫房安全管理。（四）加強園區(qū)文化建設。使員工工作專業(yè)化、提高員工服務水平、提升內部管理水平、提高人員整體素質。行政人事工作方面一、行政人事工作方面（一）繼續(xù)完善公司各項制度。通過綜合服務責任區(qū)的管理，對園區(qū)工程、維修及衛(wèi)生死角及時發(fā)現(xiàn)處理，使園區(qū)面貌煥然一新，整體環(huán)境大幅提高，截止目前，綜合服務責任區(qū)監(jiān)管考核得分均在85%以上。通過出臺此投訴制度，提高了前臺工作效率、簡化了工作流程，投訴體系的建立解決了很多入住的實際問題，得到了廣大住戶的認可，大大提高了客戶滿意度。其次：浴室上一年底更換太陽能設備，在設備運行期間還不穩(wěn)定，因此上半年加強對浴室太陽能日常的檢查工作，做到發(fā)現(xiàn)問題及時排查，確保浴室的正常運行，力爭完成經(jīng)營指標。其中大型盤點2次。重新調整后的部門，分工更加明確，工作更加專業(yè)、精細，更符合物業(yè)公司的發(fā)展。人事行政工作個人總結（二）行政人事部在以政府扶持為保障、以企業(yè)化運作為靈魂、以員工自治為發(fā)展方向的“三位一體”有效管理模式下認真貫徹“積極、精細、和諧”的六字工作方針，在工作上不斷取得新突破，現(xiàn)將上半年工作總結如下：年上半年工作總結：xxxx年上半年工作總結：一、行政人事工作方面（一）建立健全公司各項制度上半年重新制定《績效考核制度草案》、《綜合服務責任區(qū)管理草案》、《物業(yè)管理方案》、《客戶投訴管理制度》修改了《考勤管理規(guī)定》、《前臺日常服務規(guī)定》、《車輛管理制度》、《客戶自行購充電方案》等制度，為公司向科學化、規(guī)范化管理奠定了基礎。培訓規(guī)劃的重點應當是分析研究培訓過程中可能發(fā)生的問題，以及解決這些問題的具體措施?？偨?jīng)部門計劃人數(shù)實際人數(shù)xx辦行政人事部財務部質控部設計部銷售部物流部生產部車間承包工xxx計四、培訓方面xxxx年原計劃對員進行的各項培訓一直沒有落實，原因：（1）員工來源復雜、廣泛，給培訓需求分析帶來一定難度。（4）考勤成了虛設，盡管打卡人員比較積極，但工作不認真，出勤不出力。規(guī)范了各部門的人員檔案，并嚴格核對全體員工的檔案，有資料不齊全的補齊。（3）社會關系較復雜的人因裙帶關系而進了企業(yè)。（2）一起治安案件，廠內一員工夜間將男友（社會人員）引進廠內，兩人因生活瑣事爭吵直至雙方大打出手，影響員工正常休息，直到110來到才平息。盡管每位員工的成功標準各有不同，但追求成功卻是每位員工的終極目標。最后，祝愿公司在新年里一帆風順，一年更比一年好!人事行政工作個人總結人事行政工作個人總結（一）一、人事管理方面招聘方面：xxxx年招聘工作異常艱難，原因之一是臺州市這幾年以來一直困擾各個企業(yè)，金猴也不例外，原因之二，員工工資標準不一，計件工資高于計時工資，新進員工一時又不能適應記件工資，一開始因不熟練而工資偏低紛紛離廠。此外，在部門領導的指導幫助下，對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相關的人事制度進行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人為本”的人才理念。下一季度計劃盡快重新制定促銷人員管理制度，并嚴格按照規(guī)章制度辦事。等等這些都大大調動了員工的工作積極性，從而起到了激勵員工的作用。五、今年以來，公司充分考慮員工的福利，各項福利制度正逐漸開始實施。今年人力資源部特意為此問題進行了考勤重申，并與綜合管理部技術人員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司許多工作崗位性質的不同，員工工作時間經(jīng)常需要彈性化管理，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了防止有些員工“言過其實”，照成考勤不公的結束，考勤系統(tǒng)還需更加完善。到目前為止，勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利，主要因為市場推廣部業(yè)務人員較散，集中的機會較少，經(jīng)常都是來去匆匆，致使部分業(yè)務人員至今未能簽署勞動合同。協(xié)助上級掌握人力資源狀況。過去，大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點陌生，不知公司設如此部門真正的用意在哪里。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘來回顧和總結過去一年來所做的努力。回望xx年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進步著，朝著同一個目標奮斗著。公司領導對人力資源部的建設極為關心，這對于人力資源部同事來說無疑是最大的強心劑。因檔案內容涉及公司有關機密，期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識。二、負責管理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關手續(xù)。其中員工考勤又是一個難點，公司實行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時間了，由于部份員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均認識到了自身的錯誤?？紤]到員工的安全保障問題，公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫(yī)療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們及時與保險公司取得了聯(lián)系，并申請了相應的理培，解決了員工的后顧之憂。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份，加強促銷隊伍的管理迫在眉睫。八、幫助建立積極的員工關系，協(xié)調員工與管理層的關系，協(xié)助組織員工的各類活動。xx年人力資源部的責任將更加沉重，人力資源部一定安排并實施好新的一年的工作計劃，用實際的工作業(yè)績來說話。使他（她）們懂得，進入金猴燈具不只是工作，而且能夠獲得知識、提高自己能力。安全方面：、發(fā)生一起惡性案件，609宿舍某員工因情緒激化，用廚（1）用菜刀將另個一名員工砍傷。（2）招聘員工沒進行人員篩選，不合適的人進入了不合適的崗位，沒有做到人崗匹配。根據(jù)各部門的實際人員的實際需要，有針對性、合理的招聘員工，以配備崗位。對自己，對工作，甚至對自己的下屬標準要求不高，不求有功，但求無過。如：參加各種拓展訓練，組織人員進行無領導小組討論、在企業(yè)