人事代表年終工作總結(jié)與計(jì)劃與人事助理個(gè)人年終工作總結(jié)匯編-全文預(yù)覽
【正文】 工作準(zhǔn)備把以上措施制訂成合同管理的制度或規(guī)定，形成文件，對(duì)集團(tuán)和兩邊生產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一管理。生產(chǎn)一區(qū)廣播站未好好利用，達(dá)不到預(yù)期效果。部門(mén)職責(zé)及崗位職責(zé)未修訂/完善。生產(chǎn)區(qū)存在只與勞動(dòng)者簽訂一份合同的現(xiàn)象。得不償失。某些特殊崗位建議從公司內(nèi)部選擇素質(zhì)相對(duì)較高的人員進(jìn)行培養(yǎng)（）。廣播站設(shè)備陸續(xù)齊全，廣播組成員日趨穩(wěn)定，廣播節(jié)目質(zhì)量比去年上升到一個(gè)新臺(tái)階。經(jīng)歷了工傷事故申報(bào)、工傷鑒定、待遇支付全過(guò)程。人事代表年終工作總結(jié)與計(jì)劃與人事助理個(gè)人年終工作總結(jié)匯編第 7 頁(yè) 共 7 頁(yè)人事代表年終工作總結(jié)與計(jì)劃一、今年做出的主要工作：修訂了《員工考勤管理制度》于09年4月29下發(fā)，制訂了《食堂用餐管理規(guī)定》在09年4月23日下發(fā)、修訂了《工作餐管理辦法》在09年4月23日下發(fā)。而且邀請(qǐng)工傷科科長(zhǎng)針對(duì)公司相關(guān)人員做了進(jìn)一步的培訓(xùn)。設(shè)計(jì)了適合公司統(tǒng)一使用的《離職手續(xù)辦理表》，已經(jīng)審批印刷下發(fā)使用，減化了繁瑣的辦理流程，達(dá)到了方便、實(shí)用，提高了工作效率。下一步考慮嘗試啟動(dòng)專業(yè)人才網(wǎng)引進(jìn)專業(yè)技術(shù)管理人員?？记冢嚎记谙到y(tǒng)輸出數(shù)據(jù)單一，只有原始記錄，不能計(jì)入正常休假、出差、病假、公假放假等信息，部門(mén)上交的紙質(zhì)考勤與考勤機(jī)統(tǒng)計(jì)的考勤經(jīng)常存在不一致的現(xiàn)象，每月需要花大量的時(shí)間手動(dòng)輸入、核對(duì)。合同管理：多數(shù)人員合同到期未進(jìn)行任何處理，(集團(tuán)定期處理不符合要求，生產(chǎn)區(qū)重視不夠，經(jīng)常不做處理)。員工手冊(cè)未建立，對(duì)員工的宣傳未達(dá)到一定的效果，員工的對(duì)公司的認(rèn)可度、歸屬感較淡。崗位說(shuō)明書(shū)及工作流程圖資料不齊，下一步工作開(kāi)展緩慢?？记冢合乱徊娇紤]是否更換科學(xué)的考勤機(jī)解決上述問(wèn)題，提高工作效率和考勤管理?合同管理：針對(duì)以上現(xiàn)象人力資源中心依據(jù)勞動(dòng)合同法，結(jié)合企業(yè)
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