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人事專員個人總結(多篇范文)與人事專員助理上半年工作總結匯編-全文預覽

2025-11-19 23:51 上一頁面

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【正文】 有進步也有需要提升地方。希望人事部門得到領導的重視,來大力推行各項管理職能。這樣能激勵表現更突出的員工,同時也鞭策那些工作起色不大之人。 外部講師的聘請公司要發(fā)展,就不得不走向外面世界,多了解外面,讓員工多充實下知識。三、 今后工作規(guī)劃(一)培訓方面之所以把培訓放在首位,是發(fā)現公司在培訓方面有許多需要改善的地方,沒有系統的培訓體系和制度建設。但現在情況卻大大不同,現在的單位不再是簡單的生產型企業(yè),招聘不再那么簡單粗放式,而且地處于首都北京,一個國際化的大都市,招聘方式變了,簡單的粗放式逐漸由網絡招聘所取代,同時,又由于處于國際化的大都市,應聘者選擇的機會更多,所以人員流動也更大。例如,公積金基數的調整,外部農村勞動力生育險的繳納等等。一、 社保公積金方面由于以前沒怎么接觸過社保公積金,剛開始干起來的確有些吃力,從開始不懂什么叫公積金約定提取、普通提取,到現在不僅熟悉掌握,而且成功為公司兩名員工辦理了購房公積金的提取??冃Э己说闹贫ê屯晟?。根據各部門人員的實際需求,有針對性、合理性招聘員工已配備各崗位。下半年建全公司員工花名冊上的人員編制欄目,為人員招聘核編提供便利。根據每月考勤情況統計入《考勤匯總統計表》為轉正考評提供依據。最后,祝愿公司在新年里一帆風順,一年更比一年好!第二篇:人事專員個人工作總結XX年個人年終工作總結領導和各位同事大家好!XX年馬上就到啦!回望XX年度的工作生活,感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化,公司的項目發(fā)展得越來越多,身邊的同事也都在不斷進步著,朝著同一個目標奮斗。為減少員工發(fā)生工傷為公司帶來的損失建議為以上人員購買意外傷害商業(yè)保險。八、績效管理為保證工作計劃節(jié)點的順利完成,每月嚴格執(zhí)行考核,對計劃的完成起到了很大的推動作用。為跟進培訓執(zhí)行情況,我部門每月都到培訓部門進行旁聽,截止XX年11月各部門完成內部培訓101次。為更好地適應集團公司快速發(fā)展的需要,有效地推進公司人才儲備工作,滿足公司戰(zhàn)略目標及業(yè)務發(fā)展對人才的需求,作好公司人才梯隊建設,為員工提供發(fā)展晉升的平臺。在今年8月份鄒總又為過生日的員工申請了生日小禮品。,,。xx支出:。四、薪酬及福利管理XX年,集團各中心及下屬公司薪酬支出截止XX年10月份共計:,;xx發(fā)放薪酬:;xx發(fā)放薪酬:;凱西來公司發(fā)放薪酬:;xx發(fā)放薪酬:;xx發(fā)放薪酬:;xxx薪酬:141萬元。負責管理和保管集團公司及下屬公司所有員工的人事檔案。每月根據考勤明細,認真做好考勤的統計,為造發(fā)工資提供依據,根據考勤統計情況,公布考勤通報。下屬xx公司年初在編27人,截止XX年10月在職人數為19人,本年入職人數為9人,入職率為:%,離職人數為:7人;%。其中:集團公司XX年年初在編人數是150人,截止XX年10月在職人數:180人,本年入職人數79人,入職率為:%,離職人數51人,離職率為:%,XX年集團公司入職人數為64人與XX年同比入職人數增加15人;入職率增長:%;XX年集團公司離職人數為35人與XX年同比離職人數增加16人;離職率增加:%。人事專員個人總結(多篇范文)與人事專員助理上半年工作總結匯編第 21 頁 共 21 頁人事專員個人總結目錄第一篇:人事專員個人工作總結第二篇:人事專員個人工作總結第三篇:人事專員個人工作總結第四篇:公司人事專員個人工作總結第五篇:人事專員個人簡歷范文正文第一篇:人事專員個人工作總結XX年個人年終工作總結領導和各位同事大家好!XX年馬上就到啦!回望XX年度的工作生活,感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化,公司的項目發(fā)展得越來越多,身邊的同事也都在不斷進步著,朝著同一個目標奮斗。截止XX年10在編人數為:427人;離職率為:%。下屬xxx公司年初在編36人,截止XX年10月在職人數37人, 1本年入職10人,入職率為:%;離職人數9人,離職率為:%。根據考勤數據審核xx、xx、xx等工作人員的車費及餐費補貼。建立員工花名冊和人事臺帳,做到電子版臺帳和紙質檔案相符。上半年完成了人事臺帳匯總表的更新,根據領導指標及要求增加了人員編制及增減比率等欄目,集團公司及下屬公司員工花名冊上也相應增加了人員編制欄目,為人員招聘核編提供了便利。xx支出:。xx地產支出:。為體現公司對員工的關懷,公司特在三八節(jié)、高溫時節(jié)、中秋國慶節(jié)送出慰問。通過采取一系列切實措施:廣發(fā)招聘信息、網上招聘、內部員工推薦、現場招聘、貼招聘廣告等各種途徑招聘人才,集團公司及下屬公司共計完成全年152位人才的招聘。為強化管理,加強各位同事的文化素質及專業(yè)技能水平,滿足公司的用人要求及員工個人發(fā)展,公司各部門開
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